This prediction is consistent with

This prediction is consistent with some of the field study evidence on market-based transfer
pricing. For example, Eccles [1985, p. 199] quotes a manager of a downstream division within
a chemical company who complains that the upstream division “was not soliciting additional
external business, which would lower the external market price and thereby lower the transfer
price.” Similarly, in the case study by Bastian and Reichelstein [2004] management of the
buying division expresses concern that the external market price set by the selling division for
particular types of specialty steel is partly driven by the firm’s market-based transfer pricing
system.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คำทำนายนี้มีความสอดคล้องกับบางส่วนของหลักฐานการศึกษาข้อมูลเกี่ยวกับการตลาดที่ใช้การถ่ายโอน
การกำหนดราคา ตัวอย่างเช่นเอ็กเซิล [1985 P 199] คำพูดของผู้จัดการของส่วนปลายน้ำภายใน
บริษัท เคมีที่บ่นว่าส่วนต้นน้ำ "ไม่ได้ชักชวนเพิ่มเติม
ธุรกิจภายนอกซึ่งจะลดราคาในตลาดภายนอกและช่วยลดการถ่ายโอน
ราคา. "ในทำนองเดียวกันในกรณีศึกษาโดยบาสเตียน และ Reichelstein [2004] การบริหารจัดการ
แบ่งซื้อเป็นการแสดงออกถึงความกังวลว่าราคาในตลาดภายนอกที่กำหนดโดยแบ่งการขายสำหรับ
แต่ละประเภทเหล็กแบบพิเศษคือการขับเคลื่อนบางส่วนโดยกำหนดราคาโอนของ บริษัท การตลาดที่ใช้
ระบบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การทำนายนี้สอดคล้องกับบางส่วนของหลักฐานการศึกษาภาคสนามในการกำหนดราคาโอน
ตลาดที่ใช้ . ตัวอย่างเช่น Eccles [ 2528 , หน้า 199 ] คำคมผู้จัดการแผนกท้ายภายใน
สารเคมี บริษัท ที่บ่นว่า ดิวิชั่น " ต้นน้ำไม่ได้ชักชวนธุรกิจเพิ่มเติมจากภายนอก
ซึ่งจะลดตลาดภายนอก ราคาจึงลดลงราคาโอน
. " ในทำนองเดียวกันในการศึกษาและโดย Bastian reichelstein [ 2004 ] การจัดการ
ซื้อกองแสดงความกังวลว่าตลาดภายนอก ราคาตั้งขายส่วน
โดยเฉพาะประเภทของเหล็กพิเศษที่เป็นส่วนขับเคลื่อนโดย บริษัท การตลาดที่ใช้ระบบการกำหนดราคาโอน
.