One major challenge managers face i

One major challenge managers face is how to engage in the controlling function without stifling the creativity and innovation necessary for long-term organizational survival. In this section we consider how managers balance four levers of strategic control to foster innovation, while regulating organizational activities. We also review the incrementalist approach to controlling specific projects aimed at innovation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หน้าจัดการความท้าทายที่สำคัญหนึ่งคือ วิธีการต่อสู้ในการทำงานควบคุมโดยไม่ต้องยับยั้งความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมที่จำเป็นเพื่อความอยู่รอดขององค์กรระยะยาว ในส่วนนี้ เราพิจารณาการจัดการสมดุล 4 กลไกของการควบคุมเชิงกลยุทธ์เพื่อสร้างนวัตกรรม ในขณะที่ควบคุมกิจกรรมองค์กร นอกจากนี้เรายังทบทวนวิธี incrementalist การควบคุมโครงการมุ่งนวัตกรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หนึ่งในความท้าทายที่สำคัญผู้จัดการใบหน้าเป็นวิธีการที่จะมีส่วนร่วมในการทำงานควบคุมโดยไม่ยับยั้งความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมที่จำเป็นสำหรับในระยะยาวอยู่รอดขององค์กร ในส่วนนี้เราพิจารณาว่าผู้จัดการสมดุลสี่คันของการควบคุมเชิงกลยุทธ์เพื่อส่งเสริมให้เกิดนวัตกรรมในขณะที่การควบคุมกิจกรรมขององค์กร นอกจากนี้เรายังตรวจสอบวิธีการ incrementalist ในการควบคุมโครงการเฉพาะมุ่งเป้าไปที่การสร้างสรรค์นวัตกรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หน้าผู้จัดการความท้าทายที่สำคัญคือวิธีการต่อสู้ในการควบคุมการทำงานโดยไม่ยับยั้งความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมที่จำเป็นสำหรับความอยู่รอดขององค์การในระยะยาว ในส่วนนี้เราจะพิจารณาวิธีการจัดการสมดุลสี่ก้านควบคุมเชิงกลยุทธ์เพื่อส่งเสริมให้เกิดนวัตกรรม ในขณะที่การควบคุมกิจกรรมขององค์การนอกจากนี้เรายังตรวจสอบวิธีการ incrementalist การควบคุมโดยเฉพาะโครงการที่มุ่งสร้างนวัตกรรม