Second, bargaining and negotiating

Second, bargaining and negotiating are, in part, a culture-bound activity. Approaches to bargaining vary across cultures—a view accepted among liberals, who place importance on state differences. At least two styles of negotiations have been identified These two different styles may lead to contrasting outcomes.
In the negotiations during the 1970s for the New International Economic Order (NIEO), for example, culture influenced the negotiating style adopted by the South. Specifically, during bargaining on specific issues, the South argued in a deductive style—from general principles to particular applications. The task that the South saw for itself, then, was for its states to agree among themselves on basic principles of the NIEO and leave the particular details to be worked out at a later date. This approach conveniently masked conflict over details until a later stage. The South’s approach contrasted sharply with that preferred by many countries in the North, who favored discussion of concrete detail, eschewing grand philosophical debate. The United States and Great Britain, key actors in the North, both favored pragmatically addressing concrete problems and resolving specific issues before broader principles were crystallized. These differences in negotiating approaches led, in part, to a stalemate in negotiations and eventually the failure to achieve any meaningful concessions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สอง ต่อรอง และเจรจาต่อรองได้ ในส่วน กิจกรรมวัฒนธรรมที่ถูกผูกไว้ วิธีการต่อรองราคาที่แตกต่างกันวัฒนธรรม — มุมมองที่ยอมรับในหมู่แห่ง ที่ให้ความสำคัญในความแตกต่างของรัฐ ลักษณะที่สองของการเจรจาได้รับการระบุลักษณะแตกต่างกันสองเหล่านี้อาจนำไปสู่ห้องผลการในการเจรจาในระหว่างทศวรรษ 1970 สำหรับใหม่นานาชาติเศรษฐกิจสั่ง (NIEO), เช่น วัฒนธรรมอิทธิพลแบบเจรจาต่อรองที่นำ โดยภาคใต้ โดยเฉพาะ ในระหว่างการต่อรองราคาในประเด็นเฉพาะ ใต้โต้เถียงแบบ deductive — จากใบสมัครเฉพาะหลักทั่วไป งานที่ภาคใต้เห็นในตัวเอง ถูกแล้ว ในอเมริกาเป็น การตกลงระหว่างกันเองบนหลักการพื้นฐานของ NIEO ปล่อยให้รายละเอียดเฉพาะการทำงานออกในภายหลัง บริการวิธีนี้หลอกลวงความขัดแย้งมากกว่ารายละเอียดจนถึงหลัง ของวิธีการเปรียบเทียบอย่างรวดเร็วที่ต้องการประเทศในภาคเหนือ ผู้ชื่นชอบสนทนารายละเอียดคอนกรีต eschewing อภิปรายปรัชญาแกรนด์ สหรัฐอเมริกาและสหราชอาณาจักร นักแสดงหลักในภาคเหนือ ทั้งปลอด pragmatically ปัญหาคอนกรีตแก้ปัญหา และการแก้ไขปัญหาเฉพาะก่อนหลักการกว้างขึ้นได้ตกผลึก ความแตกต่างเหล่านี้ในวิธีการเจรจาต่อรองนำ ในส่วน ถึงทางตันในการเจรจาและความล้มเหลวในการให้สัมปทานที่มีความหมายใด ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประการที่สองการเจรจาต่อรองและการเจรจาต่อรองเป็นในส่วนที่เป็นกิจกรรมวัฒนธรรมที่ถูกผูกไว้ แนวทางการเจรจาต่อรองที่จะแตกต่างกันในวัฒนธรรมมุมมองที่ได้รับการยอมรับในหมู่เสรีนิยมที่ให้ความสำคัญกับความแตกต่างของรัฐ อย่างน้อยสองรูปแบบของการเจรจาได้รับการระบุทั้งสองรูปแบบที่แตกต่างกันอาจนำไปสู่ผลลัพธ์ที่แตกต่าง.
ในการเจรจาต่อรองในช่วงปี 1970 สำหรับการสั่งซื้อเศรษฐกิจใหม่ระหว่างประเทศ (NIEO) ยกตัวอย่างเช่นวัฒนธรรมอิทธิพลรูปแบบการเจรจาต่อรองที่นำโดยภาคใต้ โดยเฉพาะในช่วงการเจรจาต่อรองในประเด็นเฉพาะภาคใต้ที่ถกเถียงกันอยู่ในรูปแบบนิรนัยจากหลักการทั่วไปโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับการใช้งาน งานที่ภาคใต้เห็นสำหรับตัวเองแล้วเป็นรัฐที่จะตกลงกันเองในหลักการพื้นฐานของ NIEO และปล่อยให้รายละเอียดโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่จะทำงานออกมาในภายหลัง วิธีการนี้จะสวมหน้ากากสะดวกขัดแย้งจนรายละเอียดขั้นตอนภายหลัง วิธีการใต้เทียบกับที่ต้องการโดยหลายประเทศในภาคเหนือที่ได้รับการสนับสนุนการอภิปรายของรายละเอียดที่เป็นรูปธรรมละทิ้งการอภิปรายปรัชญาที่ยิ่งใหญ่ สหรัฐอเมริกาและสหราชอาณาจักร, นักแสดงที่สำคัญในภาคเหนือทั้งสองได้รับการสนับสนุนอย่างจริงจังแก้ปัญหาที่เป็นรูปธรรมและการแก้ไขปัญหาเฉพาะก่อนที่จะถูกหลักการกว้างตกผลึก ความแตกต่างเหล่านี้ในการเจรจาต่อรองวิธีนำในส่วนที่จะจนมุมในการเจรจาและในที่สุดก็ล้มเหลวที่จะบรรลุข้อเรียกร้องที่มีความหมายใด ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

She hate me clear.
.She hate me clear.
.She hate me clear.
.She hate me clear.
.