The Hawthorne Studies (Elton Mayo)t

The Hawthorne Studies (Elton Mayo)
to determine the effects of the work environment on employee productivity
1st experiment: productivity increased for both the experimental and control groups after lighting was varied in the workplace
2nd experiment: workers under a piece-rate system produced at constant rates
Conclusions: human factors were responsible
Workers had a sense of involvement by participating in the experiment
Groups influenced output through workers’ desire for acceptance
Human relations movement
Employees who are happy and satisfied are motivated to perform better

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Hawthorne ศึกษา (เอลตัน Mayo)เพื่อกำหนดผลกระทบของสภาพแวดล้อมการทำงานในผลผลิตของพนักงานการทดลองที่ 1: เพิ่มประสิทธิภาพสำหรับทั้งการทดลอง และกลุ่มควบคุมหลังจากไฟแตกต่างกันในทำงานทดลองที่ 2: ผู้ปฏิบัติงานภายใต้ระบบอัตราต่อชิ้นผลิตในราคาคงสรุป: ปัจจัยที่มนุษย์ได้รับผิดชอบผู้ปฏิบัติงานมีความรู้สึกมีส่วนร่วม โดยการมีส่วนร่วมในการทดลองกลุ่มมีอิทธิพลต่อผลผลิตโดยใช้แรงงานต้องยอมรับการเคลื่อนไหวมนุษยสัมพันธ์พนักงานที่มีความสุข และพอใจเป็นแรงบันดาลใจให้ทำงานดีขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ฮอว์ ธ ศึกษา (เอลตันเมโย)
เพื่อตรวจสอบผลกระทบของสภาพแวดล้อมการทำงานที่เกี่ยวกับการทำงานของพนักงาน
การทดลองที่ 1: การผลิตเพิ่มขึ้นทั้งกลุ่มทดลองและกลุ่มควบคุมแสงหลังจากที่ได้รับแตกต่างกันในสถานที่ทำงาน
การทดลองที่ 2: คนงานภายใต้ระบบชิ้นส่วนอัตราการผลิตคงที่ อัตราการ
สรุปผลการวิจัย: ปัจจัยมนุษย์มีความรับผิดชอบ
คนงานมีความรู้สึกของการมีส่วนร่วมโดยการมีส่วนร่วมในการทดลอง
กลุ่มอิทธิพลออกผ่านความปรารถนาของคนงานได้รับการยอมรับ
การเคลื่อนไหวมนุษยสัมพันธ์
พนักงานที่มีความสุขและความพึงพอใจที่มีแรงจูงใจที่จะทำงานได้ดีขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การศึกษาที่ฮอว์ธอร์น ( Elton Mayo )
เพื่อศึกษาผลกระทบของสภาพแวดล้อมในการทำงานของพนักงานในการผลิต
1 การทดลอง : ผลผลิตเพิ่มขึ้นทั้งกลุ่มทดลองและกลุ่มควบคุม หลังจากแสงหลากหลายในที่ทำงาน
2 การทดลอง : แรงงานภายใต้ชิ้นเท่ากัน ระบบผลิตที่คงที่อัตรา
สรุปปัจจัยมนุษย์เป็นผู้รับผิดชอบ
คนงานมีความรู้สึกของการมีส่วนร่วม โดยเข้าร่วมในการทดลอง
กลุ่มอิทธิพลออกผ่านความต้องการของคนงานยอมรับ
มนุษยสัมพันธ์เคลื่อนไหว
พนักงานมีความสุขและความพึงพอใจเป็นแรงจูงใจทำให้ดีขึ้น