Our observations regarding the clie

Our observations regarding the client’s control environment are summarized below.
• The client’s corporate culture emphasizes the importance of integrity and ethical behavior. The management closely monitors the operation. The organization structure is considered adequate given the size, nature and complexity of the entity (see organization chart in PR 310)
• The management tends to be conservative when selecting accounting principles and making accounting estimates. In addition, the management seeks advice from EY in relation to internal control and accounting issues.
• There are adequate standards and procedures for hiring, training, evaluating, promoting, and terminating its personnel.
Monthly financial statements are reviewed and approved by managing director.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ข้อสังเกตของเราเกี่ยวกับสภาพแวดล้อมการควบคุมของไคลเอ็นต์ถูกสรุปด้านล่าง•ลูกค้าขององค์กรวัฒนธรรมเน้นความสำคัญของความซื่อสัตย์และจริยธรรม การบริหารอย่างใกล้ชิดตรวจสอบการ โครงสร้างองค์กรจะถือว่าเพียงพอขนาด ลักษณะ และความซับซ้อนของเอนทิตี (ดูแผนผังองค์กรใน PR 310)•ผู้บริหารมีแนวโน้มที่จะหัวเก่าเมื่อเลือกหลักการบัญชี และทำบัญชีประเมิน นอกจากนี้ ผู้บริหารพยายามแนะ EY เกี่ยวกับปัญหาบัญชีและควบคุมภายใน•มีมาตรฐานเพียงพอและวิธีการจ้าง ฝึกอบรม ประเมิน ส่งเสริม และสิ้นสุดของบุคลากรงบการเงินรายเดือนจะตรวจทาน และอนุมัติ โดยกรรมการผู้จัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ข้อสังเกตของเราเกี่ยวกับการควบคุมสภาพแวดล้อมของลูกค้ามีรายละเอียดดังนี้.
•วัฒนธรรมองค์กรของลูกค้าเน้นความสำคัญของความซื่อสัตย์และพฤติกรรมทางจริยธรรม การจัดการอย่างใกล้ชิดตรวจสอบการดำเนินงาน โครงสร้างองค์กรถือว่าเป็นขนาดที่เพียงพอให้กับธรรมชาติและความซับซ้อนของกิจการ (ดูแผนภูมิขององค์กรในการประชาสัมพันธ์ 310)
•การจัดการมีแนวโน้มที่จะอนุรักษ์นิยมเมื่อเลือกหลักการบัญชีและการทำประมาณการทางบัญชี นอกจากนี้ฝ่ายบริหารพยายามคำแนะนำจาก EY ที่เกี่ยวข้องกับการควบคุมภายในและปัญหาบัญชี.
•มีมาตรฐานเพียงพอและวิธีการสำหรับการจ้างงานมีการฝึกอบรมการประเมินผลการส่งเสริมและยกเลิกบุคลากร.
งบการเงินรายเดือนจะมีการทบทวนและอนุมัติโดยกรรมการผู้จัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เราสังเกตเกี่ยวกับการควบคุมสภาพแวดล้อมของลูกค้า สรุปด้านล่าง .
- ไคลเอ็นต์ของวัฒนธรรมองค์กรที่เน้นความสำคัญของความซื่อสัตย์และจริยธรรม การจัดการอย่างใกล้ชิดตรวจสอบการดำเนินงาน โครงสร้างองค์กรที่ถือว่าเพียงพอให้ขนาด ลักษณะ และความซับซ้อนขององค์กร ( ดูแผนผังองค์กรใน PR 310 )
- การจัดการมีแนวโน้มที่จะอนุรักษ์นิยมเมื่อเลือกหลักการบัญชีและการประมาณการทางการบัญชี นอกจากนี้ การจัดการขอคำแนะนำจากพวกเขาเกี่ยวกับการควบคุมภายในและปัญหาบัญชี
- มีมาตรฐานเพียงพอ และขั้นตอนการ ฝึกอบรม ประเมินผล การส่งเสริมและจัดหาบุคลากรของ
งบการเงินรายเดือนจะถูกตรวจสอบ และอนุมัติจากกรรมการผู้จัดการ