Development of facilities managemen

Development of facilities management in Malaysia
Article
Facilities management (FM) previously has been regarded as the poor relation within the real estate, architecture, engineering and construction professions. This is because it was seen in the old‐fashioned sense of care‐taking, cleaning, repairs and maintenance. Nowadays, it covers real estate management, financial management, change management, human resources management, health and safety, contract management, in additional to building and engineering services maintenance, domestic services and utilities supplies. It is clear that FM is an umbrella term which covers a wide range of properties and user related functions. All these are brought together for the benefit of the organisation and its employees as a whole. Therefore, the aim of FM should not focus on optimising the running costs of buildings only, but also raising the efficiency and suitability of the management of space and other related assets management for people and processes. This is so that the mission and goals of the organisation can be achieved in the best combination of efficiency, cost and quality.
In Western countries such as Japan, Australia, New Zealand, Hong Kong and Singapore, FM has been successfully developed and established. It is recognised in these countries as an activity that can achieve more effective management of the buildings, services and associated workforce, in support of the strategic objectives of an organisations. Professional association and institutions such as the International Facility Management Association and The British Institute of Facilities Management have been established as separate disciplines in recognition of FM. Those institutions provide information on the state‐of‐the‐art developments of FM, which helps members to make more informed business decisions through effective management of complexity that may lead to providing advantages. Australia, Hong Kong and Singapore have also established associations of FM.
According to Pillay (2002), the development of FM in Malaysia started in the second half of 1990s. The government has played a major role in the development of FM in Malaysia. In 1996, the government has privatised the non‐clinical support services in the government hospitals to three FM companies. It was indeed the biggest FM contract by the government at that time. It also marked the starting of the new era of FM in Malaysia. In February 2001, during the opening of the Kuala Lumpur 21 Convention and Exposition, the then Deputy Prime Minister of Malaysia in referencing to the state of FM in Malaysia

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พัฒนาบริหารในมาเลเซียบทความบริหาร (FM) ก่อนหน้านี้ได้ถูกถือเป็นคนจนความสัมพันธ์ภายในอสังหาริมทรัพย์ สถาปัตยกรรม วิศวกรรมและก่อสร้างอาชีพ ทั้งนี้เนื่องจากจะได้เห็นความ old‐fashioned care‐taking ทำความสะอาด ซ่อมแซมและบำรุงรักษา ปัจจุบัน ครอบคลุมจัดการอสังหาริมทรัพย์ บริหารการเงิน จัดการการเปลี่ยนแปลง จัดการทรัพยากรมนุษย์ สุขภาพ และความปลอดภัย จัดการสัญญา ในเพิ่มเติมเพื่อก่อสร้าง และวิศวกรรมบริการบำรุงรักษา บริการภายในประเทศ และวัสดุสาธารณูปโภค เป็นที่ชัดเจนว่า FM เป็นร่มที่ครอบคลุมหลากหลายของคุณสมบัติและผู้ที่เกี่ยวข้องกับงาน ทั้งหมดนี้นำเข้าด้วยกันเพื่อประโยชน์ขององค์กรและพนักงานทั้งหมด ดังนั้น จุดมุ่งหมายของ FM ควรไม่เน้น optimising ค่าใช้จ่ายของอาคารเท่านั้น แต่ยัง เพิ่มประสิทธิภาพและความเหมาะสมของการจัดการพื้นที่และการบริหารสินทรัพย์ที่เกี่ยวข้องอื่น ๆ สำหรับบุคลากรและกระบวนการ นี่คือเพื่อให้สามารถบรรลุภารกิจและเป้าหมายขององค์กรในกันประสิทธิภาพ ต้นทุน และคุณภาพในประเทศตะวันตกเช่นญี่ปุ่น ออสเตรเลีย นิวซีแลนด์ Hong Kong และสิงคโปร์ FM ได้สำเร็จพัฒนา และก่อตั้งขึ้น มันเป็นยังในประเทศเหล่านี้เป็นกิจกรรมที่สามารถบรรลุการจัดการอาคาร บริการ และแรง งานสัมพันธ์ สนับสนุนวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ขององค์กรที่มีประสิทธิภาพ สมาคมวิชาชีพและสถาบันต่าง ๆ เช่นสมาคมการจัดการธุรกิจสินเชื่อระหว่างประเทศและสถาบันภาษาอังกฤษของสิ่งอำนวยความสะดวกจัดการได้ถูกก่อตั้งเป็นสาขาวิชาที่แยกรับ FM สถาบันที่ให้ข้อมูลเกี่ยวกับการพัฒนา state‐of‐the‐art ของ FM ซึ่งช่วยให้สมาชิกทำธุรกิจตัดสินใจที่รอบคอบมากขึ้นผ่านการจัดการที่มีประสิทธิภาพของความซับซ้อนที่อาจทำให้ข้อได้เปรียบ ออสเตรเลีย Hong Kong และสิงคโปร์ยังได้จัดตั้งสมาคมของ FMตาม Pillay (2002), การพัฒนาของ FM ในมาเลเซียเริ่มในครึ่งหลังของทศวรรษที่ 1990 รัฐบาลได้เล่นบทบาทสำคัญในการพัฒนาของ FM ในมาเลเซีย ในปี 1996 รัฐบาลมี privatised non‐clinical สนับสนุนบริการในโรงพยาบาลรัฐบาล 3 FM บริษัท ได้แน่นอนสัญญา FM ที่ใหญ่ที่สุด โดยรัฐบาลในขณะนั้น มันยังทำเครื่องหมายจุดเริ่มต้นยุคใหม่ของ FM ในมาเลเซีย ในเดือน 2001 กุมภาพันธ์ ในระหว่างการเปิดประชุม 21 กัวลาลัมเปอร์และนิทรรศการ แล้วรองนายกรัฐมนตรีมาเลเซียในการอ้างอิงไปยังสถานะของ FM ในมาเลเซีย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การพัฒนาสิ่งอำนวยความสะดวกในการจัดการในประเทศมาเลเซียมาตราการจัดการสิ่งอำนวยความสะดวก(FM) ก่อนหน้านี้ได้รับการยกย่องว่าเป็นความสัมพันธ์ที่ไม่ดีในอสังหาริมทรัพย์สถาปัตยกรรมวิศวกรรมและการก่อสร้างอาชีพ เพราะมันก็เห็นในความรู้สึกที่ล้าสมัยของการดูแลการทำความสะอาดซ่อมแซมและบำรุงรักษา ปัจจุบันก็ครอบคลุมการจัดการอสังหาริมทรัพย์การบริหารการเงิน, การจัดการการเปลี่ยนแปลงการจัดการทรัพยากรมนุษย์ด้านสุขภาพและความปลอดภัยการจัดการสัญญาในการเพิ่มเติมเพื่อการบำรุงรักษาอาคารและการบริการด้านวิศวกรรมบริการในประเทศและอุปกรณ์สาธารณูปโภค เป็นที่ชัดเจนว่าเอฟเอ็มเป็นคำที่ร่มซึ่งครอบคลุมหลากหลายของคุณสมบัติและการใช้งานฟังก์ชั่นที่เกี่ยวข้อง ทั้งหมดเหล่านี้จะนำมารวมกันเพื่อประโยชน์ขององค์กรและพนักงานของ บริษัท โดยรวม ดังนั้นเป้าหมายของเอฟเอ็มไม่ควรมุ่งเน้นไปที่การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของค่าใช้จ่ายในอาคารเพียง แต่ยังเพิ่มประสิทธิภาพและความเหมาะสมในการบริหารจัดการของพื้นที่และสินทรัพย์อื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องการจัดการสำหรับผู้คนและกระบวนการ นี่คือเพื่อให้การปฏิบัติภารกิจและเป้าหมายขององค์กรที่สามารถทำได้ในชุดที่ดีที่สุดของประสิทธิภาพค่าใช้จ่ายและคุณภาพ. ในประเทศตะวันตกเช่นญี่ปุ่น, ออสเตรเลีย, นิวซีแลนด์, ฮ่องกงและสิงคโปร์, เอฟเอ็มได้รับการพัฒนาที่ประสบความสำเร็จและเป็นที่ยอมรับ เป็นที่ยอมรับในประเทศเหล่านี้เป็นกิจกรรมที่สามารถบรรลุการจัดการที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นของอาคารบริการและพนักงานที่เกี่ยวข้องในการสนับสนุนของวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ขององค์กร สมาคมวิชาชีพและสถาบันต่าง ๆ เช่นสมาคมการจัดการสิ่งอำนวยความสะดวกระหว่างประเทศและสถาบันการจัดการสิ่งอำนวยความสะดวกชาวอังกฤษได้รับการจัดตั้งเป็นสาขาวิชาที่แยกจากกันในการรับรู้ของเอฟเอ็ม สถาบันเหล่านั้นให้ข้อมูลเกี่ยวกับการพัฒนารัฐของศิลปะของเอฟเอ็มซึ่งจะช่วยให้สมาชิกในการตัดสินใจทางธุรกิจที่มากขึ้นผ่านการจัดการที่มีประสิทธิภาพของความซับซ้อนที่อาจนำไปสู่การให้ประโยชน์ ออสเตรเลียฮ่องกงและสิงคโปร์ได้จัดตั้งสมาคมของเอฟเอ็ม. ตามที่พิล (2002) การพัฒนาของเอฟเอ็มในประเทศมาเลเซียเริ่มต้นในช่วงครึ่งหลังของปี 1990 รัฐบาลได้มีบทบาทสำคัญในการพัฒนาของเอฟเอ็มในประเทศมาเลเซีย ในปี 1996 รัฐบาลได้มีการแปรรูปบริการสนับสนุนที่ไม่ใช่ทางคลินิกในโรงพยาบาลของรัฐบาลที่จะสาม บริษัท เอฟเอ็ม มันเป็นจริงสัญญาเอฟเอ็มที่ใหญ่ที่สุดโดยรัฐบาลในขณะนั้น นอกจากนี้ยังมีการทำเครื่องหมายเริ่มต้นของยุคใหม่ของเอฟเอ็มในประเทศมาเลเซีย ในเดือนกุมภาพันธ์ปี 2001 ในช่วงการเปิดตัวของกัวลาลัมเปอร์ 21 การประชุมและนิทรรศการนั้นรองนายกรัฐมนตรีและรัฐมนตรีว่าการกระทรวงประเทศมาเลเซียในการอ้างอิงไปยังสถานะของเอฟเอ็มในประเทศมาเลเซีย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การพัฒนาระบบการจัดการสิ่งอำนวยความสะดวกในการจัดการบทความมาเลเซีย

เครื่อง ( FM ) ก่อนหน้านี้ได้รับการถือว่าเป็นคนยากจน ความสัมพันธ์ภายในอสังหาริมทรัพย์ , สถาปัตยกรรม , วิชาชีพวิศวกรรมและการก่อสร้าง นี้เป็นเพราะมันถูกพบใน‐เก่า fashioned ‐ถ่ายความรู้สึกของการดูแล ทำความสะอาด ซ่อมแซมและบำรุงรักษา ทุกวันนี้ มันครอบคลุมการจัดการอสังหาริมทรัพย์ , การจัดการการเงินการจัดการการเปลี่ยนแปลง , บริหารทรัพยากรมนุษย์ , การจัดการสัญญาสุขภาพและความปลอดภัยในอาคารและวิศวกรรมบริการบำรุงรักษาเพิ่มเติมเพื่อให้บริการในประเทศ และติดตั้งอุปกรณ์ มันเป็นที่ชัดเจนว่า FM เป็นคำที่ร่มซึ่งครอบคลุมช่วงกว้างของคุณสมบัติและผู้ใช้ที่เกี่ยวข้องกับหน้าที่ ทั้งหมดเหล่านี้จะมารวมตัวกันเพื่อประโยชน์ขององค์กรและพนักงานของ บริษัท ที่เป็นทั้งดังนั้นจุดประสงค์ของ FM ไม่ควรมุ่งเน้น optimising วิ่งค่าใช้จ่ายของอาคารเท่านั้น แต่ยังเพิ่มประสิทธิภาพและความเหมาะสมของการจัดการพื้นที่และอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับทรัพย์สิน การจัดการคนและกระบวนการ นี่คือเพื่อให้พันธกิจและเป้าหมายขององค์กรสามารถบรรลุในชุดที่ดีที่สุดของประสิทธิภาพต้นทุนและคุณภาพ
ในประเทศตะวันตก เช่น ญี่ปุ่นออสเตรเลีย นิวซีแลนด์ ฮ่องกง และสิงคโปร์ เอฟเอ็ม ได้พัฒนาเสร็จเรียบร้อยแล้ว และได้ก่อตั้ง มันเป็นที่ยอมรับในประเทศเหล่านี้เป็นกิจกรรมที่สามารถบรรลุการจัดการที่มีประสิทธิภาพของอาคาร บริการ และบุคลากรที่เกี่ยวข้องในการสนับสนุนของวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ขององค์กรสมาคมวิชาชีพและสถาบัน เช่น การบริหารระหว่างประเทศสมาคมและสถาบันของอังกฤษในการจัดการเครื่องได้รับการจัดตั้งขึ้นเป็น แยก วินัยในการรับรู้ของ fm สถาบันที่ให้ข้อมูลเกี่ยวกับสถานะของการ‐‐‐การพัฒนาศิลปะของวิทยุซึ่งจะช่วยให้สมาชิกที่จะให้ข้อมูลเพิ่มเติมในการตัดสินใจ ธุรกิจผ่านการจัดการที่มีประสิทธิภาพของความซับซ้อนที่อาจนำไปสู่การให้ประโยชน์ ออสเตรเลีย , ฮ่องกงและสิงคโปร์ได้จัดตั้งสมาคมของ FM .
ตาม พิลเลย์ ( 2002 ) , การพัฒนาของ FM ในมาเลเซียเริ่มขึ้นในช่วงครึ่งหลังของปี 1990 . รัฐบาลมีบทบาทสำคัญในการพัฒนาของ FM ในมาเลเซียในปี 1996 รัฐบาลไม่สนับสนุนการแปรรูป‐คลินิกบริการในโรงพยาบาลของรัฐให้ทั้งสาม บริษัท เอฟเอ็ม มันก็แน่นอนที่ใหญ่ที่สุด FM สัญญาโดยรัฐบาลในเวลานั้น นอกจากนี้ยังเป็นจุดเริ่มต้นของยุคใหม่ของ FM ในมาเลเซีย ในเดือนกุมภาพันธ์ปี 2001 ในระหว่างการเปิดของกัวลาลัมเปอร์ 21 และการประชุมที่เกี่ยวข้องจากนั้น รองนายกรัฐมนตรีของมาเลเซียในการอ้างอิงถึงสถานะของ FM ในมาเลเซีย