The merger between strategic and HR

The merger between strategic and HR planning, focused on customer/employee linkages, provides businesses both strategic and organizational capability which can not easily be copied by competitors. The merger builds unity between customers and employees. It provides business with processes to form strategies and assess business needs, and to but deploy resources to fulfill those strategies. It provides alliances between strategic and HR planners that build synergy and complement the unique expertise of each party to the planning process. Finally, it provides for competitiveness through collaboration.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ควบรวมกิจการระหว่างกลยุทธ์ และการวางแผน HR การมุ่งเน้นลูกค้า/พนักงานลิงค์ ให้ธุรกิจความสามารถเชิงกลยุทธ์ และองค์กรที่ได้ไม่สามารถคัดลอก โดยคู่แข่ง การควบรวมกิจการสร้างความสามัคคีระหว่างลูกค้าและพนักงาน ให้ธุรกิจกับกระบวนสร้างกลยุทธ์ และประเมินความต้องการทางธุรกิจ และแต่ปรับใช้ทรัพยากรเพื่อตอบสนองกลยุทธ์เหล่านั้น ให้พันธมิตรระหว่างกลยุทธ์ และการวางแผนทรัพยากรบุคคลที่สร้าง synergy และเติมเต็มความเชี่ยวชาญเฉพาะของแต่ละบุคคลกระบวนการวางแผน การ ในที่สุด มันมีสำหรับแข่งขันร่วมมือ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การควบรวมกิจการระหว่างวางแผนเชิงกลยุทธ์และการบริหารทรัพยากรบุคคลที่มุ่งเน้นไปที่ลูกค้า / เชื่อมโยงการทำงานของพนักงานให้ธุรกิจทั้งความสามารถในเชิงกลยุทธ์และองค์กรที่ไม่สามารถถูกคัดลอกโดยคู่แข่ง การควบรวมกิจการสร้างความสามัคคีระหว่างลูกค้าและพนักงาน มันให้กับกระบวนการทางธุรกิจในรูปแบบกลยุทธ์และประเมินความต้องการทางธุรกิจและการปรับใช้ทรัพยากร แต่เพื่อตอบสนองกลยุทธ์เหล่านั้น จะให้พันธมิตรระหว่างวางแผนเชิงกลยุทธ์และการบริหารทรัพยากรบุคคลที่สร้างการทำงานร่วมกันและเสริมความเชี่ยวชาญที่เป็นเอกลักษณ์ของแต่ละฝ่ายที่จะขั้นตอนการวางแผน ในที่สุดก็มีการแข่งขันโดยความร่วมมือ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การควบรวมกิจการระหว่างการวางแผนเชิงกลยุทธ์และ HR ที่เน้นการเชื่อมโยงลูกค้า / พนักงาน มีธุรกิจทั้งในเชิงกลยุทธ์และองค์การความสามารถซึ่งสามารถได้อย่างง่ายดายสามารถคัดลอกโดยคู่แข่ง การสร้างความสามัคคีระหว่างลูกค้าและพนักงาน มันมีธุรกิจด้วยกระบวนการรูปแบบและประเมินความต้องการทางธุรกิจ และการใช้ทรัพยากร แต่เพื่อตอบสนองกลยุทธ์เหล่านั้นมันมีพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ระหว่างฝ่ายวางแผนที่สร้างพลังและเสริมความเชี่ยวชาญเฉพาะของแต่ละพรรคในกระบวนการวางแผน ในที่สุดก็มีเพื่อการแข่งขันโดยความร่วมมือ