2.4. Entrepreneurial successCareer

2.4. Entrepreneurial success
Career success of entrepreneurs is the positive psychological or
work-related outcomes that an entrepreneur has accumulated as a result
of new venture creation (Lau, Shaffer, & Au, 2007). Entrepreneurs in different sectors may judge their career success in different ways, and the
literature has acknowledged the necessity of using entrepreneurial success indicators according to the specific contexts in which new venture
processes occur (Lau et al., 2007). Creative entrepreneurs are concerned
more with self-actualization in their creative professions than with the
monetary return from economic transactions (Paige & Littrell, 2002).
Thus, two indicators embody the career success perceived by creative
entrepreneurs, namely social reputation and career achievement.
2.5. Conflict handling style and entrepreneurial success
How leaders manage conflicts within the organization has direct impacts on their members' affection, morale, loyalty, and cohesiveness (Liu
et al., 2009). The degree of entrepreneurs' conflict management may be
even more dominant within companies of creative industries since the
collective creative ideation emerges only when internal conflicts are managed effectively and settled with appropriate handling strategies. Accordingly, Hypothesis 3: Creative entrepreneurs' conflict handling styles,
including integrating, avoiding, dominating, and obliging, have different
effects on the entrepreneurs' social reputation. Hypothesis 4: Creative entrepreneurs' conflict handling styles including integrating, avoiding, dominating, and obliging have different effects on their career achievement

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2.4 การความสำเร็จของกิจการบวกจิตใจความสำเร็จในอาชีพของผู้ประกอบการ หรือผลที่เกี่ยวข้องกับงานที่เป็นผู้ประกอบการได้สะสมเป็นผลใหม่ทุนสร้าง (Lau, Shaffer และ Au, 2007) ผู้ประกอบการในภาคอื่นอาจตัดสินความสำเร็จอาชีพในลักษณะต่าง ๆ และประกอบการได้รับทราบความจำเป็นของการใช้ตัวชี้วัดความสำเร็จของกิจการตามบริบทเฉพาะในกิจการใดใหม่กระบวนการเกิดขึ้น (Lau et al., 2007) ผู้ประกอบการสร้างสรรค์มีความกังวลเพิ่มเติมกับ self-actualization ในอาชีพของพวกเขาสร้างสรรค์กว่าด้วยการคืนเงินจากธุรกรรมทางเศรษฐกิจ (Paige & Littrell, 2002)ดังนั้น ตัวบ่งชี้ที่ 2 รวบรวมความสำเร็จในอาชีพโดยการสร้างสรรค์ผู้ประกอบการ สังคมได้แก่ชื่อเสียงและความสำเร็จในอาชีพ2.5 การขัดแย้งการจัดการสไตล์และความสำเร็จของกิจการการนำจัดการความขัดแย้งภายในองค์กรมีผลกระทบโดยตรงต่อสมาชิกของจิต ขวัญ สมาชิก และ cohesiveness (หลิวร้อยเอ็ด al., 2009) ระดับของการจัดการความขัดแย้งของผู้ประกอบการอาจโดดเด่นมากยิ่งขึ้นภายในบริษัทของอุตสาหกรรมสร้างสรรค์ตั้งแต่การideation รวมสร้างสรรค์ขึ้นเฉพาะ เมื่อความขัดแย้งภายในมีจัดการอย่างมีประสิทธิภาพ และชำระ ด้วยกลยุทธ์การจัดการที่เหมาะสม ตาม สมมติฐาน 3: ความคิดสร้างสรรค์ของผู้ประกอบการขัดแย้งการจัดการลักษณะรวม หลีกเลี่ยง รวมทั้งมีอำนาจเหนือ และ obliging มีแตกต่างกันผลการทำงานของผู้ประกอบการทางสังคมชื่อเสียง สมมติฐานที่ 4: ลักษณะการจัดการความขัดแย้งของผู้ประกอบการสร้างสรรค์รวม หลีกเลี่ยง รวมทั้งมีอำนาจเหนือ และ obliging มีผลความสำเร็จของอาชีพต่าง ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2.4 ความสำเร็จของผู้ประกอบการ
ที่ประสบความสำเร็จในอาชีพของผู้ประกอบการเป็นจิตวิทยาเชิงบวกหรือ
ผลการทำงานที่เกี่ยวข้องกับผู้ประกอบการที่มีการสะสมเป็นผล
ของการสร้างธุรกิจใหม่ (Lau, Shaffer และ Au 2007) ผู้ประกอบการในภาคธุรกิจที่แตกต่างกันอาจตัดสินความสำเร็จในอาชีพของพวกเขาในรูปแบบที่แตกต่างกันและ
วรรณกรรมได้รับทราบความจำเป็นของการใช้ตัวชี้วัดความสำเร็จของผู้ประกอบการเป็นไปตามบริบทที่เฉพาะเจาะจงในการที่ บริษัท ร่วมทุนใหม่
กระบวนการเกิดขึ้น (Lau et al., 2007) ผู้ประกอบการมีความคิดสร้างสรรค์มีความกังวล
มากขึ้นกับ actualization ตนเองในวิชาชีพความคิดสร้างสรรค์ของพวกเขามากกว่าที่มี
ผลตอบแทนที่เป็นตัวเงินจากการทำธุรกรรมทางเศรษฐกิจ (Paige & Littrell, 2002).
ดังนั้นสองตัวชี้วัดรวบรวมความสำเร็จในอาชีพการรับรู้ของความคิดสร้างสรรค์ที่
ผู้ประกอบการทางสังคมคือชื่อเสียงและความสำเร็จในอาชีพ.
2.5 . รูปแบบการจัดการความขัดแย้งและความสำเร็จของผู้ประกอบการ
ผู้นำวิธีการจัดการความขัดแย้งภายในองค์กรที่มีผลกระทบโดยตรงต่อความรักของสมาชิกของพวกเขา ', กำลังใจในการทำงาน, ความจงรักภักดีและความสามัคคี (Liu
et al., 2009) ระดับของการจัดการความขัดแย้งของผู้ประกอบการอาจจะ
แม้แต่ที่โดดเด่นมากขึ้นภายใน บริษัท ของอุตสาหกรรมสร้างสรรค์ตั้งแต่
ความคิดสร้างสรรค์ร่วมกันโผล่ออกมาก็ต่อเมื่อความขัดแย้งภายในได้รับการจัดการอย่างมีประสิทธิภาพและตัดสินด้วยกลยุทธ์การจัดการที่เหมาะสม ดังนั้นสมมติฐานที่ 3: ผู้ประกอบการสร้างสรรค์รูปแบบการจัดการความขัดแย้ง
รวมถึงการบูรณาการหลีกเลี่ยงการครอบครองและเป็นมิตรมีความแตกต่างกัน
มีผลกระทบต่อผู้ประกอบการ 'ชื่อเสียงทางสังคม สมมติฐานที่ 4: ผู้ประกอบการสร้างสรรค์รูปแบบการจัดการความขัดแย้งรวมถึงการบูรณาการหลีกเลี่ยงการครอบครองและเป็นมิตรมีผลกระทบที่แตกต่างกันในความสำเร็จอาชีพของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2.4 . ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จ
ความสำเร็จในอาชีพของผู้ประกอบการเป็นบวกทางจิตวิทยา หรืองานที่ผู้ประกอบการได้ผล

สะสมเป็นผลของการสร้างธุรกิจใหม่ ( เหลา แชฟ& , AU , 2007 ) ผู้ประกอบการในภาคต่าง ๆอาจตัดสินความสำเร็จในอาชีพของพวกเขาในวิธีที่แตกต่างกันและ
วรรณกรรมที่ได้รับการยอมรับความจำเป็นของการใช้ตัวชี้วัดความสำเร็จของผู้ประกอบการตามบริบทที่เฉพาะเจาะจง ซึ่งกระบวนการร่วมทุน
ใหม่เกิดขึ้น ( เหลา et al . , 2007 ) ผู้ประกอบการสร้างสรรค์มีความกังวล
มากขึ้นด้วยการเข้าใจตนเองในอาชีพที่สร้างสรรค์ของพวกเขามากกว่ากับ
กลับทางการเงินจากธุรกรรมทางเศรษฐกิจ ( เพจ& littrell , 2002 ) .
ดังนั้นสองตัวชี้วัดความสำเร็จในอาชีพการรวบรวมผู้ประกอบการสร้างสรรค์
คือสังคม ชื่อเสียงและความสำเร็จในอาชีพ .
2.5 การจัดการความขัดแย้งและความสำเร็จของผู้ประกอบการว่าสไตล์
ผู้นำการบริหารจัดการความขัดแย้งภายในองค์กรได้กระทบโดยตรงต่อสมาชิกของความรัก , ขวัญ , ความจงรักภักดี และความเหนียวแน่น ( หลิว
et al . , 2009 ) ระดับของการจัดการความขัดแย้งของผู้ประกอบการอาจ
แม้แต่เด่นขึ้นภายใน บริษัท ของอุตสาหกรรมสร้างสรรค์ตั้งแต่
) สร้างสรรค์ร่วมกันปรากฏเฉพาะเมื่อความขัดแย้งภายในจะถูกจัดการได้อย่างมีประสิทธิภาพและจัดการกับกลยุทธ์การจัดการที่เหมาะสม ตามสมมติฐานที่ 3 : ผู้ประกอบการสร้างสรรค์ความขัดแย้งการจัดการแบบบูรณาการ
รวมทั้งหลีกเลี่ยง ควบคุม และอ่อนเพลีย มีแตกต่างกัน
ผลกระทบต่อผู้ประกอบการชื่อเสียงทางสังคม สมมติฐานที่ 3 : ผู้ประกอบการสร้างสรรค์ความขัดแย้งการจัดการลักษณะรวมถึงการบูรณาการ , หลีกเลี่ยง ควบคุม และอ่อนเพลียได้ผลแตกต่างกันในอาชีพการงานของพวกเขา