At this point subproject managers a

At this point subproject managers are given the responsibility for decomposing each of the WBS elements into
lower levels using their top-level allocation, staffing profile, and major milestones dates as constraints.
The advantage is that the top managers, who are the most knowledgeable about the firm as a whole, drive the
development of the plan.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ที่จุดนี้ผู้จัดการโครงการย่อยจะได้รับความรับผิดชอบในการย่อยสลายของแต่ละองค์ประกอบปอนด์เป็นระดับที่ต่ำกว่า
โดยใช้การจัดสรรระดับบนสุดของพวกเขารายละเอียดของพนักงานและวันที่เหตุการณ์สำคัญที่สำคัญเป็นข้อ จำกัด .
ข้อได้เปรียบคือการที่ผู้จัดการด้านบนที่มีมากที่สุด ความรู้เกี่ยวกับ บริษัท ในฐานะที่เป็นไดรฟ์การพัฒนา
ของแผน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จุดนี้ ผู้จัดการโครงการย่อยจะได้รับความรับผิดชอบสำหรับพืชพันธุ์แต่ละองค์ประกอบ WBS เป็น
ต่ำกว่าระดับปันของระดับสูงสุดส่วน พนักงานโพรไฟล์ และวันสำคัญเหตุการณ์สำคัญที่เป็นข้อจำกัดการใช้
ข้อดีคือ จัดการด้านบน ที่สุดความรู้เกี่ยวกับบริษัททั้งหมด ไดรฟ์
พัฒนาของแผน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่จุดนี้ subproject ผู้จัดการฝ่ายไอทีจะได้รับความรับผิดชอบสำหรับปฎิบัติแต่ละ wbs องค์ประกอบใน
ซึ่งจะช่วยลดระดับการใช้ของระดับบนสุดการจัดสรรให้พนักงานโปรไฟล์,และที่สำคัญความคืบหน้าวันที่เป็นเงื่อนไข.
ได้ประโยชน์จากที่ด้านบนผู้จัดการ,ที่เป็นมากที่สุดมีความรู้เกี่ยวกับบริษัททั้งที่การขับรถที่
ซึ่งจะช่วยพัฒนาการของแผน.