-----------------------------------

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Noncontrolling Interest in Subsidiary Strong Company Net Income
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Strong revenues . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . $280,000
Strong expenses . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 160,000
Strong net income . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . $120,000
Excess acquisition-date fair-value amortization . . . . . . . . . . . . . 10,000
Strong net income adjusted for excess amortization . . . . . . . . . $110,000
Noncontrolling interest percentage . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 %
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- สนใจ noncontrolling ในกำไรสุทธิของ บริษัทแข็งแกร่ง ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Strong revenues . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ฿ 280000 Strong expenses . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 160,000 Strong net income . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . $ 120000 รายทั้งนี้ ส่วนเกินซื้อวันงานค่าตัดจำหน่าย............. 10000 ปรับปรุงกำไรสุทธิที่แข็งแกร่งสำหรับการตัดจำหน่ายส่วนเกิน........ . $110,000 Noncontrolling เงิน...................... . 10% -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ที่น่าสนใจใน บริษัท ย่อยสุทธิที่แข็งแกร่ง รายได้ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . $ 280,000 ค่าใช้จ่ายที่แข็งแกร่ง . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 160,000 รายได้สุทธิที่แข็งแกร่ง . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . $ 120,000 ส่วนเกินวันที่ซื้อกิจการตัดจำหน่ายมูลค่ายุติธรรม . . . . . . . . . . . . 10,000 รายได้สุทธิที่แข็งแกร่งปรับค่าตัดจำหน่ายส่วนเกิน . . . . . . . . $ 110,000 Noncontrolling ร้อยละที่น่าสนใจ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
noncontrolling ความสนใจใน บริษัท ย่อยที่แข็งแกร่งกำไรสุทธิ

แข็งแรง ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- รายได้ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . $ 280 , 000
ค่าใช้จ่ายที่แข็งแกร่ง . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 160 , 000
แข็งแรงรายได้สุทธิ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ซื้อเกิน $ 120 , 000
วันที่มูลค่ายุติธรรมกล่าว . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 , 000
แข็งแรงรายได้สุทธิปรับค่าส่วนเกิน . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
$ 110 ,noncontrolling ดอกเบี้ยร้อยละ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . %
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
10