. INTRODUCTIONThis memo sets out ce

. INTRODUCTION

This memo sets out certain interim changes to FPA’s global expenditure delegations in support of our focus on effective cost management.

2. CAPITAL EXPENDITURE

All Capital Expenditure (planned and unplanned) over NZD$2,000 requires MER Committee approval. This should be approved on an MER Form by your respective Business Unit Executive and submitted through the normal process.

3. OVERSEAS TRAVEL

All overseas travel requires sign-off by your Executive VP and CEO.
This should be approved by your respective Business Unit Executive VP on the normal Travel Requisition form and submitted through them to the CEO for approval.

4. UNPLANNED OPERATIONAL EXPENDITURE

Any Unplanned Operational Expenditure should be approved by your Business Unit Executive VP as per existing delegated authorities. Planned Business Unit expenditure delegations remain unchanged, albeit caution is expected to be exercised when incurring expenditure within department budgets.

5. TEMPS AND CONTRACTORS

All temp staff or contractors require sign-off by the Executive VP of Human Resources.
Please submit this request, including time and cost requirements and reasoning on an MER form through your Business Unit Executive VP first also.

6. RECRUITMENT

All hiring of full time or part time oles (new or replacement) requires justification to the full Executive team. Justification is required by way of e-mail setting out why the role is required and what would be lost or not delivered if the role is not fulfilled. This should be submitted via your Business Unit Executive VP for consideration.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

. แนะนำบันทึกนี้กำหนดออกการเปลี่ยนแปลงชั่วคราวของ FPA การมอบรายจ่ายส่วนกลางสนับสนุนเรามุ่งเน้นการบริหารต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ2. รายจ่ายฝ่ายทุนรายจ่ายฝ่ายทุนทั้งหมด (แผน และนอกแผน) กว่า NZD$ 2000 ต้องมีการอนุมัติกรรมการ MER นี้ควรอนุมัติในแบบฟอร์มการแมร์ โดยของคุณเกี่ยวข้องธุรกิจหน่วยบริหาร และส่งผ่านทางกระบวนการปกติ3. เดินทางต่างประเทศท่องเที่ยวต่างประเทศทั้งหมดต้องลงชื่อออกจาก VP บริหารและ CEO ของคุณ นี้ควรได้รับอนุมัติจากการเกี่ยวข้องธุรกิจหน่วยบริหาร VP ในแบบฟอร์มการเบิกค่าเดินทางปกติ และส่งผ่านให้ประธานเจ้าหน้าที่บริหารสำหรับการอนุมัติ4. รายจ่ายในการดำเนินงานไม่ได้วางแผนรายจ่ายในการดำเนินงานใด ๆ โดยควรได้รับการอนุมัติ โดย VP ผู้บริหารหน่วยธุรกิจตามหน่วยงานที่มอบหมายที่มีอยู่ แผนหน่วยธุรกิจการมอบหมายรายจ่ายยังคงยังคง แม้ว่าข้อควรระวังจะต้องใช้เมื่อเกิดรายจ่ายภายในงบประมาณของกรม5. ยัง และผู้รับเหมา พนักงานชั่วคราวหรือผู้รับเหมาทั้งหมดต้องออกจากระบบโดย VP บริหารของทรัพยากรมนุษย์โปรดส่งคำขอนี้ รวมทั้งเวลา และค่าใช้จ่ายความต้องการและเหตุผลบนฟอร์ม MER ผ่าน VP ผู้บริหารของหน่วยธุรกิจแรกยัง6. สรรหาจ้างงานทั้งหมดของ oles เต็มเวลาหรือพาร์ทไทม์ (ใหม่ หรือเปลี่ยน) ต้องมีเหตุผลในการบริหารเต็มทีม เหตุผลที่จำเป็น โดยการตั้งค่าอีเมล์ทำไมบทบาทที่จำเป็นและสิ่งที่จะสูญหาย หรือไม่ส่งถ้าไม่มีการปฏิบัติตามบทบาทได้ นี้ควรส่งผ่าน VP ผู้บริหารหน่วยธุรกิจเพื่อพิจารณา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

. บทนำบันทึกนี้กำหนดระหว่างกาลเปลี่ยนแปลงบางอย่างที่จะ FPA ของคณะผู้แทนการใช้จ่ายทั่วโลกในการสนับสนุนของเรามุ่งเน้นที่การบริหารต้นทุนที่มีประสิทธิภาพ. 2 ใช้จ่ายเงินทุนรายจ่ายลงทุนทั้งหมด (แผนและไม่ได้วางแผน) กว่า NZD $ 2000 ต้องได้รับอนุมัติคณะกรรมการ MER นี้ควรจะได้รับการอนุมัติในแบบฟอร์ม Mer ตามแต่ละหน่วยธุรกิจของคุณบริหารและส่งผ่านกระบวนการปกติ. 3 เดินทางไปต่างประเทศทั้งหมดเดินทางไปต่างประเทศต้องเข้าสู่ระบบปิดโดยรองประธานบริหารและซีอีโอของคุณ. นี้ควรจะได้รับการอนุมัติโดยคุณแต่ละหน่วยธุรกิจรองประธานบริหารในแบบฟอร์มใบขอเสนอการเดินทางปกติและส่งผ่านพวกเขาที่ซีอีโอเพื่อขออนุมัติ. 4 ค่าใช้จ่ายดำเนินงานที่ไม่ได้วางแผนใด ๆ ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานที่ไม่ได้วางแผนควรจะได้รับการอนุมัติจากหน่วยธุรกิจรองประธานบริหารของคุณตามที่ได้รับมอบหมายหน่วยงานที่มีอยู่ วางแผนหน่วยธุรกิจกระจายค่าใช้จ่ายยังคงไม่เปลี่ยนแปลงแม้ว่าความระมัดระวังคาดว่าจะใช้สิทธิที่เกิดขึ้นเมื่อค่าใช้จ่ายภายในงบประมาณกรม. 5 Temps และผู้รับเหมาทั้งหมดพนักงานชั่วคราวหรือผู้รับเหมาจำเป็นต้องเข้าสู่ระบบปิดโดยรองประธานบริหารฝ่ายทรัพยากรมนุษย์. กรุณาส่งคำขอนี้รวมทั้งเวลาและค่าใช้จ่ายความต้องการและการใช้เหตุผลในรูปแบบ MER ผ่านของคุณรองประธานหน่วยธุรกิจบริหารครั้งแรกยัง. 6 RECRUITMENT การจ้างงานทั้งหมดเต็มเวลาหรือ Oles เวลาส่วนหนึ่ง (ใหม่หรือเปลี่ยน) ต้องมีเหตุผลให้กับทีมงานผู้บริหารเต็มรูปแบบ เหตุผลที่ถูกต้องตามวิธีการของ e-mail การตั้งค่าออกว่าทำไมบทบาทเป็นสิ่งจำเป็นและสิ่งที่จะหายไปหรือไม่ถ้าส่งมอบบทบาทไม่ได้เป็นจริง นี้ควรจะส่งผ่านของคุณรองประธานหน่วยธุรกิจบริหารเพื่อพิจารณา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

. แนะนำบันทึกชุดนี้ออกบางกาลเปลี่ยนแปลงของ FPA การกระจายทั่วโลกในการสนับสนุนการมุ่งเน้นการบริหารต้นทุนที่มีประสิทธิภาพ2 . รายจ่ายฝ่ายทุนทั้งหมดค่าใช้จ่ายส่วนทุน ( วางแผนและไม่ได้วางแผน ) กว่า NZD $ 2000 ต้องขออนุมัติคณะกรรมการแมร์ นี้ควรได้รับการอนุมัติ บนเมอร์รูปแบบโดยผู้บริหารหน่วยธุรกิจที่เกี่ยวข้องของคุณ และส่งผ่านกระบวนการปกติ3 . การเดินทางไปต่างประเทศทั้งหมดเดินทางไปต่างประเทศต้องลงนามโดยรองประธานบริหารและซีอีโอนี้ควรได้รับการอนุมัติ โดยแต่ละหน่วยธุรกิจบริหาร VP ในแบบฟอร์มและยื่นเอกสารปกติ เดินทางผ่านพวกเขาเพื่อผู้บริหารเพื่ออนุมัติ4 . วางแผนดำเนินงานรายจ่ายค่าใช้จ่ายใด ๆ แผนปฏิบัติการควรได้รับการอนุมัติ โดยหน่วยธุรกิจบริหาร VP ต่อที่มีอยู่ มอบหมายเจ้าหน้าที่ วางแผนหน่วยธุรกิจการกระจายยังคงไม่เปลี่ยนแปลง แต่ข้อควรระวังคือ คาดว่าจะใช้งบประมาณรายจ่ายเมื่อที่เกิดขึ้นภายในแผนก5 . เวลา และผู้รับเหมาทั้งหมดพนักงานชั่วคราวหรือผู้รับเหมาต้องลงนามโดยผู้บริหารรองประธานฝ่ายทรัพยากรมนุษย์กรุณาส่งคำขอนี้ รวมทั้งเวลาและความต้องการใช้และเหตุผลที่ แมร์แบบฟอร์มผ่านหน่วยธุรกิจบริหาร VP ครั้งแรกด้วย6 . การสรรหาว่าจ้างทั้งหมดของเต็มเวลาหรือเวลาส่วนหนึ่งโหลดใหม่ ( หรือเปลี่ยน ) ต้องให้เหตุผลกับผู้บริหารทีมเต็ม เหตุผลเป็นสิ่งจำเป็นโดยวิธีการของอีเมลการตั้งค่าออกทำไมบทบาทเป็นสิ่งจำเป็นและสิ่งที่จะหายไป หรือ ไม่ส่ง ถ้าบทไม่สมหวัง นี้ควรจะส่งทาง VP ของผู้บริหารหน่วยธุรกิจเพื่อประกอบการพิจารณา