The next new chart is for impact an

The next new chart is for impact analysis.
Therefore we call it the Impact chart.
It tells you which
What If variables have the greatest impact upon a Goal variable and how much impact.

With impact analysis you are asking “If I move these What If variables by ‘x%’
what is the impact is on my Goal variable?”
Go ahead and drag the Impact chart onto the stage. Drag the variable Total Westlake profit to the top of the empty chart where it says “Drag goal variable here”. Now drag all the What If variables from the Sales Volume node onto the empty chart. Across the bottom is a slider bar with time periods. Move it to 2009. Vertically on the right is another slider bar that controls percent change. Move it to zero and you see there is nothing in the chart. That means if you don’t move any What If variables there is no impact upon the goal variables. Now move the slider up by 10 percent. You can also type your desired impact value in the text field just below the percent change slider.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แผนภูมิใหม่ถัดไปคือการวิเคราะห์ผลกระทบ ดังนั้น เราเรียกว่าแผนภูมิผล มันบอกที่ ถ้าตัวแปรมีผลกระทบมากที่สุดเมื่อตัวแปรเป้าหมายและผลกระทบเท่าไร มีการวิเคราะห์ผลกระทบ ที่คุณกำลังถาม "ถ้าย้ายเหล่านี้เกิดอะไรขึ้นถ้าตัวแปร 'x %' ผลกระทบคืออะไรคือตัวแปรเป้าหมายของฉัน ไปข้างหน้า และลากแผนภูมิผลกระทบบนเวที ลากเวสต์รวมกำไรผันแปรไปยังด้านบนของแผนภูมิว่างเปล่าซึ่งกล่าวว่า "นี่ลากเป้าหมายแปร" ตอนนี้ ลากทุกสิ่งถ้าตัวแปรจากโหนปริมาณขายลงบนแผนภูมิว่างเปล่า ด้านล่างเป็นแถบเลื่อนกับรอบระยะเวลา ย้ายไป 2009 แนวตั้งด้านขวาเป็นแถบเลื่อนอื่นที่ควบคุมเปลี่ยนแปลงเปอร์เซ็นต์ ย้ายเป็นศูนย์ และคุณดูมีอะไรอยู่ในแผนภูมิ หมายความ ว่า ถ้า คุณไม่ย้ายใด ๆ ถ้ามีตัวแปรจะไม่มีผลต่อตัวแปรเป้าหมาย ตอนนี้ เลื่อนตัวเลื่อนขึ้น 10 เปอร์เซ็นต์ นอกจากนี้คุณยังสามารถพิมพ์ค่าผลกระทบที่ต้องการของคุณในฟิลด์ข้อความด้านล่างเลื่อนเปลี่ยนแปลงเปอร์เซ็นต์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แผนภูมิใหม่ต่อไปคือสำหรับการวิเคราะห์ผลกระทบ.
ดังนั้นเราจึงเรียกมันว่าแผนภูมิผลกระทบ.
มันจะบอกคุณซึ่ง
เกิดอะไรขึ้นถ้าตัวแปรมีผลกระทบมากที่สุดเมื่อตัวแปรเป้าหมายและวิธีการผลกระทบมาก. มีการวิเคราะห์ผลกระทบที่คุณจะถาม "ถ้าผมย้ายเหล่านี้เกิดอะไรขึ้นถ้า ตัวแปรโดย 'x%' สิ่งที่เป็นผลกระทบอยู่ในตัวแปรเป้าหมายของฉัน? " ไปข้างหน้าและลากแผนภูมิผลกระทบขึ้นไปบนเวที ลากกำไรรวมเลกตัวแปรไปด้านบนของแผนภูมิที่ว่างเปล่าที่มันว่า "ลากเป้าหมายตัวแปรที่นี่ว่า" ตอนนี้ลากทั้งหมดเกิดอะไรขึ้นถ้าตัวแปรจากโหนดปริมาณการขายบนแผนภูมิที่ว่างเปล่า ด้านล่างเป็นแถบเลื่อนที่มีระยะเวลา ย้ายไปไว้ในปี 2009 ในแนวตั้งด้านขวาเป็นแถบเลื่อนอื่นที่ควบคุมการเปลี่ยนแปลงร้อยละ ย้ายไปยังศูนย์และคุณจะเห็นมีอะไรในแผนภูมิ นั่นหมายความว่าถ้าคุณไม่ได้ย้ายใด ๆ เกิดอะไรขึ้นถ้าตัวแปรที่มีผลกระทบต่อตัวแปรเป้าหมายไม่มี ตอนนี้ย้ายแถบเลื่อนขึ้นร้อยละ 10 นอกจากนี้คุณยังสามารถพิมพ์ค่าผลกระทบที่คุณต้องการในช่องข้อความด้านล่างเลื่อนการเปลี่ยนแปลงร้อยละ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แผนภูมิต่อไปใหม่สำหรับการวิเคราะห์ผลกระทบดังนั้นเราจึงเรียกมันว่า แผนภูมิ ผลกระทบมันจะบอกคุณที่ถ้าตัวแปรมีมากที่สุดต่อเป้าหมายตัวแปรและผลกระทบมากแค่ไหนด้วยการวิเคราะห์ผลกระทบต่อคุณจะถามว่า " ถ้าฉันย้ายเหล่านี้ถ้าตัวแปร " " x %อะไรคือผลกระทบตามเป้าหมายของฉัน ? "ไปข้างหน้าและลากกราฟต่อบนเวที ลากผันแปรรวม Westlake กำไรไปด้านบนของแผนภูมิที่ว่างเปล่าซึ่งกล่าวว่า " ลากเป้าหมายตัวแปรที่นี่ " ตอนนี้ลากทั้งหมดถ้าตัวแปรจากยอดขายโหนดลงบนแผนภูมิที่ว่างเปล่า ข้ามด้านล่างเป็นแถบเลื่อนกับช่วงเวลา ย้ายไปยัง 2009 แนวตั้งด้านขวาเป็นอีกหนึ่งแถบเลื่อนควบคุมเปอร์เซ็นต์การเปลี่ยนแปลง ย้ายไปยังศูนย์ และคุณเห็นมีอะไรในแผนภูมิ นั่นหมายความว่าถ้าคุณไม่ย้ายถ้าตัวแปรที่ไม่มีผลกระทบต่อเป้าหมายดังกล่าว ตอนนี้ย้ายเลื่อนขึ้น 10 เปอร์เซ็นต์ นอกจากนี้คุณยังสามารถพิมพ์ค่าผลกระทบที่ต้องการในช่องข้อความด้านล่างร้อยละการเปลี่ยนแถบเลื่อน