Developing the PlanDavis called Edw

Developing the Plan
Davis called Edwards on March 14th to ask him to develop a turnaround plan given
the poor performance of the banner (See Exhibit 8). Davis said that there had been
talk at headquarters of putting Super AM under an EXPO-AM supervisory team
consisting of a District Manager and four EXPO-AM merchandisers. Head office
would take over control of advertising, pricing, and revert to EXPO-AM’s labor
contract. Super AM's two merchandisers would be re-assigned to other positions
within the company.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การพัฒนาแผนDavis เรียกว่าเอ็ดเวิร์ดในวันที่ 14 มีนาคมเพื่อให้เขาพัฒนาแผนระยะที่กำหนดประสิทธิภาพที่ต่ำของแบนเนอร์ (ดูแสดง 8) Davis กล่าวว่า ได้มีการพูดคุยที่สำนักงานใหญ่ของซูเปอร์น.ภายใต้การเอ็กซ์น.ประกาศทีมวางประกอบด้วยผู้จัดการเขตและสี่เอ็กซ์-AM merchandisers สำนักงานใหญ่จะใช้เวลามากกว่าการควบคุมโฆษณา ราคา และแปลงกลับไปแรงงานเอ็กซ์โป-AMสัญญา น.ซูเปอร์ merchandisers สองจะเท่ากับตำแหน่งอื่น ๆภายในบริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การพัฒนาแผนเดวิสที่เรียกว่าเอ็ดเวิร์ดส์ในวันที่ 14 มีนาคมถึงขอให้เขาในการพัฒนาแผนฟื้นฟูให้ประสิทธิภาพที่ดีของแบนเนอร์(ดูที่จัดแสดงนิทรรศการ 8) เดวิสกล่าวว่าได้มีการพูดคุยที่สำนักงานใหญ่ของการวางซูเปอร์ AM ภายใต้ทีมงานที่กำกับดูแล EXPO-AM ซึ่งประกอบด้วยผู้จัดการเขตและสี่ merchandisers EXPO-AM สำนักงานใหญ่จะใช้เวลามากกว่าการควบคุมของการโฆษณา, การกำหนดราคาและกลับไปใช้แรงงาน EXPO-AM ของสัญญา ซูเปอร์ AM สองผู้ค้าจะได้รับมอบหมายอีกครั้งไปยังตำแหน่งอื่น ๆภายใน บริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การพัฒนาแผนการ
เดวิสที่เรียกว่า เอ็ดเวิร์ดส์ เมื่อวันที่ 14 มีนาคม เพื่อขอให้เขาพัฒนาตอบสนองแผนให้
ประสิทธิภาพที่ดีของแบนเนอร์ ( เห็นมี 8 ) เดวิสกล่าวว่าได้มีการพูดที่สำนักงานใหญ่ของซุปเปอร์
ใส่อยู่ภายใต้การ expo-am ทีม
ประกอบด้วยผู้จัดการเขตและสี่ expo-am ค้า .
สำนักงานใหญ่จะใช้เวลามากกว่าการควบคุมของโฆษณา ราคาและย้อนกลับไปยังสัญญาแรงงาน
expo-am . ซูเปอร์เป็นสองผู้ค้าจะ re มอบหมายตำแหน่งอื่น
ภายในบริษัท