Hans-Hilger Ropers vividly recalls

Hans-Hilger Ropers vividly recalls the moment when he realized that he was running out of time to fulfil his scientific ambitions. It was at a lecture series in 2002, and the first three talks, delivered by distinguished colleagues from Max Planck Institutes (MPIs) across Germany, each began with a variation of, “Ladies and gentlemen, what I'm going to talk about today has kept me busy for 20 years.”

Ropers did not have 20 years. He had become director of the MPI Department of Human Molecular Genetics in Berlin when he was 51. He was fast approaching 60, and under German law he would be required to retire in 5 years. Ropers knew that he would not have enough time to complete his work on the genetic underpinnings of early-onset cognitive disorders. He also knew that when he retired, the institute would dissolve his 70-member department, so his employees would be out of jobs.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ฮันส์ Hilger Ropers เรียกคืนเมื่อเขาตระหนักว่า เขาได้ทำงานออกจากเวลาเพื่อตอบสนองความทะเยอทะยานของเขาทางวิทยาศาสตร์ขณะนี้ภายนอกอย่างชัดเจน มันมีชุดบรรยายใน 2002 และการเจรจาครั้งแรกสาม ส่ง โดยเพื่อนร่วมงานแตกต่างจากสถาบันสูงสุดของพลังค์ (MPIs) ในเยอรมนี แต่ละเริ่มต้น ด้วยการดัดแปลง "สตรี และ สุภาพบุรุษ ว่าฉันจะพูดถึงวันนี้มีเก็บฉันว่าง 20 ปี"Ropers ไม่ได้ 20 ปี เขาได้กลายเป็นผู้อำนวยการของการพัฒนาแผนกของมนุษย์อณูพันธุศาสตร์ในกรุงเบอร์ลินเมื่อ 51 เขาดิฉัน 60 และกฎหมายเยอรมัน เขาจะต้องถอนใน 5 ปี Ropers รู้ว่า เขาจะไม่มีเวลาเพียงพอเพื่อการทำงานของเขาใน underpinnings ทางพันธุกรรมของโรครับรู้เริ่มต้น เขายังรู้ว่า เมื่อเขาถอน สถาบันจะยุบแผนกของเขา 70-สมาชิก เพื่อให้พนักงานของเขาจะออกจากงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Hans-Hilger Ropers เต็มตาจำได้ว่าช่วงเวลาที่เขารู้ว่าเขากำลังวิ่งออกมาจากเวลาที่จะตอบสนองความทะเยอทะยานทางวิทยาศาสตร์ของเขา มันอยู่ที่การบรรยายชุดในปี 2002 และเป็นครั้งแรกที่สามพูดถึงการจัดส่งโดยเพื่อนร่วมงานของแม็กซ์แตกต่างจากสถาบันมักซ์พลังค์ (MPIs) ทั่วประเทศเยอรมนีแต่ละเริ่มต้นด้วยรูปแบบของ "ท่านสุภาพบุรุษและสุภาพสตรีสิ่งที่ฉันจะพูดคุยเกี่ยวกับวันนี้ ได้เก็บฉันไม่ว่างเป็นเวลา 20 ปี. " Ropers ไม่ได้มี 20 ปี เขาได้กลายเป็นผู้อำนวยการของ MPI กรมมนุษย์อณูพันธุศาสตร์ในกรุงเบอร์ลินเมื่อเขาอายุ 51 เขาได้อย่างรวดเร็วใกล้ 60 และภายใต้กฎหมายเยอรมันเขาจะต้องออกจากตำแหน่งใน 5 ปี ropers รู้ว่าเขาจะไม่ได้มีเวลามากพอที่จะเสร็จสิ้นการทำงานของเขาในการตีแผ่ความผิดปกติทางพันธุกรรมขององค์ความรู้ในช่วงต้นที่เริ่มมีอาการ นอกจากนี้เขายังรู้ว่าเมื่อเขาเกษียณสถาบันจะละลายแผนก 70 สมาชิกของเขาเพื่อให้พนักงานของเขาจะออกจากงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ฮันส์ hilger ropers เต็มตาเล่าว่าขณะเมื่อเขาตระหนักว่าเขากำลังวิ่งออกมาจากเวลาที่จะเติมเต็มความทะเยอทะยานของเขาทางวิทยาศาสตร์ มันอยู่ที่ชุดการบรรยายใน 2002 และสามคนแรกพูดให้เพื่อนร่วมงานที่แตกต่างจากสถาบันมักซ์พลังค์ ( mpis ) ทั่วเยอรมนี แต่ละคนเริ่มด้วยการเปลี่ยนแปลงของสุภาพบุรุษและสุภาพสตรีสิ่งที่ผมจะพูดในวันนี้ทำให้ผมยุ่ง 20 ปี "

ropers ไม่มี 20 ปี เขาได้กลายเป็นผู้อำนวยการของแผนก MPI อณูพันธุศาสตร์ของมนุษย์ ใน เบอร์ลิน ตอนที่ 51 เขาเป็นอย่างรวดเร็วใกล้ 60 แล้ว และภายใต้กฎหมายที่เยอรมัน เขาจะต้องลาออกภายใน 5 ปีropers รู้ว่าเขาจะไม่ได้มีเวลาเพียงพอที่จะเสร็จงานของเขาในความเชื่อของทางพันธุกรรมก่อนวัย ความผิดปกติ เขาก็รู้ว่าเมื่อเขาเกษียณ สถาบันจะละลายของเขา 70 สมาชิกแผนก พนักงานของเขาจะออกจากงาน