1. IntroductionIn the family and business interface (Litz, 2008), an i การแปล - 1. IntroductionIn the family and business interface (Litz, 2008), an i ไทย วิธีการพูด

1. IntroductionIn the family and bu

1. Introduction
In the family and business interface (Litz, 2008), an important issue faced by many
small- and medium-size privately held family firms (hereafter SME family firms) is
the limited ability to compete in the market for managerial labor and provide
competitive compensation (Block, 2011; Carney, 2005; Ensley et al., 2007). Indeed,
incentive compensation decisions are critical in all organizations since they influence
how individuals behave (Baker et al., 1988). Gibbons and Murphy (1992) show that to
maximize managerial effort, compensation contracts should be designed to optimize
total incentives (i.e. the combination of the implicit incentives from career opportunities
and explicit incentives from the compensation contract).
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
1. IntroductionIn the family and business interface (Litz, 2008), an important issue faced by manysmall- and medium-size privately held family firms (hereafter SME family firms) isthe limited ability to compete in the market for managerial labor and providecompetitive compensation (Block, 2011; Carney, 2005; Ensley et al., 2007). Indeed,incentive compensation decisions are critical in all organizations since they influencehow individuals behave (Baker et al., 1988). Gibbons and Murphy (1992) show that tomaximize managerial effort, compensation contracts should be designed to optimizetotal incentives (i.e. the combination of the implicit incentives from career opportunitiesand explicit incentives from the compensation contract).
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
1.
บทนำในครอบครัวและธุรกิจอินเตอร์เฟซ(Litz, 2008)
เป็นปัญหาสำคัญที่ต้องเผชิญกับหลายขนาดเล็กและขนาดกลางบริษัท เอกชนครอบครัว (ต่อ SME บริษัท ครอบครัว)
เป็นความสามารถในการจำกัด การแข่งขันในตลาดแรงงานและการบริหารจัดการ
ให้ค่าตอบแทนในการแข่งขัน(ที่ถูกบล็อก, 2011; มวล 2005. Ensley et al, 2007) อันที่จริงการตัดสินใจค่าตอบแทนจูงใจที่มีความสำคัญในทุกองค์กรตั้งแต่พวกเขามีอิทธิพลต่อวิธีการที่บุคคลประพฤติ(Baker et al., 1988) กิบบอนส์และเมอร์ฟี่ (1992) แสดงให้เห็นว่าจะเพิ่มความพยายามในการบริหารจัดการสัญญาค่าตอบแทนควรได้รับการออกแบบเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพแรงจูงใจรวม(คือการรวมกันของแรงจูงใจโดยปริยายจากโอกาสในการทำงานและแรงจูงใจที่ชัดเจนจากการทำสัญญาค่าตอบแทน)




การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
1 .
แนะนำระบบครอบครัวและธุรกิจ ( litz , 2008 ) ซึ่งเป็นปัญหาสำคัญที่เผชิญโดยมาก
ขนาดเล็ก - และขนาดกลาง บริษัท เอกชน ครอบครัว ( ครอบครัวภายหลังบริษัท SME )
) ความสามารถในการแข่งขันในตลาดแรงงาน และการจัดการแข่งขันให้
ชดเชย ( บล็อก 2011 ; คาร์นีย์ , 2005 ; เอนสลีย์และ al . , 2007 ) แน่นอน
การตัดสินใจการชดเชยแรงจูงใจสำคัญขององค์กรทั้งหมดตั้งแต่พวกเขามีอิทธิพลต่อ
วิธีบุคคลประพฤติ ( Baker et al . , 1988 ) ชะนีและเมอร์ฟี่ ( 1992 ) แสดงให้เห็นว่า

เพิ่มความพยายามบริหารสัญญาค่าตอบแทนควรจะออกแบบมาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
บริเวณทั้งหมด ( เช่นการรวมกันของบริเวณแยกจากโอกาสทางอาชีพ
และชัดเจนแรงจูงใจจากการชดเชยในสัญญา )
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: