Although you don't have to conform

Although you don't have to conform to your
higher-up’s style, you may need to make allowances for your differences. For example,
you may have learned that your boss will probably wait until the day before an important
staff meeting to review your draft of proposed new procedures for employees. Your past
experiences may also foretell that you'll need to spend considerable time with your
manager answering questions about the new policies and explaining the rationale behind
them. If this mode of operating tends to be a pattern, plan for it, rather than allowing the
last-minute review to cause undue stress. You might simply clear your schedule for the
day before the big meeting, knowing you'll need that time to address your supervisor’s
feedback.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แม้ว่าคุณไม่จำเป็นต้องสอดคล้องกับของคุณสูงขึ้นของสไตล์ คุณอาจจำเป็นต้องหักสำหรับความแตกต่างของคุณ ตัวอย่างคุณอาจได้เรียนรู้ว่า เจ้านายของคุณจะคงรอจนถึงวันก่อนที่จะมีความสำคัญประชุมทีมงานเพื่อตรวจทานฉบับร่างของเสนอวิธีการใหม่สำหรับพนักงาน อดีตของคุณประสบการณ์อาจยังคาดการณ์ล่วงหน้าว่า คุณจะต้องใช้เวลามากกับคุณผู้ตอบคำถามเกี่ยวกับนโยบายใหม่ และอธิบายถึงเหตุผลเบื้องหลังพวกเขา ถ้าการปฏิบัติมีแนวโน้มที่จะ เป็นรูปแบบ การวางแผนสำหรับนั้น แทนที่ช่วยให้การตรวจสอบนาทีสุดท้ายทำให้เกิดความเครียดไม่ครบกำหนดชำระ คุณอาจเพียงล้างตารางเวลาสำหรับการวันก่อนการประชุมใหญ่ คุณจะต้องใช้เวลาที่ที่อยู่ของผู้รู้ความคิดเห็น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แม้ว่าคุณจะไม่ได้มีเพื่อให้สอดคล้องกับของคุณสไตล์สูงขึ้นของคุณอาจจำเป็นต้องให้เบี้ยเลี้ยงสำหรับความแตกต่างของคุณ ตัวอย่างเช่นคุณอาจได้เรียนรู้ว่าเจ้านายของคุณอาจจะรอจนกว่าจะถึงวันก่อนที่จะมีความสำคัญการประชุมเจ้าหน้าที่ในการตรวจสอบร่างของคุณของขั้นตอนใหม่ที่เสนอให้กับพนักงาน ที่ผ่านมาของคุณประสบการณ์อาจคาดการณ์ล่วงหน้าว่าคุณจะต้องใช้เวลามากกับผู้จัดการการตอบคำถามเกี่ยวกับนโยบายใหม่และอธิบายเหตุผลที่อยู่เบื้องหลังพวกเขา ถ้าโหมดของการดำเนินงานมีแนวโน้มที่จะรูปแบบการวางแผนสำหรับมันมากกว่าที่ช่วยให้การตรวจสอบในนาทีสุดท้ายที่จะทำให้เกิดความเครียดไม่เหมาะ คุณก็อาจจะล้างตารางเวลาของคุณสำหรับวันก่อนการประชุมใหญ่รู้ว่าคุณจะต้องใช้เวลาที่จะอยู่ที่ผู้บังคับบัญชาของข้อเสนอแนะ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ถึงแม้ว่าคุณไม่ได้มีเพื่อให้สอดคล้องกับของคุณ
ที่สูงขึ้น สไตล์ของ คุณอาจต้องการที่จะทำให้เงินสำหรับความแตกต่างของคุณ ตัวอย่างเช่น คุณอาจได้เรียนรู้
ว่า เจ้านายของคุณอาจจะรอจนกว่าจะถึงวันก่อนที่สำคัญ
การประชุมทบทวนร่างของคุณเสนอกระบวนการใหม่สำหรับพนักงาน ประสบการณ์ที่ผ่านมา
ของคุณอาจยังทำนายว่า คุณจะต้องใช้เวลามากกับ
ผู้จัดการตอบคําถามเกี่ยวกับนโยบายใหม่และอธิบายเหตุผลเบื้องหลัง
. ถ้าโหมดนี้ของการดำเนินงานมีแนวโน้มที่จะเป็นรูปแบบ , วางแผนสำหรับมัน แทนที่จะช่วยให้
ทบทวนนาทีสุดท้ายที่จะทำให้เกิดความเครียดเกินควร . คุณอาจจะเพียงแค่ล้างตารางเวลาของคุณสำหรับวัน
ก่อนการประชุมใหญ่ ทราบว่า คุณต้องการเวลาที่ไปยังที่อยู่ของคุณผู้บังคับบัญชา
ติชม