Controls Can Be too stringent. In a

Controls Can Be too stringent.
In a belated attempt to improve standards and tighten corporate control McDonald's instituted the controversial Franchising 2000. Among other things this called for grading franchisees, with those receiving the lower grades being penalized. McDonald's also wanted to take away any pricing flexibility for its franchisees: All restaurants now had to charge the same prices, or risk losing their franchise. Not surprising, some franchisees were concerned about this new"get tough" management Can controls be too stringent? As with most things, extremes are seldom desirable. All firms need tight controls over far-flung outlets to keep corporate d maintain a management alert to emerging problems and opportunities an desired image and standard of performance. In a franchise operation this is all the more necessary since the company is dealing with independent entrepreneurs rather than hired managers. However, controls can be rigid that no room is left for special circumstances and opportunities. If the enforcement is too punitive, the climate becomes more that of a police state than a team work relationship with both parties cooperating to their mutual advantages. This brings us to the next insight for discussion.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สามารถยกเลิกการควบคุมเข้มงวดเกินไป ในการสายพยายามปรับปรุงมาตรฐาน และกระชับควบคุมบริษัท แมคโดนัลด์โลกแย้งแฟรนไชส์ 2000 ต่าง ๆ นี้เรียกว่าการจัดเกรด franchisees ผู้รับเกรดล่างที่กำลังสำเร็จ แมคโดนัลด์ของยังต้องนำความยืดหยุ่นการกำหนดราคาสำหรับ franchisees ของ: ตอนนี้มีร้านอาหารทั้งหมดคิดราคาเดียวกัน หรือความสูญเสียของแฟรนไชส์ ไม่น่าแปลกใจ franchisees บางเกี่ยวข้องเกี่ยวกับใหม่ "รับยาก" ที่จัดการ ได้ควบคุมอย่างเข้มงวดเกินไปหรือไม่ เช่นเดียวกับสิ่งสูงสุด สุดขั้วจะไม่ใคร่ปรารถนา บริษัทต้องการแน่นตัวควบคุมทั้งหมดผ่านร้าน far-flung ให้บริษัท d รักษาการจัดการการแจ้งเตือนจะเกิดขึ้นปัญหาและโอกาสที่รูปต้องการและมาตรฐานของประสิทธิภาพการทำงาน ในการดำเนินงานของแฟรนไชส์ นี้ได้จำเป็นคอยเนื่องจากบริษัทมีการจัดการกับผู้ประกอบการอิสระแทนที่เป็นผู้จัดการทีมที่เข้ อย่างไรก็ตาม ตัวควบคุมสามารถแข็งว่า ห้องที่เหลืออยู่สำหรับสถานการณ์พิเศษและโอกาส ถ้าการบังคับลงโทษเกินไป สภาพภูมิอากาศจะเพิ่มเติมว่า รัฐตำรวจกว่าทีมทำงานความสัมพันธ์กับทั้งสองฝ่ายร่วมมือกันเพื่อประโยชน์ร่วมกันของพวกเขา ทำให้เราต้องเข้าใจต่อไปสำหรับการสนทนา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การควบคุมสามารถที่เข้มงวดเกินไป.
ในความพยายามที่ล่าช้าในการปรับปรุงมาตรฐานและกระชับการควบคุมดูแลกิจการของ McDonald ก่อตั้งแฟรนไชส์ปี 2000 ความขัดแย้งในสิ่งอื่น ๆ ที่เรียกว่าแฟรนไชส์สำหรับการจัดลำดับโดยมีผู้ที่ได้รับคะแนนต่ำถูกลงโทษ โดนัลด์ยังต้องการที่จะนำมาใช้มีความยืดหยุ่นในการกำหนดราคาใด ๆ สำหรับแฟรนไชส์ร้านอาหารทั้งหมดในขณะนี้มีการคิดราคาเดียวกันหรือความสูญเสียของพวกเขาแฟรนไชส์ ไม่น่าแปลกใจแฟรนไชส์บางคนกังวลเกี่ยวกับใหม่นี้ "ได้รับยาก" การบริหารจัดการการควบคุมสามารถที่เข้มงวดเกินไป? เช่นเดียวกับสิ่งที่ส่วนใหญ่มีความสุดขั้วไม่ค่อยเป็นที่น่าพอใจ ทุก บริษัท ต้องมีการควบคุมที่รัดกุมร้านห่างไกลเพื่อให้องค์กรงรักษาการแจ้งเตือนการจัดการปัญหาที่เกิดขึ้นใหม่และโอกาสที่ภาพที่ต้องการและมาตรฐานของการปฏิบัติงาน ในการดำเนินการแฟรนไชส์นี้เป็นข้อมูลที่จำเป็นมากขึ้นเนื่องจาก บริษัท มีการจัดการกับผู้ประกอบการอิสระมากกว่าที่ได้รับการว่าจ้างผู้จัดการ แต่สามารถควบคุมเข้มงวดว่าห้องพักไม่มีที่เหลือสำหรับกรณีพิเศษและโอกาส หากการบังคับใช้คือการลงโทษเกินไปสภาพภูมิอากาศกลายเป็นที่ของรัฐตำรวจกว่าทีมความสัมพันธ์กับการทำงานของทั้งสองฝ่ายให้ความร่วมมือซึ่งกันและกันที่จะได้เปรียบของพวกเขา นี้จะทำให้เราเข้าใจต่อไปสำหรับการอภิปราย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การควบคุมสามารถเกินไปอย่างเข้มงวด
ในความพยายามที่ล่าช้าในการปรับปรุงมาตรฐานและกระชับการควบคุมของบริษัทแมคโดนัลด์ก่อตั้งแย้งแฟรนไชส์ 2000 ในสิ่งอื่น ๆนี้เรียกว่าการถ่าย กับการลดเกรดถูก penalized mcdonald 's also wanted เมื่อว่าดู แปลก pricing แบบ , its franchisees :ร้านอาหารทั้งหมดในขณะนี้มีการเรียกเก็บราคาเดียวกัน หรือความเสี่ยงสูญเสียสิทธิของพวกเขา not เข้าไป some franchisees สำหรับ concerned about this ผล " tough " ลืม can controls : too stringent ? กับสิ่งที่ส่วนใหญ่ สุดขั้วจะพึงปรารถนา น้อยมากทุกบริษัทต้องควบคุมแน่นกว่าที่กว้างไกลเพื่อให้องค์กรสามารถรักษาจัดการเตือน D ปัญหาที่เกิดขึ้นใหม่และโอกาสที่ภาพที่ต้องการ และมาตรฐานการปฏิบัติงาน ในงานนี้ คือ แฟรนไชส์ทั้งหมดเพิ่มเติมที่จำเป็นเนื่องจาก บริษัท มีการจัดการกับผู้ประกอบการอิสระมากกว่าการจ้างผู้จัดการ อย่างไรก็ตามการควบคุมสามารถแข็งที่ไม่มีที่ว่างเหลือสำหรับสถานการณ์พิเศษและโอกาส ถ้าใช้ก็โทษ สภาพภูมิอากาศจะมากขึ้นของรัฐตำรวจกว่าทีมความสัมพันธ์ทำงานกับทั้งสองฝ่ายร่วมมือเพื่อประโยชน์ร่วมกันของพวกเขา นี้ทำให้เราได้ข้อมูลเชิงลึกต่อไป สำหรับการอภิปราย