Despite our formal training in this

Despite our formal training in this area and despite our common sense about how
clear this notion of uncertainty is, we see it violated every day in the business world. A
manager makes a good decision, but the outcome is bad and the manager gets fired. A
doctor uses the best established procedures in a medical operation and the patient dies;
then the doctor gets sued for malpractice. A boy refuses to accept an unsolicited ride home
with a distant neighbor on an inclement day, gets soaking wet on the walk home, ruins his
shoes, and is reprimanded by his parent for not accepting the ride. A teenager decides to
drive on the highway after consuming too many drinks and arrives home safely without
incident. In all of these situations, the outcomes have nothing to do with the quality of the
decisions or with the process itself. The best we can do is to make consistently rational
decisions every time we are faced with a choice with the knowledge that in the long run
the “goods” will outweigh the “bads.”

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แม้จะมีการฝึกอบรมอย่างเป็นทางการของเราในพื้นที่นี้และแม้จะมีความรู้สึกร่วมกันของเราเกี่ยวกับวิธีการ
ที่ชัดเจนความคิดของความไม่แน่นอนนี้คือเราจะเห็นมันเป็นการละเมิดทุกวันในโลกธุรกิจ
ผู้จัดการทำให้การตัดสินใจที่ดี แต่ผลที่ไม่ดีและผู้จัดการที่ได้รับการยิง
แพทย์ใช้วิธีการจัดตั้งที่ดีที่สุดในการดำเนินการทางการแพทย์และผู้ป่วยตาย
จากนั้นแพทย์ได้รับฟ้องทุจริตต่อหน้าที่ เด็กผู้ชายคนหนึ่งปฏิเสธที่จะยอมรับการขี่รถกลับบ้านที่ไม่พึงประสงค์
กับเพื่อนบ้านที่อยู่ห่างไกลในวันที่ไม่เอื้ออำนวยได้รับเปียกโชกในบ้านเดินซากปรักหักพังของเขา
รองเท้าและตำหนิพ่อแม่ของเขาสำหรับการไม่ยอมรับการนั่ง วัยรุ่นตัดสินใจที่จะ
ขับรถบนทางหลวงหลังจากการบริโภคเครื่องดื่มมากเกินไปและมาถึงบ้านอย่างปลอดภัยโดยไม่
เหตุการณ์ที่เกิดขึ้น ในทุกสถานการณ์เหล่านี้ผลที่ไม่มีอะไรจะทำอย่างไรกับคุณภาพของ
การตัดสินใจหรือดำเนินการเอง ดีที่สุดที่เราสามารถทำได้คือการให้เหตุผลอย่างต่อเนื่อง
ในการตัดสินใจทุกครั้งที่เราจะต้องเผชิญกับทางเลือกที่มีความรู้ว่าในระยะยาว
ว่า "สินค้า" จะเกินดุล "อาบน้ำ".

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แม้จะมีการฝึกอบรมอย่างเป็นทางการของเราในพื้นที่นี้ และแม้จะมีสามัญสำนึกของเราอย่างไรชัดเจนนี้ความคิดของความไม่แน่นอนคือ เราเห็นมันละเมิดทุกวันในโลกธุรกิจ เป็นผู้จัดการทำให้การตัดสินใจที่ดี แต่ผลที่ออกมาไม่ดี และผู้จัดการ ถูกไล่ออก เป็นหมอใช้ที่ดีที่สุดในการสร้างกระบวนงานแพทย์ และคนไข้ตายแล้วหมอโดนฟ้อง ฟ้อง . เด็กปฏิเสธการกลับบ้านที่ไม่พึงประสงค์กับเพื่อนบ้านที่ห่างไกลในวันที่ร้ายแรงได้รับเปียก เดินอยู่บนบ้าน ทำลายของเขารองเท้า และตำหนิแม่ของเขา ไม่รับส่ง วัยรุ่นตัดสินใจขับรถบนถนนหลังจากการบริโภคมากเกินไป และมาถึงบ้านอย่างปลอดภัยโดยไม่มีเครื่องดื่มเหตุการณ์ที่เกิดขึ้น ในสถานการณ์เหล่านี้ , ผลไม่เกี่ยวกับคุณภาพของการตัดสินใจหรือมีกระบวนการนั่นเอง สิ่งที่ดีที่สุดที่เราทำได้ คือ ให้เชือด อย่างต่อเนื่องการตัดสินใจในเวลาที่เรากำลังเผชิญกับทางเลือกที่มีความรู้ว่า ในระยะยาว" สินค้า " จะเกินดุล " แบด ”