Perhaps more importantly, a Triandi

Perhaps more importantly, a Triandis (995) also found a unique feature individualistic cultures is the like-group phenomenon The like-group might be described as a temporary in group based on need such as the necessity to work together on a project It follows that in like-group greater emphasis would be placed on cooperation and teamwork than in out-group situations However, if one's company is viewed as the in-group, as is the case in some collectivistic cultures, then the converse argument would be the more logical because the company and its members would then be the primary concern of the collective. Thus, membership of the in-group, not societal level of collectivism, may be the better predictor of behavior.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บางทีอาจจะสำคัญกว่า Triandis (995) นอกจากนี้ยังพบว่ามีคุณสมบัติที่เป็นเอกลักษณ์วัฒนธรรมปัจเจกเป็นปรากฏการณ์เช่นกลุ่มเช่นกลุ่มอาจจะมีการอธิบายว่าเ​​ป็นชั่วคราวในกลุ่มตามความต้องการเช่นจำเป็นที่จะต้องทำงานร่วมกันในโครงการมันตามที่ เหมือนกลุ่มความสำคัญมากขึ้นจะถูกวางไว้บนความร่วมมือและการทำงานเป็นทีมกว่าในสถานการณ์ที่ออกจากกลุ่ม แต่ถ้า บริษัท หนึ่งจะถูกมองว่าเป็นในกลุ่มเป็นกรณีในบางวัฒนธรรม collectivistic แล้วอาร์กิวเมนต์สนทนาจะเป็นตรรกะมากขึ้น เนื่องจาก บริษัท และสมาชิกแล้วจะเป็นความกังวลหลักของส่วนรวม ดังนั้นสมาชิกในกลุ่มที่ไม่ได้ระดับของสังคมส่วนรวมอาจจะเป็นปัจจัยบ่งชี้ที่ดีขึ้นของพฤติกรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บางทียิ่ง เป็น triandis ( 995 ) ยังพบคุณลักษณะเฉพาะที่แต่ละวัฒนธรรมเป็นเหมือนกลุ่มปรากฏการณ์เช่นกลุ่มอาจจะอธิบายเป็นชั่วคราวในกลุ่มตามต้องการ เช่น ความจำเป็นที่จะต้องทำงานร่วมกันในโครงการได้ดังนี้ว่า ในกลุ่มเน้นจะถูกวางไว้บนความร่วมมือและการทำงานเป็นทีม มากกว่าในกลุ่มสถานการณ์อย่างไรก็ตามถ้าบริษัทฯ มองว่าเป็นในกลุ่ม เป็นกรณีในบางวัฒนธรรม collectivistic แล้วอาร์กิวเมนต์สนทนาจะเป็นอีกเหตุผลที่บริษัท และสมาชิก ก็จะเป็นปัญหาหลักของกลุ่ม ดังนั้น สมาชิกของกลุ่ม ไม่ใช่สังคมระดับ collectivism อาจดีกว่า

ทำนายพฤติกรรม