36:19
Jean Richardson
Former V.P. Corporate Comms, Microsoft
A lot of young. I say people mostly young men. Young men who just were out of school saw him as a incredible role model or leader. Almost a g…. I guess. They spend hours with him and he valued their contributions. It just a wonderful comradery seem to exist between for all of these young men and Bill. And the strength he had and his will, in his desire to be the best and to be the winner. He is just like a cult leader, really.
(((Comradery is the spirit of friendship and community in a group, like the comradery of soldiers at war who keep each other upbeat despite the difficulty of their circumstances.)))
36:59
As the frenzy ’80 came to the close IBM reach the watershed. (((=divide))) They created the open PC architecture that anyone can copy. This is intentional. IBM always thought that inside track will keep them ahead. Wrong. IBM graciously (((=with good reason or courtesy))) pace and overhead put it in the disadvantage to the leaner clone maker. Everything is turning to be the nightmare as IBM lost its dominant market shares. When the big gamble they stake their PC’s future to the new system. A new line of computer was proprietary close hardware and their very own operating systems.
(((fren•zy
ˈfrenzē/Submit
noun
1.
a state or period of uncontrolled excitement or wild behavior.
"Doreen worked herself into a frenzy of rage"
synonyms: hysteria, madness, mania, delirium, feverishness, fever, wildness, agitation, turmoil, tumult;)))
(((pro•pri•e•tar•y
p(r)əˈprī-iˌterē/Submit
adjective
1.
of or relating to an owner or ownership.
"the company has a proprietary right to the property"
behaving as if one were the owner of someone or something.
"he looked about him with a proprietary air"
noun
noun: proprietary; plural noun: proprietaries
1.
an owner; proprietor.)))
37:32
It was war.
IBM OS/2 Presentation.
Start planning for operating system 2 today.
IBM planned to steal the market from Gates with the brand new operating system called, drum roll, please, OS/2. IBM was design OS/2 and it asked Microsoft to write the code. Why would Microsoft help create was a intend to be an instrument of their own destruction? Because Microsoft knew IBM was a source of their success and they would tolerate almost of anything to stay close to Big Blue.
38:08
Steve Ballmer
It was just part of as we used to call the tiger riding the bear. You had to try to stay on the bear back and the bear was twist and turned and tried to bug you and throw you. Darn, you are going to ride the bear. The bear was the biggest the most important. You just had to be with the bear. Otherwise, you will be under the bear. In the computer industry, IBM is the bear. You are going to ride on the back of the bear.
38:27
Bill Gates
But it is easy for people to forget how pervasive IBM influence over our industry was . When you talk people recent coming to this industry. There is noway you can get it into their head. That was the environment.
(((per•va•sive
pərˈvāsiv/Submit
adjective
1.
(esp. of an unwelcome influence or physical effect) spreading widely throughout an area or a group of people.
"ageism is pervasive and entrenched in our society"
synonyms: prevalent, pervading, permeating, extensive, ubiquitous, omnipresent, universal, rife, widespread, genera)))
38:44
The relationship between IBM and Microsoft was always a culture clash. IBM was a button up organization men. Microsoft were obsessive hackers. With the development of OS/2, the strange really began to show.
39:01
IBM is a religion in software. You have to count Klog. Klog is thousand lines of code. How big is your product. Oh! 10 Klog my project. 20 Kloger and 50 Klogs. IBM wanted to make it religiously how we got pay. How much we make of how much they did. How manay Klog what did you do? And we just try to convince them. If we have the developer that have the good idea. They can get something done in 4 Klogs instead of 20 Klogs. Should we make less money. He make something smaller and faster. Oh Klog, Klog that another methodology. That make my back just cling a lot just thought about the whole thing.
39:49
Jim Cannavino
??? It was enormous about of sources working on OS/2 both Microsoft and IBM company. Bill Gates and I met several times and we pretty came to the conclusion together that was not going a success way to be manage. We also pretty clear that negotiating the contract get the most of that control Microsoft.
40:21
It was no longer just the question of style. There was now a clear conflict of business interest. OS/2 was planned to undermine the clone market where DOS was still Microsoft major money maker. Microsoft was DOS but Microsoft is helping develope the opposition? Bad idea. To keep DOS competitive, Gates had been pouring sources to a new program called Windows. It was design to provide the nice user friendly bazard boring old DOS. Selling it was another job for shine retiring Steve Ballmer.
(((shrine
SHrīn/Submit
noun
1.
a place regarded as holy because of its associations with a divinity or a sacred person or relic, typically marked by a building or other construction.
synonyms: holy place, temple, church, chapel, tabernacle, sanctuary, sanctum More
a place associated with or containing memorabilia of a particular revered person or thing.
"her grave has become a shrine for fans from all over the world"
a casket containing sacred relics; a reliquary.
a niche or enclosure containing a religious statue or other object.
synonyms: memorial, monument More
verbliterary
verb: shrine; 3rd person present: shrines; past tense: shrined; past participle: shrined; gerund or present participle: shrining
1.
enshrine.)))
Windows 2 Launch Promo video
How much do think the bad operating environment worth? Wait just one minute before your answer watch this Windows integrate Lotus 123 with my… Now we can take this…
Just Bill Gates saw OS/2 was a threat. IBM regard that Windows is just a intend by Microsoft to hold on to the operating system business41:47
We create Windows in parallel. We kept saying that hey IBM Windows is going to go. Graphic is the way to go. We got everyone else enthusias about the Windows. It was the version we kept thinking we can get IBM to come around them.
41:36
It was clear that IBM have different vision relationship with Microsoft. And Microsoft had a vision of IBM. So it is Microsoft fault. You know maybe some. But IBM not going …there either. So I don’t do anything with that anything. Just poor business IBM part.
41:57
Bill Gates is a very discipline guy. He put aside everthing he wants to read and twice a year goes away to seclusive reading week. The decidesive moment that Microsoft IBM relationship came in doing just a retreat. In front of the log fire, Bill concluded that no longer in Microsoft long term interest to blindly follow IBM. If Bill had to choose between OS/2 IBM new operating system and Windows. He chose Windows.
42:25
I said Ou. IBM probably will not like this. That is going to treaten those too. We told them that too right away. But we still did. They did not like that we told them about it . We have to license it to them.
42:41
We always thought the best thing to do is trying to combine IBM promoting the software with us and doing engineering. And so when we broke up communication. Decide to go on their own ways. We said OK. We are on our own. That was definitely very scary.
And we were in a major negotiation in early 1990 right before the Windows launch. We wanted to have an IBM on the stage with us launch Windows 3.0. But they won’t do the kind of deal that would allow us to profit and allow them to take over Windows from us. And we walked away from the deal.
43:16
Jack Sams who started the IBM relationship with Microsoft for that first call with Bill Gates in 1980 could only look on as the partnership to cinigrated (((=the power of control))).
43:31
And then they in that point they agree and disagree on the future progresses of OS/2. Internally we were told stop chosing product on Windows. At about at that time I got opportunity to take early retirement which I did.
43:51
Bill’s decision by the fire place and the 10 years IBM Microsoft partnership and turn IBM into and also ran the PC business. Did David bigalia???. The Boga Raton, Florida birth place for IBM PC is deserted but casualty of demishing market shares.
Today again IBM is again was it was before a profitable dominant mainframe computer company. For awhile IBM dominate the PC market. They were legitimize the PC business. Created the standard most of us now use and introduce the PC to the corporate world but in the end they lost out. May be it was to a faster more business culture. Or maybe they just throw it away. That the view of a guy who have been competing with IBM for 20 years. Silicon Valley most out spoken software billionaire.
45:02
Larry Ellison, Founder, Oracle
I think IBM made the single worse mistake in history of interprize center. Which was the being the first manufacture and distributor the Microsoft, Intel PC which mistaken call the IBM PC because they were the first manufacture and distributor that technology. Assembly astounding they could basically give the third of their market to Intel and a third to Microsoft by accident. Those two companies now are worth approaching a 100 billion dollars. I mean not many can make a hundread billion dollars mistake.
As fast as IBM abandon this building, Microsoft built a new one. In 1980 IBM was 3,000 times the size of Microsoft. Those still a smaller company. Today Wall Street said Microsoft is worth more. Both its faith and anti-turst investigation about monopoly decision. For years IBM defined successful American coporate culture as a machine of order bureaucracy.
Here in the corner of Microsoft is a different style. It’s personal. This company is drive, is hunger to succeed. It’s a reflection of one man. It founder, Bill Ga
36:19
Jean Richardson
Former V.P. Corporate Comms, Microsoft
A lot of young. I say people mostly young men. Young men who just were out of school saw him as a incredible role model or leader. Almost a g…. I guess. They spend hours with him and he valued their contributions. It just a wonderful comradery seem to exist between for all of these young men and Bill. And the strength he had and his will, in his desire to be the best and to be the winner. He is just like a cult leader, really.
(((Comradery is the spirit of friendship and community in a group, like the comradery of soldiers at war who keep each other upbeat despite the difficulty of their circumstances.)))
36:59
As the frenzy ’80 came to the close IBM reach the watershed. (((=divide))) They created the open PC architecture that anyone can copy. This is intentional. IBM always thought that inside track will keep them ahead. Wrong. IBM graciously (((=with good reason or courtesy))) pace and overhead put it in the disadvantage to the leaner clone maker. Everything is turning to be the nightmare as IBM lost its dominant market shares. When the big gamble they stake their PC’s future to the new system. A new line of computer was proprietary close hardware and their very own operating systems.
(((fren•zy
ˈfrenzē/Submit
noun
1.
a state or period of uncontrolled excitement or wild behavior.
"Doreen worked herself into a frenzy of rage"
synonyms: hysteria, madness, mania, delirium, feverishness, fever, wildness, agitation, turmoil, tumult;)))
(((pro•pri•e•tar•y
p(r)əˈprī-iˌterē/Submit
adjective
1.
of or relating to an owner or ownership.
"the company has a proprietary right to the property"
behaving as if one were the owner of someone or something.
"he looked about him with a proprietary air"
noun
noun: proprietary; plural noun: proprietaries
1.
an owner; proprietor.)))
37:32
It was war.
IBM OS/2 Presentation.
Start planning for operating system 2 today.
IBM planned to steal the market from Gates with the brand new operating system called, drum roll, please, OS/2. IBM was design OS/2 and it asked Microsoft to write the code. Why would Microsoft help create was a intend to be an instrument of their own destruction? Because Microsoft knew IBM was a source of their success and they would tolerate almost of anything to stay close to Big Blue.
38:08
Steve Ballmer
It was just part of as we used to call the tiger riding the bear. You had to try to stay on the bear back and the bear was twist and turned and tried to bug you and throw you. Darn, you are going to ride the bear. The bear was the biggest the most important. You just had to be with the bear. Otherwise, you will be under the bear. In the computer industry, IBM is the bear. You are going to ride on the back of the bear.
38:27
Bill Gates
But it is easy for people to forget how pervasive IBM influence over our industry was . When you talk people recent coming to this industry. There is noway you can get it into their head. That was the environment.
(((per•va•sive
pərˈvāsiv/Submit
adjective
1.
(esp. of an unwelcome influence or physical effect) spreading widely throughout an area or a group of people.
"ageism is pervasive and entrenched in our society"
synonyms: prevalent, pervading, permeating, extensive, ubiquitous, omnipresent, universal, rife, widespread, genera)))
38:44
The relationship between IBM and Microsoft was always a culture clash. IBM was a button up organization men. Microsoft were obsessive hackers. With the development of OS/2, the strange really began to show.
39:01
IBM is a religion in software. You have to count Klog. Klog is thousand lines of code. How big is your product. Oh! 10 Klog my project. 20 Kloger and 50 Klogs. IBM wanted to make it religiously how we got pay. How much we make of how much they did. How manay Klog what did you do? And we just try to convince them. If we have the developer that have the good idea. They can get something done in 4 Klogs instead of 20 Klogs. Should we make less money. He make something smaller and faster. Oh Klog, Klog that another methodology. That make my back just cling a lot just thought about the whole thing.
39:49
Jim Cannavino
??? It was enormous about of sources working on OS/2 both Microsoft and IBM company. Bill Gates and I met several times and we pretty came to the conclusion together that was not going a success way to be manage. We also pretty clear that negotiating the contract get the most of that control Microsoft.
40:21
It was no longer just the question of style. There was now a clear conflict of business interest. OS/2 was planned to undermine the clone market where DOS was still Microsoft major money maker. Microsoft was DOS but Microsoft is helping develope the opposition? Bad idea. To keep DOS competitive, Gates had been pouring sources to a new program called Windows. It was design to provide the nice user friendly bazard boring old DOS. Selling it was another job for shine retiring Steve Ballmer.
(((shrine
SHrīn/Submit
noun
1.
a place regarded as holy because of its associations with a divinity or a sacred person or relic, typically marked by a building or other construction.
synonyms: holy place, temple, church, chapel, tabernacle, sanctuary, sanctum More
a place associated with or containing memorabilia of a particular revered person or thing.
"her grave has become a shrine for fans from all over the world"
a casket containing sacred relics; a reliquary.
a niche or enclosure containing a religious statue or other object.
synonyms: memorial, monument More
verbliterary
verb: shrine; 3rd person present: shrines; past tense: shrined; past participle: shrined; gerund or present participle: shrining
1.
enshrine.)))
Windows 2 Launch Promo video
How much do think the bad operating environment worth? Wait just one minute before your answer watch this Windows integrate Lotus 123 with my… Now we can take this…
Just Bill Gates saw OS/2 was a threat. IBM regard that Windows is just a intend by Microsoft to hold on to the operating system business41:47
We create Windows in parallel. We kept saying that hey IBM Windows is going to go. Graphic is the way to go. We got everyone else enthusias about the Windows. It was the version we kept thinking we can get IBM to come around them.
41:36
It was clear that IBM have different vision relationship with Microsoft. And Microsoft had a vision of IBM. So it is Microsoft fault. You know maybe some. But IBM not going …there either. So I don’t do anything with that anything. Just poor business IBM part.
41:57
Bill Gates is a very discipline guy. He put aside everthing he wants to read and twice a year goes away to seclusive reading week. The decidesive moment that Microsoft IBM relationship came in doing just a retreat. In front of the log fire, Bill concluded that no longer in Microsoft long term interest to blindly follow IBM. If Bill had to choose between OS/2 IBM new operating system and Windows. He chose Windows.
42:25
I said Ou. IBM probably will not like this. That is going to treaten those too. We told them that too right away. But we still did. They did not like that we told them about it . We have to license it to them.
42:41
We always thought the best thing to do is trying to combine IBM promoting the software with us and doing engineering. And so when we broke up communication. Decide to go on their own ways. We said OK. We are on our own. That was definitely very scary.
And we were in a major negotiation in early 1990 right before the Windows launch. We wanted to have an IBM on the stage with us launch Windows 3.0. But they won’t do the kind of deal that would allow us to profit and allow them to take over Windows from us. And we walked away from the deal.
43:16
Jack Sams who started the IBM relationship with Microsoft for that first call with Bill Gates in 1980 could only look on as the partnership to cinigrated (((=the power of control))).
43:31
And then they in that point they agree and disagree on the future progresses of OS/2. Internally we were told stop chosing product on Windows. At about at that time I got opportunity to take early retirement which I did.
43:51
Bill’s decision by the fire place and the 10 years IBM Microsoft partnership and turn IBM into and also ran the PC business. Did David bigalia???. The Boga Raton, Florida birth place for IBM PC is deserted but casualty of demishing market shares.
Today again IBM is again was it was before a profitable dominant mainframe computer company. For awhile IBM dominate the PC market. They were legitimize the PC business. Created the standard most of us now use and introduce the PC to the corporate world but in the end they lost out. May be it was to a faster more business culture. Or maybe they just throw it away. That the view of a guy who have been competing with IBM for 20 years. Silicon Valley most out spoken software billionaire.
45:02
Larry Ellison, Founder, Oracle
I think IBM made the single worse mistake in history of interprize center. Which was the being the first manufacture and distributor the Microsoft, Intel PC which mistaken call the IBM PC because they were the first manufacture and distributor that technology. Assembly astounding they could basically give the third of their market to Intel and a third to Microsoft by accident. Those two companies now are worth approaching a 100 billion dollars. I mean not many can make a hundread billion dollars mistake.
As fast as IBM abandon this building, Microsoft built a new one. In 1980 IBM was 3,000 times the size of Microsoft. Those still a smaller company. Today Wall Street said Microsoft is worth more. Both its faith and anti-turst investigation about monopoly decision. For years IBM defined successful American coporate culture as a machine of order bureaucracy.
Here in the corner of Microsoft is a different style. It’s personal. This company is drive, is hunger to succeed. It’s a reflection of one man. It founder, Bill Ga
การแปล กรุณารอสักครู่..

36:19
อดีตรองประธานบริษัทสื่อสารจีน ริชาร์ดสัน , Microsoft
เด็กมากมาย . ผมว่าคนส่วนใหญ่ หนุ่ม ชายหนุ่มที่เพิ่งออกมาจากโรงเรียนเห็นเขาเป็นบทบาทที่น่าทึ่งหรือรูปแบบผู้นำ เกือบ . . . . . . . . ฉันเดา พวกเขาใช้เวลากับเขาและเขามีมูลค่าเงินของพวกเขา มันยอดเยี่ยม ความเป็นเพื่อนสนิทดูเหมือนจะอยู่ระหว่างทั้งหมดของเหล่านี้ชายหนุ่มและบิลและความแข็งแรงที่เขามี และเขาจะ ในความปรารถนาของเขาที่จะเป็นดีที่สุด และเป็นผู้ชนะ เขาเป็นเหมือนผู้นำ ศาสนาจริงๆ ค่ะ
( ( ( ความเป็นเพื่อนสนิทคือจิตวิญญาณของมิตรภาพ และชุมชน ในกลุ่ม เช่น ความเป็นเพื่อนสนิทของทหารในสงคราม ที่ให้แต่ละอื่น ๆ upbeat แม้จะมีความยากลำบากในสถานการณ์ ของพวกเขา ) ) ) ) ) ) )
36:59 อย่างเมามัน ' 80 มาปิด IBM ถึง ลุ่มน้ำ .( ( ( หาร ) ) ) ) ) ) ) พวกเขาสร้างเปิดเครื่องคอมพิวเตอร์ของสถาปัตยกรรมที่ทุกคนสามารถคัดลอก นี้เป็นเจตนา ไอบีเอ็มคิดเสมอว่าติดตามภายในจะเก็บไว้ก่อน ผิด ไอบีเอ็ม ฯ ( ( ( = ด้วยเหตุผลที่ดีหรือมารยาท ) ) ) ) ) ) ) ทัน และค่าใช้จ่าย วางไว้ในข้อเสียเพื่อ leaner โคลน maker ทุกอย่างกำลังจะฝันร้าย เช่น IBM สูญเสียหุ้นของตลาดที่โดดเด่นเมื่อใหญ่เล่นการพนันพวกเขาเดิมพันอนาคตของพีซีของพวกเขาไปยังระบบใหม่ บรรทัดใหม่ของคอมพิวเตอร์ฮาร์ดแวร์ที่เป็นกรรมสิทธิ์ของตัวเองมากของพวกเขาปิดและระบบปฏิบัติการ .
( ( ( เฟิร์น - zy
ˈ frenz ē / ส่งนาม
1 . รัฐ หรือเวลาที่ควบคุมความตื่นเต้นหรือป่าพฤติกรรม .
" ดอรีน ทำงานตัวเองในความบ้าของความโกรธ "
คำพ้องความหมาย : ฮิสทีเรีย , บ้า Mania , การเพ้อ , การมีไข้ , เป็นไข้ , การเจริญเติบโต อาการกังวลต่อความวุ่นวาย , ความโกลาหล ; ) ) ) ) ) ) )
( ( ( Pro - E - y - องค์ - ทาร์
p ( R ) əˈ PR ī - ฉันˌเธอē / ส่ง
(
1 .
ของหรือที่เกี่ยวข้องกับเจ้าของ หรือเจ้าของ .
" บริษัทฯ มีสิทธิที่จะเป็นเจ้าของทรัพย์สิน "
ทำตัวเหมือนเป็นเจ้าของบางคนหรือบางสิ่งบางอย่าง .
" เขาดูเขาด้วยที่เป็นกรรมสิทธิ์ของอากาศ "
: กรรมสิทธิ์ ; คำนามคำนามคำนามพหูพจน์ : proprietaries
1
เจ้าของ ; เจ้าของ . ) ) ) ) ) ) )
37:32 มันคือสงครามIBM OS / 2 เสนอ
วางแผนเริ่มต้นสำหรับระบบปฏิบัติการ 2 วันนี้
IBM วางแผนที่จะขโมยจากตลาดประตูกับระบบปฏิบัติการใหม่ที่เรียกว่ากลองม้วนโปรด , OS / 2 IBM ได้ออกแบบ OS / 2 และมันถาม Microsoft เพื่อเขียนโค้ด ทำไม Microsoft ช่วยให้สร้าง คือ ตั้งใจจะเป็นเครื่องมือของการทำลายตนเองเพราะ Microsoft รู้ว่า IBM เป็นแหล่งที่มาของความสำเร็จของพวกเขา และพวกเขาก็จะทนเกือบทุกอย่างอยู่ใกล้ใหญ่สีฟ้า
38:08 Steve Ballmer
มันเป็นแค่ส่วนหนึ่งของที่เราใช้เรียกเสือขี่หมี คุณต้องพยายามที่จะอยู่บนหลังหมีและหมีถูกบิดและเปลี่ยน และพยายามที่จะรบกวนคุณและโยนคุณ โธ่เอ๊ย คุณจะขี่หมีหมีที่ใหญ่ที่สุดคือสิ่งสำคัญที่สุด คุณแค่ต้องอยู่กับหมี มิฉะนั้น คุณจะโดนหมี ในอุตสาหกรรมคอมพิวเตอร์ , IBM เป็นหมี คุณจะขี่บนหลังหมี 38:27
แต่ บิลล์ เกตส์ มันง่ายสำหรับคนที่ลืมวิธีแพร่หลาย IBM มีอิทธิพลเหนืออุตสาหกรรมของเรา เมื่อคุณพูดคนล่าสุดมาเพื่อการนี้มันไม่มีทางที่คุณสามารถได้รับมันเข้าไปในหัวของพวกเขา ที่สิ่งแวดล้อม
( ( ( ต่อ - VA - sive V
P R ˈเพลงชาติสยาม SIV / ส่ง
คำคุณศัพท์
1
( esp . ของอิทธิพลไม่พอใจหรือผลทางกายภาพ ) ที่แพร่กระจายอย่างกว้างขวางทั่วพื้นที่หรือกลุ่มประชาชน .
" ageism และแพร่หลายในสังคมของเราต้อง "
คำพ้องความหมาย : แพร่หลายกระจายไปเลย , , กว้างขวาง , แพร่หลาย , รีสอร์ท , สากล , อุดม ฉาวสกุล ) ) ) ) ) ) )
38:44 ความสัมพันธ์ระหว่าง IBM และ Microsoft เป็นวัฒนธรรมการปะทะ IBM เป็นปุ่มขึ้นคนองค์กร ไมโครซอฟท์กำลังหมกมุ่นแฮกเกอร์ กับการพัฒนาของ OS / 2 , แปลกจริงๆเริ่มที่จะแสดง
39:01 IBM เป็นศาสนาในซอฟต์แวร์ คุณต้องนับ klog . klog เป็นพันสายของรหัส วิธีการใหญ่เป็นผลิตภัณฑ์ของคุณ โอ้ ! 10 klog โครงการของฉัน kloger 20 และ 50 klogs .IBM ต้องการที่จะให้มันหรือวิธีการที่เราต้องจ่าย เท่าไหร่ เราให้ของวิธีการมากที่พวกเขาทำ วิธี Manay klog คุณทำอะไร ? และเราก็พยายามที่จะโน้มน้าวเขา ถ้าเราได้พัฒนาให้มีความคิดที่ดี ที่พวกเขาสามารถได้รับสิ่งที่ทำใน 4 klogs แทน 20 klogs . เราควรจะทำ เงินน้อย เขาทำบางอย่างที่เล็กลงและเร็วขึ้น โอ้ klog klog , อีกต่อไปที่ทำให้ฉันกลับมายึดมากแค่คิดเกี่ยวกับสิ่งทั้งหมด 39:49 cannavino
จิม ? ? ? ? ? ? มันมหาศาลเกี่ยวกับแหล่งงานบริษัท ทั้ง Microsoft และ IBM OS / 2 บิล เกตส์ และผมเจอหลายครั้ง และเราก็มาถึงข้อสรุปร่วมกันว่าไม่ประสบความสำเร็จ วิธีที่จะจัดการ เราก็ค่อนข้างชัดเจนว่า การเจรจาสัญญาได้รับมากที่สุดของการควบคุม
40 : Microsoft21
มันคือไม่เพียงแค่คำถามของสไตล์ มีตอนนี้ความขัดแย้งชัดเจน ดอกเบี้ยธุรกิจ OS / 2 เป็นแผนการที่จะทำลายโคลนตลาดที่ดอสยัง Microsoft หลักเงิน maker Microsoft เป็น DOS แต่ Microsoft จะช่วยพัฒนาฝ่ายค้าน ? เป็นความคิดที่แย่มาก เพื่อให้ DOS แข่งขัน ประตูเมืองถูกเทแหล่งโปรแกรมใหม่ที่เรียกว่า Windowsมันคือการออกแบบมาเพื่อให้ผู้ใช้ที่เป็นมิตรที่ดี bazard น่าเบื่อเก่า DOS ขายถูกงานอื่นให้ท้าว่า Steve Ballmer .
( ( ( ศาลเจ้า
SHR ī N / ส่ง
นาม
1
ที่ถือว่าศักดิ์สิทธิ์ เพราะมีสมาคมกับพระเจ้า หรือ บุคคล หรือ พระธาตุศักดิ์สิทธิ์ โดยทั่วไปการทำเครื่องหมายโดยอาคารหรือการก่อสร้าง .
คำพ้องความหมาย : สถานที่ศักดิ์สิทธิ์ วัด โบสถ์ , วิหาร , พลับพลา , Sanctuary , Sanctum มากขึ้น
สถานที่ที่เกี่ยวข้องกับที่มีของที่ระลึกของเฉพาะบุคคลหรือสิ่งเคารพ .
" หลุมศพของเธอได้กลายเป็นศาลเจ้าสำหรับแฟนๆทั่วโลก " ผอบบรรจุพระธาตุศักดิ์สิทธิ์
; นกปรอดหัวจุก .
โพรงหรือตู้ที่มีรูปปั้นทางศาสนาหรือวัตถุอื่น ๆที่คล้ายกัน : ความทรงจำ , อนุสาวรีย์เพิ่มเติม
verbliterary คำกริยา : ศาลเจ้า ; 3 คนปัจจุบัน : ศาลเจ้า ในอดีตกาล : shrined ; กริยาที่ผ่านมา :shrined ; ตัวอย่างหรือกริยาปัจจุบัน : shrining
1
บูชา ) ) )
โปรโมชั่นวิดีโอ Windows 2 ตัวเท่าไหร่คิดว่าคุณค่าสภาพแวดล้อมการปฏิบัติไม่ดี เดี๋ยวก่อนนะก่อนตอบดูหน้าต่างรวม โลตัส 123 ด้วย . . . . . . . ตอนนี้เราสามารถใช้เวลานี้ . . . . . . .
แค่บิลเกตส์เห็น OS / 2 ถูกข่มขู่IBM ถือว่า Windows เป็นเพียงตั้งใจ โดย Microsoft จะจับระบบปฏิบัติการ business41:47
เราสร้างหน้าต่างในแบบคู่ขนาน เราบอกว่า นี่สำหรับ Windows ไป กราฟิกเป็นวิธีที่จะไป เราทุกคน enthusias เกี่ยวกับ Windows มันเป็นรุ่นที่เราคิดว่าเราสามารถได้รับ IBM มาอยู่รอบๆพวกเขา
41:36มันชัดเจนว่า ไอบีเอ็มมีความสัมพันธ์กับวิสัยทัศน์ที่แตกต่างกัน Microsoft และไมโครซอฟท์มีวิสัยทัศน์ของไอบีเอ็ม . ดังนั้น มันเป็นความผิดของ Microsoft คุณก็รู้บางทีบาง แต่ IBM ไม่ได้ . . . . . . . มีทั้ง . ดังนั้นฉันจะไม่ทำอะไรอย่างนั้นหรอก แค่คนจนธุรกิจ IBM ส่วน
41:57 บิลล์ เกตส์ เป็นวินัยที่เป็นผู้ชาย เค้าใส่กันหมดแล้ว เขาอยากอ่าน และสองปีไปถึงสัปดาห์ อ่านแยกตัวโดดเดี่ยว .ในช่วงเวลาที่ความสัมพันธ์ decidesive Microsoft IBM มาทำแค่ถอย ในด้านหน้าของไฟเข้าสู่ระบบ บิล สรุปได้ว่า ไม่มีใน Microsoft ระยะยาวสนใจสุ่มสี่สุ่มห้าตาม IBM . ถ้าบิลต้องเลือกระหว่าง IBM OS / 2 ระบบปฏิบัติการใหม่และหน้าต่าง เขาเลือกหน้าต่าง 42:25
ฉันว่า โอ IBM อาจจะไม่ใช่แบบนี้ ที่กำลังจะ treaten เหล่านั้นด้วยเราบอกพวกเขาไปทันที แต่เราก็ยังทำ มันไม่เหมือนที่เราบอกพวกเขาเกี่ยวกับมัน เราต้องอนุญาตให้พวกเขา 42:41
เราคิดว่าสิ่งที่ดีที่สุดที่จะทำคือการพยายามที่จะรวม IBM ส่งเสริมซอฟต์แวร์กับเราและทำวิศวกรรม และเมื่อเราเลิกกัน การสื่อสาร ตัดสินใจที่จะไปตามทางของตัวเอง เราบอกว่า โอเค เราอยู่ในทางของเราเอง นั่นมันน่ากลัวมาก
และเราอยู่ในหลักการเจรจาต่อรองในช่วงต้นปี 1990 ก่อนที่หน้าต่างเปิด เราอยากให้ IBM บนเวทีกับเราเปิด Windows 3.0 แต่พวกเขาจะไม่ทำข้อตกลงที่จะช่วยให้เราเพื่อผลกำไรและช่วยให้พวกเขาใช้เวลามากกว่า Windows จากเรา และเราก็เดินออกไปจากข้อตกลง 43:16
แจ็ค แซมเป็นคนเริ่มความสัมพันธ์กับ IBM Microsoft สำหรับโทรศัพท์ครั้งแรกกับ บิล เกตส์ ในปี พ.ศ. 2523 ได้แต่มองในฐานะหุ้นส่วนเพื่อ cinigrated ( ( ( = พลังแห่งการควบคุม ) ) )
43:31 และจากนั้นพวกเขาในจุดที่พวกเขาเห็นด้วยและไม่เห็นด้วยในความคืบหน้าในอนาคตของ OS / 2 ภายใน เราก็บอกว่าหยุดเลือกสินค้าบน Windowsที่เกี่ยวกับเวลาที่ฉันได้มีโอกาสที่จะใช้ก่อนเกษียณ ซึ่งผม 43:51
บิลการตัดสินใจโดยสถานที่ไฟไหม้และ 10 ปี IBM Microsoft และ IBM เป็นหุ้นส่วนเปิดและรันธุรกิจพีซี เดวิดเคย bigalia ? ? ? ? ? ? . boga เนเปิลส์ , ฟลอริด้าสถานที่เกิดสำหรับ IBM PC ร้างแต่ความเสียหายของ demishing
หุ้นตลาดอีกครั้งวันนี้ไอบีเอ็มอีกครั้ง คือก่อนที่กำไรเด่นเมนเฟรมคอมพิวเตอร์ บริษัท สักพัก IBM ครองตลาด PC พวกเขาถูกต้องตามกฎหมายธุรกิจพีซี สร้างมาตรฐานส่วนใหญ่ของเราตอนนี้ใช้และแนะนำเครื่องคอมพิวเตอร์ไปยังโลกของ บริษัท แต่ในท้ายที่สุดพวกเขาสูญเสียออก อาจเป็นวัฒนธรรมทางธุรกิจได้เร็วขึ้น หรือบางทีพวกเขาอาจจะโยนมันทิ้งที่มุมมองของผู้ชายที่ได้รับการแข่งขันกับ IBM มา 20 ปี ซิลิคอนวัลเลย์ที่สุดออกมาพูดซอฟต์แวร์มหาเศรษฐี 45:02
Larry Ellison ผู้ก่อตั้งออราเคิล
ฉันคิดว่า IBM ทำเดียวแย่ผิดในประวัติศาสตร์ของศูนย์ interprize . ซึ่งเป็นคนแรกที่ผลิตและจำหน่าย Microsoft ,อินเทลพีซีซึ่งเข้าใจผิดเรียก IBM PC เพราะพวกเขาเป็นพวกแรกที่ผลิต และจำหน่ายเทคโนโลยีที่ ประกอบที่น่าอัศจรรย์ที่พวกเขาสามารถโดยทั่วไปให้สามของตลาดของอินเทลและที่สามไปยัง Microsoft โดยอุบัติเหตุ ทั้งสอง บริษัท ในขณะนี้มีมูลค่าเกือบ 100 ล้านดอลลาร์ ฉันหมายถึงไม่กี่สามารถทำผิด hundread
พันล้านดอลลาร์เป็นอย่างรวดเร็วเป็น IBM ทิ้งตึกนี้ , Microsoft ที่สร้างขึ้นใหม่ ในปี 1980 ไอบีเอ็มคือ 3000 เท่าของ Microsoft นั้นยังคงเป็น บริษัท ขนาดเล็ก วันนี้ที่ถนนกำแพงกล่าวว่า Microsoft มีมูลค่ามากขึ้น ทั้งศรัทธาและต่อต้าน turst การสืบสวนเกี่ยวกับการตัดสินใจของการผูกขาด ปีไอบีเอ็มกำหนดที่ประสบความสำเร็จอเมริกันองค์กรวัฒนธรรมเป็นเครื่องเพื่อระบบราชการ
ในมุมของ Microsoft มีลักษณะแตกต่างกัน มันเป็นเรื่องส่วนตัว บริษัท นี้เป็นไดรฟ์ คือ ความหิว ความสําเร็จ มันเป็นภาพสะท้อนของคนหนึ่ง เป็นผู้ก่อตั้งบิลกา
การแปล กรุณารอสักครู่..
