In applying the Standards of Ethica

In applying the Standards of Ethical Professional Practice, may encounter problems identifying unethical behavior or resolving an ethical conflict. When you do not faced with ethical issues, you should follow your organization's established policies on the resolution of such conflict. If these policies resolve the ethical conflict, you should consider the following courses 1. Discuss the issue with your immediate supervisor except when it appears that the supervisor is involved. In that case, present the issue to the executive officer cannot achieve a satisfactory resolution, submit the issue to the next management level, if your immediate superior is the chie board or equivalent, the acceptable reviewing authority may be a group such as the audit committee, executive comm board of knowledge, of trustees, the immediate superior should be only with your nization assuming she is not involved. Communication of such or individuals not or engaged by the is not considered appropriate, unless you believe there is a clear violation of the law. 2. Clarify relevant ethical issues initiating a confidential discussion with an IMA Ethics Counselor or other impartial action advisor to obtain a better understanding of possible courses 3, your own attorney as to legal obligations and conceming the ethical conflict

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในการใช้มาตรฐานของจริยธรรมวิชาชีพฝึก อาจพบปัญหาระบุผิดจริยธรรม หรือการแก้ไขข้อขัดแย้งทางจริยธรรม เมื่อคุณทำไม่ต้องเผชิญกับปัญหาจริยธรรม คุณควรทำตามนโยบายขององค์กรที่จัดตั้งขึ้นในการแก้ปัญหาความขัดแย้งดังกล่าว ถ้านโยบายเหล่านี้แก้ไขความขัดแย้งทางจริยธรรม คุณควรพิจารณาหลักสูตรต่อไปนี้ 1 ปรึกษาปัญหากับผู้บังคับบัญชาของทันทียกเว้นเมื่อปรากฏว่าผู้บังคับบัญชาที่เกี่ยวข้อง ในกรณีที่ มีปัญหาการบริหารไม่สามารถให้ความละเอียดที่น่าพอใจ ส่งปัญหาในระดับบริหารต่อไป หากห้องของคุณทันที chie คณะ หรือเทียบเท่า ผู้ตรวจทานยอมรับอาจเป็นกลุ่มเช่นคณะกรรมการตรวจสอบ ความรู้ กรรม คณะผู้บริหารสารเหนือกว่าได้ทันทีควรจะเท่ากับ nization ของคุณสมมติว่า เธอไม่เกี่ยวข้อง สื่อสารดังกล่าวหรือบุคคลไม่ หรือหมั้นโดยไม่ถือว่าเหมาะสม เว้นแต่ว่าคุณเชื่อว่า มีการละเมิดกฎหมายชัดเจนขึ้น 2. ชี้แจงปัญหาทางจริยธรรมที่เกี่ยวข้องเริ่มต้นการสนทนาลับกับการปรึกษาจริยธรรม IMA หรืออื่น ๆ ปรึกษากระทำธรรมได้เข้าใจหลักสูตรได้ 3 ทนายความของคุณเองเป็นไปตามกฎหมายและ conceming ความขัดแย้งทางจริยธรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในการประยุกต์ใช้มาตรฐานการปฏิบัติวิชาชีพจริยธรรมอาจพบปัญหาการระบุพฤติกรรมที่ผิดจรรยาบรรณหรือการแก้ปัญหาความขัดแย้งทางจริยธรรม เมื่อคุณไม่ต้องเผชิญกับประเด็นด้านจริยธรรมคุณควรปฏิบัติตามนโยบายขององค์กรของคุณกับความละเอียดของความขัดแย้งดังกล่าว หากนโยบายเหล่านี้แก้ปัญหาความขัดแย้งทางจริยธรรมคุณควรพิจารณาหลักสูตรดังต่อไปนี้ 1. การหารือเกี่ยวกับปัญหากับหัวหน้างานของคุณได้ทันทียกเว้นเมื่อปรากฏว่าผู้บังคับบัญชาที่มีส่วนเกี่ยวข้อง ในกรณีที่นำเสนอประเด็นที่ผู้บริหารไม่สามารถบรรลุความละเอียดที่น่าพอใจส่งปัญหาไปยังระดับการจัดการต่อไปหากได้ทันทีที่เหนือกว่าเป็นแผง Chie ของคุณหรือเทียบเท่าผู้มีอำนาจในการตรวจสอบได้รับการยอมรับอาจจะเป็นกลุ่มเช่นคณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการบริหารของการสื่อสารความรู้ของผู้พิทักษ์ผู้บังคับบัญชาทันทีควรจะเฉพาะกับ nization ของคุณสมมติว่าเธอไม่ได้มีส่วนเกี่ยวข้อง การสื่อสารดังกล่าวหรือบุคคลที่ไม่ได้มีส่วนร่วมหรือโดยไม่ได้รับการพิจารณาแล้วว่าเหมาะสมถ้าคุณเชื่อว่ามีการละเมิดที่ชัดเจนของกฎหมาย 2. ชี้แจงประเด็นด้านจริยธรรมที่เกี่ยวข้องเริ่มต้นการสนทนาที่เป็นความลับกับ IMA จริยธรรมที่ปรึกษาหรือที่ปรึกษาการดำเนินการให้ความเป็นธรรมอื่น ๆ ที่จะได้รับความเข้าใจที่ดีของหลักสูตรที่เป็นไปได้ 3 ทนายความของคุณเองให้เป็นไปตามข้อผูกพันทางกฎหมายและ conceming ความขัดแย้งทางจริยธรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในการใช้มาตรฐานการปฏิบัติวิชาชีพ จริยธรรม อาจพบปัญหาการระบุพฤติกรรมที่ผิดจรรยาบรรณหรือการแก้ไขความขัดแย้งเชิงจริยธรรม เมื่อคุณไม่ต้องเผชิญกับปัญหาจริยธรรม คุณควรทำตามนโยบายขององค์กรของคุณสร้างความละเอียดของความขัดแย้งดังกล่าว ถ้านโยบายแก้ปัญหาความขัดแย้งทางจริยธรรม , คุณควรพิจารณาหลักสูตรที่ 1 ต่อไปนี้ ปรึกษาปัญหากับหัวหน้างานของคุณทันที ยกเว้นเมื่อมันปรากฏขึ้นที่ผู้ควบคุมงานที่เกี่ยวข้อง ในกรณีนั้น ปัจจุบันปัญหาไปยังเจ้าหน้าที่บริหารไม่สามารถบรรลุความละเอียดที่น่าพอใจ ส่งปัญหาไปยังระดับถัดไปถ้าผู้บังคับบัญชาทันทีคือหัวหน้าคณะหรือเทียบเท่า โดยยอมรับการตรวจสอบอำนาจอาจเป็นกลุ่ม เช่น คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการบริหารสื่อสารความรู้ , เครื่องแก้ว , ผู้บังคับบัญชา ควร เป็นเฉพาะกับ nization สมมติว่าเธอไม่ได้เกี่ยวข้องกับเรื่องนี้ การสื่อสารของบุคคลดังกล่าวหรือไม่ หรือมีส่วนร่วม โดยไม่ถือว่าเหมาะสม ถ้าคุณเชื่อว่ามีการละเมิดที่ชัดเจนของกฎหมาย 2 . ชี้แจงประเด็นด้านจริยธรรมที่เกี่ยวข้องกับการอภิปรายลับ IMA จริยธรรมที่ปรึกษาหรือที่ปรึกษาการกระทำที่เป็นกลางอื่น ๆที่จะได้รับความเข้าใจที่ดีขึ้นของหลักสูตรเป็นไปได้ 3 , ทนายความของคุณเองเป็นข้อผูกพันทางกฎหมาย และจริยธรรมเกี่ยวกับความขัดแย้ง