When is it used? The autocratic lea

When is it used?
The autocratic leadership style is best used in situations where control is necessary, often where there is little margin for error. When conditions are dangerous, rigid rules can keep people out of harm’s way. Many times, the subordinate staff is inexperienced or unfamiliar with the type of work and heavy oversight is necessary.
Rigid organizations often use this style. It has been known to be very paternalistic, and in highly-professional, independent minded teams, it can lead to resentment and strained morale.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อจะใช้หรือไม่
ลักษณะผู้นำเผด็จเหมาะที่จะใช้ในสถานการณ์ที่ควบคุมที่จำเป็น บ่อยครั้งมีกำไรเพียงเล็กน้อยสำหรับข้อผิดพลาด เมื่อเงื่อนไขเป็นอันตราย กฎเข้มงวดสามารถทำให้คนไม่อันตราย หลายครั้ง พนักงานรองเป็นมือใหม่ หรือไม่คุ้นเคยกับชนิดของงาน และจำเป็นต้องกำกับดูแลอย่างหนัก
แข็งองค์กรมักจะใช้ลักษณะนี้ รู้จักให้มาก paternalistic และในมือ อาชีพสูง อิสระราคาทีม สามารถนำขุ่นและขวัญเครียด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อใช้งานอย่างไร
ลักษณะการเป็นผู้นำเผด็จการจะใช้ดีที่สุดในสถานการณ์ที่ควบคุมเป็นสิ่งที่จำเป็นมักจะที่มีกำไรเล็กน้อยสำหรับข้อผิดพลาด เมื่ออยู่ในสภาวะที่อันตรายกฎเข้มงวดสามารถให้คนออกจากทางอันตราย หลายครั้งที่พนักงานผู้ใต้บังคับบัญชาเป็นมือใหม่หรือไม่คุ้นเคยกับประเภทของการทำงานหนักและการกำกับดูแลที่มีความจำเป็นที่
องค์กรแข็งมักจะใช้รูปแบบนี้ จะได้รับการรู้จักกันเป็นบิดามากและในสูงระดับมืออาชีพที่ทีมมีจิตใจเป็นอิสระจะนำไปสู่ความไม่พอใจและกำลังใจในการทำงานที่ตึงเครียด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อจะใช้ ?
ลักษณะผู้นำเผด็จการจะใช้ดีที่สุดในสถานการณ์ที่ควบคุมที่จำเป็นมักจะมีขอบสำหรับข้อผิดพลาด เมื่อเงื่อนไขอันตราย กฎตายตัว สามารถ ให้ คน ออกจากอันตราย หลายครั้ง ผู้ใต้บังคับบัญชา คือ มือใหม่ หรือ ไม่คุ้นเคยกับชนิดของงาน และหน้าที่ที่หนักเป็นสิ่งที่จำเป็น
องค์กรแข็งมักจะใช้ลักษณะนี้มันถูกเรียกว่าเป็นอย่างบิดาและมืออาชีพอย่างอิสระ รักทีม มันก็จะนำไปสู่ความไม่พอใจและตึง ขวัญ