The company successfully differenti

The company successfully differentiated itself from McDonald’s, its primary rival, when
it launched the Have It Your Way advertising campaign in 1974. Unlike McDonald’s, which
had made it difficult and time-consuming for customers to special-order standard items (such
as a plain hamburger), Burger King restaurants allowed people to change the way a food item
was prepared without a long wait.
Pillsbury (including Burger King) was purchased in 1989 by Grand Metropolitan, which
in turn merged with Guinness to form Diageo, a British spirits company. Diageo’s management
neglected the Burger King business, leading to poor operating performance. Burger King
was damaged to the point that major franchises went out of business and the total value of the
firm declined. Diageo’s management decided to divest the money-losing chain by selling it to
a partnership private equity firm led by TPG Capital in 2002.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริษัทประสบความสำเร็จแตกต่างกันตัวเองจากแมคโดนัลด์ คู่แข่งเป็นหลัก เมื่อ
มันเปิดตัวแคมเปญโฆษณามีมันของวิธีใน 1974 ต่างจากแมคโดนัลด์ ซึ่ง
ได้ทำให้มันยาก และใช้เวลานานสำหรับลูกค้าพิเศษสั่งสินค้ามาตรฐาน (เช่น
เป็นแฮมเบอร์เกอร์ธรรมดา), ร้านเบอร์เกอร์คิงได้คนการเปลี่ยนวิธีการประกอบอาหาร
ถูกเตรียมไว้โดยไม่ต้องรอนาน
Pillsbury (รวมเบอร์เกอร์คิง) ที่ซื้อในปี 1989 โดยนครแกรนด์ ที่
จะผสานกับ Guinness ฟอร์ม Diageo บริษัทสุราที่อังกฤษ จัดการของ Diageo
ที่ไม่มีกิจกรรมธุรกิจเบอร์เกอร์คิง นำไปสู่ผลจน เบอร์เกอร์คิง
หายไปที่สำคัญแฟรนไชส์ไปธุรกิจและมูลค่ารวมของ การ
บริษัทปฏิเสธการ จัดการของ Diageo ตัดสินใจ divest โซ่เงินแพ้ โดยขายให้
จับคู่หุ้นส่วนบริษัทนำ โดยทุน TPG ใน 2002

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริษัท แตกต่างประสบความสำเร็จในตัวเองจาก McDonald, คู่แข่งหลักของเมื่อ
มันเปิดตัวมันมีแคมเปญโฆษณาทางของคุณในปี 1974 ซึ่งแตกต่างจากโดนัลด์ซึ่ง
ได้ทำให้มันยากและใช้เวลานานสำหรับลูกค้าที่รายการมาตรฐานพิเศษสั่งซื้อ (เช่น
เป็นธรรมดา แฮมเบอร์เกอร์) ร้านอาหารเบอร์เกอร์คิงได้รับอนุญาตให้คนที่จะเปลี่ยนวิธีการรายการอาหาร
ที่ถูกจัดทำขึ้นโดยไม่ต้องรอคอยมานาน
Pillsbury (รวมทั้งเบอร์เกอร์คิง) กำลังซื้อในปี 1989 โดยแกรนด์เมโทรโพลิแทนซึ่ง
จะรวมกับกินเนสส์ในรูปแบบดิอาจิโอ, บริษัท เครื่องดื่มแอลกอฮอล์ของอังกฤษ . การจัดการของดิอาจิโอ
ละเลยธุรกิจเบอร์เกอร์คิงที่นำไปสู่ผลการดำเนินงานที่ไม่ดี เบอร์เกอร์คิง
ได้รับความเสียหายถึงจุดที่แฟรนไชส์ที่สำคัญออกไปจากธุรกิจและมูลค่ารวมของ
บริษัท ลดลง การจัดการดิอาจิโอตัดสินใจที่จะปลดโซ่เงินที่สูญเสียจากการขายให้
ความร่วมมือภาคเอกชน บริษัท ที่นำโดย TPG ทุนในปี 2002

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริษัท ประสบความความแตกต่างตัวเองจากแมคโดนัลด์ คู่แข่งหลัก เมื่อ
มันเปิดแล้วแต่โฆษณาแคมเปญในปี 1974 ซึ่งแตกต่างจากแมคโดนัลด์ ซึ่ง
มีทำได้ยากและใช้เวลานานสำหรับลูกค้าสินค้ามาตรฐานสั่งพิเศษ ( เช่น
เป็นแฮมเบอร์เกอร์ธรรมดา ) , ร้านอาหารเบอร์เกอร์คิง อนุญาตให้เปลี่ยนวิธีเป็นสินค้าอาหารที่เตรียมโดยไม่ต้องรออีกนาน

.พิลส์เบอรี่ ( รวมทั้ง Burger King ) ถูกซื้อในปี 1989 โดย แกรนด์ กรุงเทพมหานคร ซึ่ง
จะผสานกับกินเนสส์ในรูปแบบ DIAGEO , บริษัทอานอังกฤษ การจัดการของ DIAGEO
ละเลยธุรกิจเบอร์เกอร์ คิง นำไปสู่การทำงานที่ไม่ดี เบอร์เกอร์ คิง
เสียหายไปยังจุดที่แฟรนไชส์สาขาออกไปของธุรกิจและมูลค่ารวมของบริษัทลดลง
.การจัดการ DIAGEO ตัดสินใจปลดโซ่เงินที่สูญเสียโดยการขาย

ความร่วมมือภาคเอกชนนำโดยหนึ่งใน บริษัท เงินทุน
2002