Definitions:Direct (Solid-Line) Rep

Definitions:

Direct (Solid-Line) Reporting – Solid-line reporting describes a relationship between an employee and his/her direct supervisor/leader. The supervisor provides primary guidance to the employee, controls the major financial resources the employee relies on to perform his/her work, conducts performance reviews with the subordinate, and provides all other direct supervision.

Indirect (Dotted-Line) Reporting – Dotted-line reporting describes a relationship between an employee and a secondary supervisor/leader that provides additional oversight and guidance to the employee in the execution of his/her work. The intent of the dotted-line relationship is to ensure that the dotted-line supervisor/leader has the authority to provide some level of influence and leadership over the employee. The dotted-line supervisor/leader will provide input regarding the employee’s performance to the solid-line supervisor for inclusion in the employee’s annual performance review.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ข้อกำหนด:ตรงรายงาน (เส้นทึบ) – รายงานอธิบายถึงความสัมพันธ์ระหว่างพนักงานและเขา/เธอผู้ควบคุม/ผู้นำโดยตรงเส้นทึบ ผู้ที่ให้คำแนะนำหลักการพนักงาน ควบคุมทรัพยากรทางการเงินสำคัญพนักงานอาศัยทำงานเขา/เธอ ทำรีวิวประสิทธิภาพกับย่อย และช่วยให้การดูแลอื่น ๆ ทั้งหมดทางอ้อมรายงาน (เส้น) – รายงานอธิบายถึงความสัมพันธ์ระหว่างพนักงานและรองหัวหน้างาน/ผู้นำที่ให้คำแนะนำและกำกับดูแลเพิ่มเติมให้กับพนักงานในการทำงานของเขา/เธอทำ เส้น เจตนาของความสัมพันธ์แบบเส้นจุดได้อย่างมั่นใจว่า เส้นจุดผู้ควบคุม/ผู้นำมีอำนาจเพื่อให้บางระดับอิทธิพลและความเป็นผู้นำมากกว่าพนักงาน หัวหน้างาน/ผู้นำจากเส้นจุดจะให้ป้อนข้อมูลเกี่ยวกับประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานกับหัวหน้างานแบบเส้นทึบสำหรับการรวมในการตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงานประจำปีของพนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คำนิยาม: ตรง (ของแข็ง-Line) รายงาน - รายงานสายแข็งอธิบายความสัมพันธ์ระหว่างพนักงานและของเขา / เธอผู้บังคับบัญชาโดยตรง / ผู้นำ ผู้บังคับบัญชาให้คำแนะนำหลักในการทำงานของพนักงานที่ควบคุมทรัพยากรทางการเงินที่สำคัญพนักงานอาศัยอยู่กับการดำเนินการ / การทำงานของเธอของเขาดำเนินการประเมินผลการปฏิบัติกับผู้ใต้บังคับบัญชาและให้ทุกอื่น ๆ ที่กำกับดูแลโดยตรง. อ้อม (ประ-Line) รายงาน - ประบรรทัด รายงานอธิบายถึงความสัมพันธ์ระหว่างพนักงานและผู้บังคับบัญชามัธยมศึกษา / ผู้นำที่ให้การกำกับดูแลและให้คำแนะนำเพิ่มเติมให้กับพนักงานในการดำเนินการของการ / ทำงานของเขา เจตนาของความสัมพันธ์ประบรรทัดเพื่อให้แน่ใจว่าผู้บังคับบัญชาเส้นประ / ผู้นำมีอำนาจในการให้ระดับของอิทธิพลและความเป็นผู้นำมากกว่าพนักงานบางส่วน ผู้บังคับบัญชาเส้นประ / ผู้นำจะให้ข้อมูลเกี่ยวกับประสิทธิภาพของพนักงานกับผู้บังคับบัญชาที่เป็นของแข็งบรรทัดสำหรับการรวมในการทบทวนปฏิบัติงานประจำปีของพนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นิยาม :

โดยตรง ( เส้นทึบ ) และการรายงานรายงานสายแข็งจะอธิบายถึงความสัมพันธ์ระหว่างพนักงานและหัวหน้า ผู้บังคับบัญชาโดยตรงของเขา / เธอ หัวหน้าให้คำแนะนำเบื้องต้นแก่พนักงาน คุมสาขาทรัพยากรทางการเงินของพนักงานใช้ในการดําเนินงานของเขา / เธอ จัดการแสดงความคิดเห็นกับผู้ใต้บังคับบัญชา และมีการปฏิบัติงานอื่น ๆ .

ทางอ้อม ( เส้นประ ) รายงาน–เส้นประรายงานอธิบายถึงความสัมพันธ์ระหว่างพนักงานและหัวหน้าระดับหัวหน้างาน / ที่ให้การดูแลเพิ่มเติมและคำแนะนำแก่พนักงานในการปฏิบัติงาน ของเขา / เธอเจตนาของเส้นประความสัมพันธ์เพื่อให้เส้นประหัวหน้า / ผู้นำต้องมีอำนาจเพื่อให้ระดับของอิทธิพลและภาวะผู้นำมากกว่าพนักงาน เส้นประหัวหน้างาน / หัวหน้า จะให้ข้อมูลเกี่ยวกับประสิทธิภาพของพนักงานกับหัวหน้าสายแข็งเพื่อรวมไว้ในการปฏิบัติงานของพนักงานประจำปี
รีวิว