Among the different task characteri

Among the different task characteristics
identified in the literature, three have been viewed as important
both in configuration theory studies in management and
in previous marketing strategy studies: task complexity,
which is the extent of variability in marketing activities
undertaken and the degree to which they can be easily performed
(Menon and Varadarajan 1992; Olson, Walker, and
Ruekert 1995); marketing capabilities regarding the business's
ability to perform common marketing work routines
through which available resources are transformed into
valuable outputs (e.g., Bharadwaj, Varadarajan, and Fahy
1993; Day 1994; Webster 1997); and work group interdependence,
which is the degree to which workflows within
the business require cooperation between teams in performing
marketing activities (e.g., Ruekert and Walker 1987; Van
de Ven, Delbecq, and Koenig 1976). Together, these task
characteristics indicate the ability of the marketing organization
to perform necessary marketing activities and the
degree to which team-based workflows are needed to
accomplish them.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในลักษณะงานที่แตกต่างกันระบุในวรรณคดี สามมีการแสดงเป็นสำคัญทั้งในการตั้งค่าคอนฟิกการศึกษาทฤษฎีในการบริหาร และในการศึกษากลยุทธ์การตลาดก่อนหน้านี้: งานความซับซ้อนซึ่งเป็นขอบเขตของความแปรผันในกิจกรรมทางการตลาดดำเนินการ และระดับที่พวกเขาสามารถได้ดำเนินการ(Menon และ Varadarajan 1992 โอลสัน Walker และRuekert 1995); ความสามารถในเรื่องของธุรกิจการตลาดความสามารถในการทำงานประจำงานตลาดทั่วไปซึ่งทรัพยากรที่มีอยู่เปลี่ยนเป็นเอาท์พุตมีค่า (เช่น Bharadwaj, Varadarajan และ Fahy1993 ปี 1994 วัน เว็บสเตอร์ 1997); และกลุ่มอิสระเสรีซึ่งเป็นระดับไปที่ลำดับงานภายในหรือไม่ธุรกิจที่ต้องการความร่วมมือระหว่างทีมงานในการดำเนินการกิจกรรมทางการตลาด (เช่น Ruekert และวอล์คเกอร์ 1987 รถตู้เวนเดอ Delbecq และรักษา 1976) ด้วยกัน เหล่านี้งานลักษณะบ่งชี้ความสามารถขององค์กรการตลาดการดำเนินกิจกรรมทางการตลาดที่จำเป็นและปริญญาที่กระแสงานที่ทีมงานจะต้องทำให้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ท่ามกลางลักษณะงานที่แตกต่างกันที่ระบุไว้ในวรรณกรรมสามได้รับการมองว่าเป็นสิ่งที่สำคัญทั้งในการศึกษาทฤษฎีการกำหนดค่าในการบริหารจัดการและในการศึกษากลยุทธ์การตลาดก่อนหน้านี้: ความซับซ้อนของงานซึ่งเป็นขอบเขตของความแปรปรวนในการจัดกิจกรรมการตลาดดำเนินการและระดับที่พวกเขาสามารถจะดำเนินการได้อย่างง่ายดาย(น้อนและ Varadarajan 1992; โอลสันวอล์คเกอร์และRuekert 1995); ความสามารถทางการตลาดเกี่ยวกับธุรกิจของความสามารถในการปฏิบัติงานด้านการตลาดร่วมกันผ่านที่ทรัพยากรที่มีอยู่จะกลายเป็นเอาท์พุทที่มีคุณค่า(เช่น Bharadwaj, Varadarajan และ Fahy 1993; วันปี 1994 เว็บสเตอร์ 1997); และการทำงานของการพึ่งพาซึ่งกันและกันกลุ่มซึ่งเป็นระดับที่เวิร์กโฟลว์ภายในธุรกิจจำเป็นต้องมีความร่วมมือระหว่างทีมงานในการปฏิบัติกิจกรรมการตลาด(เช่น Ruekert และวอล์คเกอร์ 1987; แวนเดอเวน, Delbecq และนิก 1976) ร่วมงานเหล่านี้ลักษณะบ่งบอกถึงความสามารถขององค์กรการตลาดในการดำเนินกิจกรรมการตลาดที่จำเป็นและระดับที่ขั้นตอนการทำงานของทีมตามที่จำเป็นในการประสบความสำเร็จของพวกเขา