The company describes itself as „ve

The company describes itself as „vertically de-integrated‟, meaning that its core functional activities such as design and global strategy are still centralized. Nonetheless it is willing to outsource those activities where it is unable to achieve in-house economies of scale. Its logistics operation has always been directly controlled, in large part owing to the integral part it plays to the companies overall success.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริษัทอธิบายตัวเองเป็น "แนวเดอ-integrated‟ หมายความ ว่า กิจกรรมของงานหลักเช่นออกแบบและกลยุทธ์ทั่วโลกมีส่วนกลางยัง กระนั้น ได้ยินดีให้บริการภายนอกกิจกรรมเหล่านั้นที่ไม่สามารถเพื่อให้เศรษฐกิจภายในของมาตราส่วน การดำเนินการด้านโลจิสติกส์ได้เสมอได้โดยตรงควบคุม ส่วนใหญ่เนื่องจากเป็นส่วน ที่จะเล่นให้บริษัทประสบความสำเร็จโดยรวม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริษัท อธิบายตัวเองเป็น "แนวตั้ง DE-แบบบูรณาการ" หมายความว่ากิจกรรมหลักของการทำงานเช่นการออกแบบและกลยุทธ์ระดับโลกยังคงรวมศูนย์ อย่างไรก็ตามมันก็เต็มใจที่จะ outsource กิจกรรมเหล่านั้นที่มันไม่สามารถที่จะบรรลุการประหยัดในบ้านของขนาด การดำเนินงานโลจิสติกที่ได้รับการเสมอควบคุมโดยตรงในส่วนใหญ่เนื่องจากส่วนหนึ่งก็เล่นไปสู่​​ความสำเร็จโดยรวมของ บริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริษัทอธิบายตัวเองเป็น„แนวตั้ง เดอ รวม‟หมายความว่าหลักของการทำงาน กิจกรรมต่างๆ เช่น การออกแบบและกลยุทธ์ระดับโลกยังส่วนกลาง กระนั้นก็ยินดีที่จะ outsource กิจกรรมเหล่านั้นที่ไม่สามารถบรรลุในการประหยัดจากขนาด การดำเนินงานของโลจิสติกส์ได้เสมอโดยตรงควบคุมในส่วนที่มีขนาดใหญ่เนื่องจากการส่วนหนึ่งมันเล่นให้ บริษัท ประสบความสำเร็จโดยรวม .