Professionals In 2005, the health c

Professionals
In 2005, the health care industry employed more than 3 million professionals (physicians, dentists, registered nurses, and therapists), which was more than any other industry except education. The management control implications of professionals are the same as those discussed in the preceding section. Their primary loyalty is to the profession, rather than to the organization. Departmental managers typically are professionals whose management function is only part time; the chief of surgery. Historically, physicians have tended to give relatively little emphasis to cost control. In particular, there has been an impression that they prescribe more than the optimum number of tests, partly because of the danger of malpractice suits if they don’t detect all the patient’s symptoms.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้เชี่ยวชาญ ในปี 2005 อุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพลูกจ้างมืออาชีพมากกว่า 3 ล้านคน (แพทย์ ทันตแพทย์ กุ๊ก และนักบำบัด), ซึ่งเป็นมากกว่าอุตสาหกรรมอื่น ๆ ยกเว้นการศึกษา ผลกระทบการจัดการควบคุมของผู้เชี่ยวชาญเดียวกับที่กล่าวถึงในส่วนก่อนหน้านี้ หลักภักดีเป็นอาชีพ แทนองค์กร ผู้จัดการแผนกโดยทั่วไปเป็นมืออาชีพที่มีฟังก์ชั่นการจัดการเป็นเฉพาะเวลา ประธานของการผ่าตัด ประวัติ แพทย์มีแนวโน้มที่จะ ให้ค่อนข้างน้อยเน้นการควบคุมต้นทุน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ได้รับความประทับใจที่พวกเขาสั่งเกินจำนวนสูงสุดของการทดสอบ บางส่วน เพราะอันตรายของชุดขนาดไหนก็ตามถ้าพวกเขาไม่พบอาการทั้งหมดของผู้ป่วย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มืออาชีพ
ในปี 2005 อุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพการจ้างงานมากกว่า 3 ล้านผู้เชี่ยวชาญด้าน (แพทย์ทันตแพทย์พยาบาลวิชาชีพและนักบำบัด) ซึ่งเป็นมากกว่าอุตสาหกรรมอื่น ๆ ยกเว้นการศึกษา ผลกระทบการควบคุมการจัดการของมืออาชีพที่เป็นเช่นเดียวกับผู้ที่กล่าวถึงในส่วนก่อนหน้านี้ ความจงรักภักดีหลักของพวกเขาคือการอาชีพมากกว่าให้กับองค์กร ผู้จัดการฝ่ายมักจะเป็นมืออาชีพที่มีฟังก์ชั่นการจัดการเป็นเวลาส่วนหนึ่งเท่านั้น หัวหน้าของการผ่าตัด อดีตแพทย์มีแนวโน้มที่จะให้ความสำคัญค่อนข้างน้อยในการควบคุมค่าใช้จ่าย โดยเฉพาะอย่างยิ่งได้มีการแสดงผลที่พวกเขากำหนดเกินกว่าจำนวนที่เหมาะสมของการทดสอบส่วนหนึ่งเป็นเพราะอันตรายของการทุจริตต่อหน้าที่เหมาะสมถ้าพวกเขาไม่ได้ตรวจสอบอาการของผู้ป่วย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้เชี่ยวชาญในปี 2005 อุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพ การจ้างงานมากกว่า 3 ล้านวิชาชีพ ( แพทย์ ทันตแพทย์ พยาบาล และนักกายภาพบำบัด ซึ่งเป็นมากกว่าอุตสาหกรรมอื่น ๆยกเว้นการศึกษา การควบคุมการจัดการผลกระทบของผู้เชี่ยวชาญเป็นเช่นเดียวกับที่กล่าวถึงในข้างต้นคือ ความจงรักภักดีของพวกเขาหลัก คือ อาชีพ มากกว่าองค์กร ผู้จัดการแผนกมักจะมีผู้เชี่ยวชาญที่มีฟังก์ชันการจัดการเวลาส่วนหนึ่งเท่านั้น หัวหน้าของการผ่าตัด ในอดีตแพทย์มีแนวโน้มที่จะให้ค่อนข้างน้อย เน้นการควบคุมต้นทุน โดยเฉพาะ มีความประทับใจที่พวกเขาสั่งมากกว่าจำนวนที่เหมาะสมของการทดสอบ ส่วนหนึ่งเป็นเพราะอันตรายของการทุจริตต่อหน้าที่เหมาะสมถ้าพวกเขาไม่พบอาการของผู้ป่วยทั้งหมด