Our employees are our Ambassadors!

Our employees are our Ambassadors! They stand for a contemporary, innovative and trusted company that grows with the community. They project our brands and reach out to people so that they can enjoy their lifestyles. Their passion and drive for excellence will excite our customers. They deliver results.

Employees are undoubtedly the prime force in Cerebos’ success. We will continue to attract, develop, motivate and retain quality employees, and build an engaged, efficient and effective workforce as Cerebos takes on the 10-year transformation to becoming a leading practice company in the Asia Pacific.

To realize our aspiration and continue strengthening our fundamentals, Cerebos has established an integrated talent management framework to develop and grow our talent from within.

Many key leadership development programmes are run for staff. Staff morale is maintained through Fair Employment Practices such as hiring based on meritocracy and providing fair wages that are benchmarked against similar positions in the industry.

Staff motivation is enhanced by continual engagement including regular dialogue sessions with senior management as well as a twice-yearly ‘town hall’ meeting known as the Management & Staff Rally.


Providing Quality Work-Life

Cerebos believes in providing meaningful employment and helping employees to live life to the fullest. We want to ensure that our employees build the passion and stamina to journey together to reach our highest aspirations and goals. Weaving their welfare and career together helps employees to attain a quality work-life – resulting in the ideal workplace.

Value creation for our employees is a key strategy. We believe quality work-life is about fostering a supportive and healthy working environment that will enable our employees to better manage and balance their professional and personal responsibilities. This in turn helps to strengthen loyalty, performance and productivity amongst employees. Creating value for employees ultimately creates value for the company and eventually the community.

Cerebos has committed to engaging employees through effective and innovative work-life programmes, tied to health and fitness in order to continue increasing productivity and performance. We believe that a workforce that is physically and mentally primed will perform at its best. Support for employees in achieving excellent work-life integration and harmony has thus been a key focus and an important policy. Cerebos also creates opportunities for employees to contribute to society.

Since 2002, a comprehensive Quality WorklifeProgramme has been in place and we have achieved good success in terms of providing a flexible and nurturing workplace infrastructure and culture. Weekly, monthly and annual wellness initiatives and activities are continuously being organized by a committee comprising of representatives from all departments, to achieve these goals.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พนักงานของเราเป็นแอมบาสเดอร์ของเรา พวกเขายืนร่วมสมัย นวัตกรรม และเชื่อถือบริษัทที่เติบโตขึ้นกับชุมชน พวกโครงการแบรนด์ของเรา และเข้าถึงประชาชนเพื่อให้พวกเขาสามารถเพลิดเพลินกับวิถีชีวิตของพวกเขา รักและไดรฟ์สำหรับความเป็นเลิศของพวกเขาจะกระตุ้นลูกค้า พวกเขาส่งผลไม่ต้องสงสัยพนักงานจะเป็นแรงสำคัญในความสำเร็จของบริษัท เราจะยังคงดึงดูด พัฒนา การจูงใจ และรักษาพนักงานที่มีคุณภาพ และสร้างแรงงานมีส่วนร่วม มีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล ตามที่บริษัทใช้เวลาในการแปลง 10 ปีจะกลายเป็น แบบฝึกหัดบริษัทชั้นนำในเอเชียแปซิฟิกเพื่อตระหนักถึงความใฝ่ฝันของเรา และต่อการเสริมสร้างพื้นฐานของเรา บริษัทได้กำหนดกรอบการบริหารความสามารถแบบบูรณาการเพื่อพัฒนา และขยายความสามารถของเราจากภายในรันโปรแกรมพัฒนาภาวะผู้นำที่สำคัญมากสำหรับพนักงาน ขวัญพนักงานไว้ โดยปฏิบัติงานแฟร์เช่นจ้างตามคุณธรรมนิยม และให้ค่าจ้างที่ยุติธรรมที่ benchmarked กับตำแหน่งคล้ายคลึงกันในอุตสาหกรรมเพิ่มแรงจูงใจพนักงาน โดยการหมั้นอย่างต่อเนื่องรวมถึงเซสชันการสนทนาปกติผู้บริหารเป็นการประชุมประจำปีสอง 'ห้อง' รู้จักจัดการและพนักงานชุมนุมให้คุณภาพงานชีวิตบริษัทเชื่อมั่นในการให้มีการจ้างงาน และช่วยให้ชีวิตสดพนักงานอย่างเต็ม เราต้องมั่นใจว่า พนักงานสร้างความรักและความแข็งแกร่งเพื่อเดินทางร่วมกันถึงความปรารถนาและเป้าหมายสูงสุดของเรา ทอพนักงานของพวกเขาช่วยกันสงเคราะห์และงานบรรลุคุณภาพงานชีวิต – เกิดในทำงานเหมาะสร้างคุณค่าสำหรับพนักงานของเรามีกลยุทธ์ที่สำคัญ เราเชื่อว่า คุณภาพงานชีวิตคือทำนุบำรุงการสนับสนุน และสุขภาพแวดล้อมที่จะช่วยให้พนักงานของเราจัดการดี และสมดุลความรับผิดชอบของอาชีพ และส่วนบุคคล นี้จะช่วยหนุนภักดี ประสิทธิภาพ และประสิทธิผลท่ามกลางพนักงาน ในที่สุดการสร้างค่าสำหรับพนักงานสร้างค่าสำหรับบริษัทและชุมชนบริษัทได้กำหนดให้พนักงานต้องใช้ประสิทธิภาพ และนวัตกรรมชีวิตการทำงานโปรแกรม เชื่อมโยงกับสุขภาพและออกกำลังกายเพื่อทำต่อผลผลิตและประสิทธิภาพเพิ่มขึ้น เราเชื่อว่า บุคลากรที่เป็นกาย และใจงเยียจะดำเนินการที่ดีสุด สนับสนุนพนักงานในการบรรลุเป้าหมายแห่งชีวิตการทำงานรวมและความสามัคคีจึงได้รับเป็นสำคัญและนโยบายสำคัญ นอกจากนี้บริษัทยังสร้างโอกาสสำหรับพนักงานที่จะนำไปสู่สังคมพ.ศ. 2545, WorklifeProgramme คุณภาพครอบคลุมได้ในสถานที่ และเราได้บรรลุความสำเร็จที่ดีในการทำงานแบบยืดหยุ่น และ nurturing โครงสร้างพื้นฐานและวัฒนธรรม โครงการสุขภาพรายสัปดาห์ รายเดือน และรายปีและกิจกรรมอย่างต่อเนื่องที่จัด โดยคณะกรรมการประกอบด้วยผู้แทนจากหน่วยงานทั้งหมด เพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พนักงานของเราเป็นทูตของเรา! พวกเขายืนร่วมสมัย, บริษัท ที่มีนวัตกรรมและเชื่อถือได้ว่าเติบโตขึ้นกับชุมชน พวกเขาโครงการแบรนด์ของเราและยื่นมือออกไปคนเพื่อให้พวกเขาสามารถเพลิดเพลินไปกับการดำเนินชีวิตของพวกเขา ความรักและไดรฟ์เพื่อความเป็นเลิศของพวกเขาจะตื่นเต้นกับลูกค้าของเรา พวกเขาส่งผล. พนักงานไม่ต้องสงสัยแรงสำคัญในความสำเร็จของ บริษัท เซเรบอส ' เราจะยังคงดึงดูดพัฒนาจูงใจและรักษาพนักงานที่มีคุณภาพและสร้างหมั้นแรงงานที่มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพเป็น บริษัท เซเรบอสจะใช้เวลาในการเปลี่ยนแปลง 10 ปีจะกลายเป็น บริษัท ชั้นนำในการปฏิบัติในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก. ตระหนักถึงความทะเยอทะยานของเราและยังคงสร้างความเข้มแข็ง ปัจจัยพื้นฐานของเรา บริษัท เซเรบอสได้จัดตั้งกรอบการจัดการความสามารถบูรณาการในการพัฒนาและการเติบโตของความสามารถของเราจากภายใน. หลายโปรแกรมพัฒนาความเป็นผู้นำที่สำคัญที่จะทำงานให้กับพนักงาน ขวัญและกำลังใจของพนักงานจะยังคงผ่านการปฏิบัติงานยุติธรรมเช่นจ้างขึ้นอยู่กับเทียมและการให้ค่าจ้างที่เป็นธรรมที่มีการเทียบเคียงกับตำแหน่งที่คล้ายกันในอุตสาหกรรม. แรงจูงใจพนักงานจะเพิ่มขึ้นโดยการมีส่วนร่วมอย่างต่อเนื่องรวมทั้งการประชุมสนทนาปกติกับผู้บริหารระดับสูงเช่นเดียวกับสองครั้งต่อปี ' ประชุมศาลากลาง 'ที่รู้จักในฐานะผู้บริหารและพนักงานการชุมนุม. ให้คุณภาพชีวิตการทำงานบริษัท เซเรบอสเชื่อมั่นในการให้การจ้างงานที่มีความหมายและช่วยให้พนักงานที่จะใช้ชีวิตอย่างเต็มที่ เราต้องการที่จะให้แน่ใจว่าพนักงานของเราสร้างความรักและความแข็งแกร่งที่จะเดินทางร่วมกันไปถึงแรงบันดาลใจและเป้าหมายสูงสุดของเรา การทอผ้าสวัสดิการและอาชีพของพวกเขาร่วมกันจะช่วยให้พนักงานที่จะบรรลุชีวิตการทำงานที่มีคุณภาพ - เป็นผลในการทำงานที่เหมาะ. การสร้างมูลค่าให้กับพนักงานของเราเป็นกลยุทธ์ที่สำคัญ เราเชื่อว่าคุณภาพชีวิตการทำงานที่เกี่ยวกับการส่งเสริมสภาพแวดล้อมการทำงานที่สนับสนุนและมีสุขภาพดีที่จะช่วยให้พนักงานของเราให้ดีขึ้นในการจัดการและรักษาความสมดุลของความรับผิดชอบอาชีพและส่วนบุคคลของพวกเขา นี้จะช่วยในการเสริมสร้างความจงรักภักดีของประสิทธิภาพการทำงานและการผลิตในหมู่พนักงาน สร้างคุณค่าให้แก่พนักงานในที่สุดสร้างมูลค่าให้กับ บริษัท และในที่สุดชุมชน. เซเรบอสได้มุ่งมั่นที่จะมีส่วนร่วมของพนักงานผ่านทางที่มีประสิทธิภาพและนวัตกรรมโปรแกรมการทำงานในชีวิตผูกติดอยู่กับสุขภาพและการออกกำลังกายเพื่อที่จะดำเนินการเพิ่มผลผลิตและประสิทธิภาพการทำงาน เราเชื่อว่าพนักงานที่มีร่างกายและจิตใจ primed จะดำเนินการที่ดีที่สุด การสนับสนุนสำหรับพนักงานในการบรรลุบูรณาการที่ดีเยี่ยมชีวิตการทำงานและความสามัคคีได้รับจึงมุ่งเน้นที่สำคัญและนโยบายที่สำคัญ บริษัท เซเรบอสยังสร้างโอกาสให้พนักงานมีส่วนร่วมในสังคม. ตั้งแต่ปี 2002 ครอบคลุมคุณภาพ WorklifeProgramme ได้รับในสถานที่และเราได้ประสบความสำเร็จที่ดีในแง่ของการให้บริการโครงสร้างพื้นฐานในสถานที่ทำงานที่มีความยืดหยุ่นและบำรุงและวัฒนธรรม รายสัปดาห์ริเริ่มสุขภาพรายเดือนและรายปีและกิจกรรมที่มีอย่างต่อเนื่องที่จะถูกจัดขึ้นโดยคณะกรรมการประกอบด้วยผู้แทนจากหน่วยงานทั้งหมดเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พนักงานของเราเป็นทูตของเรา ! พวกเขายืนสำหรับร่วมสมัย นวัตกรรมและน่าเชื่อถือของ บริษัท ที่เติบโต กับชุมชน พวกเขาโครงการแบรนด์ของเรา และเข้าถึงประชาชนเพื่อให้พวกเขาสามารถเพลิดเพลินกับชีวิตของพวกเขา ความรักและไดรฟ์ที่เป็นเลิศ จะกระตุ้นให้ลูกค้าของเรา พวกเขาส่งมอบผลลัพธ์

พนักงานจะไม่ต้องสงสัยเฉพาะแรงจัด ' ความสำเร็จ เราจะยังคงดึงดูดพัฒนา จูงใจและรักษาพนักงานที่มีคุณภาพ และสร้างการมีส่วนร่วมและมีประสิทธิภาพในการใช้แรงงาน เช่น จัด 10 ปี เป็นบริษัทชั้นนำในเอเชีย แปซิฟิก ฝึก

ตระหนักถึงความทะเยอทะยานของเราและยังคงสร้างความเข้มแข็งพื้นฐานของเรา จัดได้จัดตั้งกรอบบูรณาการการจัดการความสามารถพิเศษและความสามารถของเราที่จะพัฒนาขึ้นจากภายใน

หลายโปรแกรมการพัฒนาภาวะผู้นำกุญแจใช้สำหรับพนักงาน ขวัญของพนักงานจะยังคงผ่านการปฏิบัติการจ้างที่เป็นธรรมเช่นการจ้างงานขึ้นอยู่กับค่าจ้างยุติธรรม เป็นธรรมาธิปไตย และให้เทียบกับตำแหน่งที่คล้ายกันในอุตสาหกรรม .

แรงจูงใจของพนักงานเพิ่มขึ้นโดยต่อเนื่องรวมทั้งการหมั้นปกติการประชุมกับผู้บริหารรวมทั้งสองปี ' ศาลา ' การประชุมที่เรียกว่าการจัดการ&พนักงานชุมนุม


ให้คุณภาพชีวิตการทำงาน

จัดเชื่อในการให้ความหมาย การจ้างงาน และช่วยให้พนักงานที่จะใช้ชีวิตอย่างเต็มที่เราต้องการเพื่อให้มั่นใจว่าพนักงานของเราสร้างตัณหาและความแข็งแกร่งที่จะเดินทางไปด้วยกันถึงแรงบันดาลใจสูงสุดของเราและเป้าหมาย การทอผ้าของสวัสดิการและอาชีพด้วยกันช่วยให้พนักงานเพื่อให้บรรลุคุณภาพชีวิตการทำงาน–ที่เกิดในสถานที่ทำงานในฝัน

สร้างมูลค่าสำหรับพนักงานของเราเป็นหลักกลยุทธ์เราเชื่อว่า คุณภาพชีวิตการทำงานเกี่ยวกับอุปถัมภ์เกื้อกูล และสภาพแวดล้อมการทำงานมีสุขภาพดีซึ่งจะช่วยให้พนักงานของเราเพื่อจัดการและความสมดุลของพวกเขาเป็นมืออาชีพและความรับผิดชอบส่วนบุคคล นี้ในการเปิดจะช่วยให้เสริมสร้างความจงรักภักดี ประสิทธิภาพและผลผลิตในหมู่พนักงาน การสร้างคุณค่าให้แก่พนักงาน สุด สร้างมูลค่าให้กับบริษัทและในที่สุดชุมชน

จัดได้มุ่งมั่นที่จะมีส่วนร่วมพนักงานผ่านโปรแกรมชีวิตการทำงานมีประสิทธิภาพและนวัตกรรมที่เชื่อมโยงกับสุขภาพและฟิตเนสเพื่อที่จะดําเนินการเพิ่มผลผลิตและประสิทธิภาพ เราเชื่อว่า ลูกทีมที่จิตใจและร่างกายพร้อมจะแสดงที่ดีที่สุดสนับสนุนให้พนักงานในการบูรณาการการทำงานที่ดีและความสามัคคีจึงเป็นโฟกัสสำคัญและเป็นนโยบายสำคัญ จัดยังสร้างโอกาสให้พนักงานมีส่วนร่วมกับสังคม

ตั้งแต่ปี 2002 worklifeprogramme คุณภาพครอบคลุมได้รับในสถานที่และเราได้บรรลุความสำเร็จที่ดีในแง่ของการให้ความยืดหยุ่นและบำรุงโครงสร้างพื้นฐานและแหล่งวัฒนธรรมรายสัปดาห์ รายเดือน รายปี ซึ่งกิจกรรมสุขภาพอย่างต่อเนื่องและถูกจัดโดยคณะกรรมการที่ประกอบด้วยตัวแทนจากทุกหน่วยงาน เพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านี้