To better understand the huge expec

To better understand the huge expectations from e-procurement as well as the need for a new business model that will allow manufacturers and supplier to improve supply chain performance, consider the business environment in the mid 90s. At that time,many manufacturers were desperately looking to outsource their procurement functions. These companies recognized that the procurement process is highly complex, requires significant expertise, and is very costly. Indeed,business-to-business transactions represent an enormous portion of the economy (much larger than business-to-consumer transactions), and the business-to-business marketplace is frequently highly fragmented, with a large number of supplier competing in the same marketplace and offering similar products.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เพื่อเข้าใจความคาดหวังมากจากอีจัดซื้อรวมทั้งต้องการโมเดลธุรกิจใหม่ที่จะช่วยให้ผู้ผลิตและผู้จำหน่ายเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทาน พิจารณาสภาพแวดล้อมทางธุรกิจใน 90s กลาง ในขณะนั้น ผู้ผลิตหลายรายกำลังหมดสามารถมองจะ outsource หน้าที่จัดซื้อ บริษัทเหล่านี้รับรู้ว่า กระบวนการจัดซื้อมีความซับซ้อนสูง ต้องการความเชี่ยวชาญอย่างมีนัยสำคัญ และค่าใช้จ่ายมาก แน่นอน ธุรกิจธุรกิจธุรกรรมแทนส่วนมหาศาลของเศรษฐกิจ (ขนาดใหญ่กว่าธุรกรรมธุรกิจผู้บริโภค), และตลาดธุรกิจต่อธุรกิจเป็นบ่อยมาก กระจัดกระจาย มีจำนวนมากของผู้แข่งขันในตลาดเดียวกัน และนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่คล้ายกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เพื่อทำความเข้าใจความคาดหวังอย่างมากจาก e-จัดซื้อจัดจ้างเช่นเดียวกับความจำเป็นในการรูปแบบธุรกิจใหม่ที่จะช่วยให้ผู้ผลิตและผู้จัดจำหน่ายเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของห่วงโซ่อุปทานพิจารณาสภาพแวดล้อมทางธุรกิจในช่วงกลาง 90s ในขณะที่ผู้ผลิตหลายคนหมดกำลังมองที่จะ outsource ฟังก์ชั่นการจัดซื้อของพวกเขา บริษัท เหล่านี้ได้รับการยอมรับว่ากระบวนการจัดซื้อจัดจ้างที่มีความซับซ้อนสูงต้องใช้ความเชี่ยวชาญที่มีความสำคัญและมีค่าใช้จ่ายสูงมาก อันที่จริงการทำธุรกรรมกับธุรกิจเป็นตัวแทนส่วนใหญ่ของเศรษฐกิจ (มีขนาดใหญ่กว่าการทำธุรกรรมทางธุรกิจกับผู้บริโภค) และตลาดธุรกิจกับธุรกิจมักแยกส่วนอย่างมากที่มีจำนวนมากของซัพพลายเออร์ในการแข่งขันเดียวกัน ตลาดและนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่คล้ายกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เพื่อให้เข้าใจถึงความคาดหวังอย่างมากจากระบบ รวมทั้งต้องเป็นรูปแบบธุรกิจใหม่ที่จะช่วยให้ผู้ผลิตและซัพพลายเออร์เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของโซ่อุปทาน พิจารณาสภาพแวดล้อมทางธุรกิจใน 90s กลาง ในเวลานั้น ผู้ผลิตหลายรายถูกหมดท่าต้องการ outsource ฟังก์ชั่นการจัดซื้อของพวกเขาบริษัทเหล่านี้ได้รับการยอมรับว่ากระบวนการจัดซื้อจัดจ้างเป็นอย่างสูงที่ซับซ้อน ต้องใช้ความเชี่ยวชาญที่สำคัญและมีราคาแพงมาก แน่นอน ธุรกิจ ธุรกรรมทางธุรกิจเป็นตัวแทนส่วนใหญ่ของเศรษฐกิจ ( ขนาดใหญ่กว่าธุรกิจธุรกรรมผู้บริโภค ) และธุรกิจกับธุรกิจตลาดแตกบ่อยมากด้วยตัวเลขขนาดใหญ่ของซัพพลายเออร์ คู่แข่งในตลาดเดียวกัน และเสนอผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกัน