Core Laboratories strives to be an

Core Laboratories strives to be an organization committed to developing employees and views employee development as a shared endeavor between the employee and his/her manager. It is important for both to understand the employee’s vision for his/her career and promote a continuous learning and development environment to get them there.

Follow the below 4-Steps to create and maintain a Development Plan:

Image
Understanding Yourself

Employee completes the Development SWOT Analysis Template.
Image
Defining Development Objectives and Action Steps

Employee visits the myCORE Leadership Competency Framework resource page to learn about Core Lab’s leadership competency framework and the requirements for his/her Leadership Level.
Information learned from reviewing the myCORE Leadership Competency Framework resource page ties with the SWOT template exercise to help determine competency areas to focus on for development.
Manager provides feedback and coaching on strengths and development needs.
Together, the Manager and the Employee review the Putting Your Plan Into Action guide and the Course Overview by Leadership Level matrix to assist them in the development of Objectives and Action Steps for the employee to include on the Development Plan.
Image
Creating Your Development Plan Online

Utilizing the Creating Your Online Plan guide and the How to Create Your Development Plan online learning, the:

Employee adds the agreed Objectives and Action Steps to the online plan.
Manager reviews and approves the plan.
Image
Taking Action and Making Updates

Employee begins the action as outlined on the plan and records progress online. This plan should grow and change with the employee as he/she continues the career with Core Lab.
Manager and Employee regularly review the status of the Employee’s progress on the Development Plan.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ห้องปฏิบัติการหลักมุ่งมั่นที่จะ เป็นองค์กรที่มุ่งมั่นในการพัฒนาพนักงานพัฒนาพนักงานและมุมมองเป็นความพยายามใช้ร่วมกันระหว่างพนักงานและผู้จัดการของตน มันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับทั้งการเข้าใจวิสัยทัศน์ของพนักงานสำหรับอาชีพของตน และส่งเสริมการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องและพัฒนาสภาพแวดล้อมเพื่อให้พวกเขามีทำตาม 4-ขั้นตอนการสร้าง และรักษาแผนพัฒนาด้านล่าง:รูปภาพเข้าใจตัวเองพนักงานเสร็จสิ้นแบบการวิเคราะห์ SWOT ของการพัฒนารูปภาพการกำหนดวัตถุประสงค์การพัฒนาและขั้นตอนการดำเนินพนักงานเยี่ยมชมเพ myCORE กรอบสมรรถนะภาวะผู้นำทรัพยากรเพื่อเรียนรู้เกี่ยวกับกรอบความสามารถนำหลักปฏิบัติและข้อกำหนดสำหรับระดับผู้นำของตนข้อมูลการเรียนรู้จากการทบทวน myCORE กรอบความสามารถนำทรัพยากรหน้าความสัมพันธ์กับการออกกำลังกายแบบ SWOT เพื่อช่วยกำหนดพื้นที่ความสามารถด้านการมุ่งเน้นการพัฒนาจัดการให้ข้อเสนอแนะและฝึกจุดแข็งและพัฒนาความต้องการร่วมกัน ผู้จัดการและพนักงานตรวจแนววางของคุณวางแผนในการดำเนินการและภาพรวมของหลักสูตร โดยเมทริกซ์ระดับผู้นำเพื่อช่วยในการพัฒนาวัตถุประสงค์และขั้นตอนการดำเนินการสำหรับพนักงานที่จะรวมไว้ในแผนพัฒนารูปภาพการสร้างแผนการพัฒนาของคุณออนไลน์ใช้คำแนะนำการสร้างของคุณออนไลน์วางแผน และวิธีการสร้างแผนการพัฒนาของการเรียนรู้ออนไลน์ ให้:พนักงานเพิ่มรองรับวัตถุประสงค์และขั้นตอนการดำเนินการแผนที่ออนไลน์จัดการความคิดเห็น และอนุมัติแผนรูปภาพการดำเนินการและทำการปรับปรุงพนักงานเริ่มการดำเนินการตามที่ระบุไว้ในแผนและบันทึกความคืบหน้าออนไลน์ แผนนี้จะเติบโต และเปลี่ยนแปลงกับพนักงานเขายังคงร่วมงานกับห้องปฏิบัติการหลักผู้จัดการและพนักงานหมั่นทบทวนสถานะของความคืบหน้าของพนักงานในการวางแผนพัฒนา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ห้องปฏิบัติการมุ่งมั่นที่จะเป็นองค์กรที่มุ่งมั่นพัฒนาพนักงาน และพัฒนาบุคลากรร่วมกัน ระหว่างมุมมองที่เป็นลูกจ้าง และความพยายามของเขา / เธอ ผู้จัดการ มันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับทั้งคู่เข้าใจวิสัยทัศน์ของพนักงานของเขา / เธอ อาชีพ และการส่งเสริมการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องและการพัฒนาสภาพแวดล้อมเพื่อให้พวกเขามีตามด้านล่าง 4-steps เพื่อสร้างและรักษาแผนการพัฒนา :ภาพเข้าใจตัวเองพนักงานได้รับการพัฒนาการวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสแม่แบบภาพการกำหนดวัตถุประสงค์และขั้นตอนการดำเนินการพัฒนาพนักงานเข้าชม mycore ความเป็นผู้นำความสามารถทรัพยากรหน้าเพื่อเรียนรู้เกี่ยวกับหลัก Lab ของผู้นำกรอบสมรรถนะและความต้องการของเขาระดับความเป็นผู้นำของเธอข้อมูลที่ได้จากการตรวจสอบ mycore ความเป็นผู้นำความสามารถทรัพยากรหน้าเสมอกับแม่แบบ SWOT การออกกำลังกายเพื่อช่วยในการตรวจสอบพื้นที่ที่จะมุ่งเน้นไปที่ความสามารถในการพัฒนาผู้จัดการมีความคิดเห็นและการฝึกบนจุดแข็งและการพัฒนาความต้องการด้วยกัน ผู้จัดการและพนักงานตรวจสอบการวางแผนของคุณเป็นคู่มือการกระทำและหลักสูตรโดยภาพรวมระดับนำเมตริกซ์เพื่อช่วยในการพัฒนาวัตถุประสงค์และขั้นตอนการดำเนินการสำหรับพนักงานเพื่อรวมไว้ในแผนพัฒนาภาพการสร้างแผนการพัฒนาแบบออนไลน์ของคุณการสร้างคู่มือแผนของคุณออนไลน์และวิธีการสร้างแผนพัฒนาการเรียนการสอนออนไลน์ , :พนักงานเพิ่มวัตถุประสงค์และขั้นตอนการดำเนินการตามแผนออนไลน์ผู้จัดการตรวจสอบและอนุมัติแผนภาพการกระทำและการปรับปรุงพนักงานเริ่มปฏิบัติการตามที่ระบุไว้ในแผน และบันทึกความก้าวหน้าทางออนไลน์ แผนนี้น่าจะเติบโตและเปลี่ยนกับพนักงานที่เป็นเขา / เธอยังคงเป็นอาชีพหลัก .ผู้จัดการและพนักงานอย่างสม่ำเสมอตรวจสอบสถานะความก้าวหน้าของพนักงาน ในแผนพัฒนา