AbstractA case study undertaken in

Abstract

A case study undertaken in the Glenthompson district of western Victoria has found that unless a deliberate effort is made to reach the wider producer community, then the more innovative producers will self-select as the ones that join and benefit from extension programs. The attitudes and practices of 36 pastoral producers in the Glenthompson district were assessed in 1997 and again in 2005. In 1997 it was found that only 5.6% of the producer community participated in extension activities. In the spring of 1997 a facilitated recruitment process was undertaken which involved face-to-face contact with all producers in the district, to discuss their attitudes and practices and to directly expose them to an opportunity to get involved in the Triple P Program.

The Triple P Program is a small-group training program (6 producers per group) that aims to improve the pasture and livestock management skills of participants, and assist them to trial more productive pastures on their own farm. Following the facilitated recruitment process, over half (56%) of the producers in the Glenthompson district chose to participate in the Triple P Program. Subsequently these producers went on to form a Best Wool 2010 group that has operated since 2000 and in 2004/05 was awarded the Best Wool 2010 group of the year.

Three key learnings: (1) that the facilitated recruitment process increased producer participation in extension in the Glenthompson district from 5.6% to 56% of the producer community; (2) that between 1997 and 2005 there was significant change in the knowledge, attitudes, skills, aspirations and practices of these producers; and (3) that increased participation in extension has led to more widespread productivity, environmental and social benefits for the Glenthompson community.

Key words

Participation, recruitment, capacity building, triple bottom line, productivity, environmental, social

Introduction

In 1997, two key extension programs targeting Victorian wool producers were initiated. One was the Triple P Program, initiated to assist wool producers develop skills and gain confidence in their ability to adopt more productive pastures. The other was Best Wool 2010, which aims to achieve on-farm productivity growth of 3% annually across the Victorian wool industry between 1998 and 2010.

The extension approach employed in the Triple P Program is the paired-paddock model (Trompf and Sale 2000). This involves small groups of producers (maximum of 6 members), under the guidance of a facilitator, establishing a paired-paddock comparison of productive pastures with existing pastures on each participant’s property. The groups also receive skills training in monitoring pasture and livestock (Trompf and Sale 2000). By 1998 the Triple P Program consisted of more than 65 groups including 400 producers. This was in addition to the 200 producers that had participated in the Grasslands Productivity Program that preceded the Triple P Program.

In contrast, the extension approach employed in Best Wool 2010 is less structured and provides the infrastructure for producer groups (at least 10 members) to decide how they can lift their farm profitability and productivity. A coordinator assists groups to undertake learning opportunities and source products from the most appropriate service provider for their needs. By 2003 there were 70 Best Wool 2010 groups involving approximately 1700 producers.

Most Triple P and Best Wool 2010 groups were established using a voluntary recruitment approach that relied on attracting participants by creating general awareness through the media, by word-of-mouth from fellow producers, and by direct contact with program facilitators. Group formation was based on producer inquiry about the programs. Interested producers were encouraged to use their contacts to identify other producers who might join their group when there were insufficient inquiries to form a group within a district.

Industry bodies, service providers and other individuals have expressed concern about the voluntary basis used to recruit participants into training programs like the Triple P Program and Best Wool 2010. This process has been criticised for only attracting those producers who are willing to listen, discuss and trial new ideas (Cloonan and Woog 1997). As a result, producers enrolling in these programs tend to be, in many cases, the more efficient producers (ABARE 1998). This leads to issues of inequity among producers in the service they receive from industry and government extension efforts and training funds. According to Roling (1988), innovative farmers will self-select as the ones that join extension programs unless a deliberate effort is made to reach other farmer categories. Given that only a small percentage (10-15%) of the producer population is keen to enrol in these programs (Cloonan and Woog 1997) then it is unlikely that extension programs will achieve marked improvement on an industry scale if participation levels remain below 15% of the total producer population.

This paper outlines the findings of a detailed case study of the attitudes and practices of 36 pastoral producers in the Glenthompson district of western Victoria, assessed in 1997 and again in 2005. In the late spring of 1997 a facilitated recruitment exercise was undertaken in the Glenthompson district with the aim of increasing producer participation in extension, in particular the Triple P Program and subsequently Best Wool 2010. This paper reports on the participation of Glenthompson producers in extension prior to and following facilitated recruitment, and then outlines the productivity, environmental and social benefits of increasing producer participation in extension programs such as the Triple P Program and Best Wool 2010.

Method

The attitudes and practices of 36 pastoral producers in the Glenthompson district were assessed in 1997 and again in 2005. The regional fire map was used to help identify pastoral producers in Glenthompson district. Attempts were made to personally visit and interview every producer. A total of 90% of the producers in the district were interviewed, with 2% of producers not willing to participate and 8% of producers unavailable to be interviewed. Hence, the sample was considered to be representative of the general population of pastoral producers in the Glenthompson district.

The producers who subsequently participated in the Triple P Program and Best Wool 2010 between 1997 and 2005 are referred to as ‘participants’ in this paper, while the producers who did not participate in either program are referred to as ‘non-participants’. The data collected were analysed using the Statistical Package for the Social Sciences (SPSS Inc. 2004). Differences between the producer groups (participants and non-participants) were compared by an analysis of variance (ANOVA). Differences within producer groups over time were compared using a paired t-test.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทคัดย่อกรณีศึกษาที่ดำเนินการในเขต Glenthompson ของวิคตอเรียตะวันตกพบว่า เว้นแต่การกระทำทุ่มเทถึงชุมชนผลิตกว้าง แล้วผู้ผลิตนวัตกรรมมากขึ้นจะตนเองเลือกเป็นคนที่เข้าร่วม และได้รับประโยชน์จากโปรแกรมส่วนขยาย ทัศนคติและการปฏิบัติของผลิต 36 pastoral ปริญญาบัตรในเขต Glenthompson ที่ถูกประเมิน ในปี 1997 และ ในปี 2005 ในปี 1997 พบว่า เพียง 5.6% ของผู้เข้าร่วมกิจกรรมต่อ ในฤดูใบไม้ผลิปี 1997 กระบวนการสรรหาบุคลากรสภาพปานกลางถูกดำเนินการที่เกี่ยวข้องกับการติดต่อแบบพบปะกับผู้ผลิตทั้งหมดในเขต การ หารือเกี่ยวกับทัศนคติและการปฏิบัติของพวกเขา และไปให้โดยตรงแสดงออกเพื่อโอกาสในการมีส่วนร่วมในโปรแกรม Triple Pโปรแกรม Triple P เป็นโปรแกรมฝึกอบรมกลุ่มเล็ก (6 ผู้ผลิตสำหรับแต่ละกลุ่ม) ที่มีวัตถุประสงค์เพื่อพัฒนาทักษะการจัดการพาสเจอร์และปศุสัตว์ของผู้เรียน และช่วยเหลือพวกเขา pastures ไปทดลองในฟาร์มของตนเอง ต่อกระบวนการสรรหาบุคลากรสภาพปานกลาง กว่าครึ่ง (56%) ของผู้ผลิตในการ Glenthompson อำเภอเลือกให้เข้าร่วมในโปรแกรม Triple P ต่อมาผู้ผลิตเหล่านี้ไปในแบบกลุ่ม 2010 ขนสัตว์ที่ดีที่สุดที่ได้ดำเนินการตั้งแต่ 2000 และในปี 2004/05 ได้รับรางวัลกลุ่ม 2010 ขนสัตว์ที่ดีที่สุดของปีสามหลัก learnings: (1) ว่า กระบวนการสรรหาบุคลากรสภาพปานกลางเพิ่มขึ้นร่วมผลิตในส่วนขยายในเขต Glenthompson จาก 5.6% 56% ของชุมชนผู้ผลิต (2) ระหว่างปี 1997 และปี 2005 มีคำเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในความรู้ ทัศนคติ ทักษะ แรงบันดาลใจ และแนวทางปฏิบัติของผู้ผลิตเหล่านี้ และ (3) ที่นำเข้าร่วมเพิ่มขึ้นในส่วนขยายการผลิตอย่างแพร่หลายมากขึ้น ประโยชน์ด้านสิ่งแวดล้อม และสังคมชุมชน Glenthompsonคำสำคัญมีส่วนร่วม สรรหาบุคลากร สร้าง สามบรรทัดล่าง ผล ผลิต สังคม สิ่งแวดล้อมแนะนำโปรแกรมขยายคีย์สองที่กำหนดเป้าหมายการผลิตขนสัตว์วิคตอเรียนได้เริ่มต้นในปี 1997 คน Triple P โปรแกรม เริ่มต้นจะช่วยขนสัตว์ผลิตพัฒนาทักษะ และได้รับความเชื่อมั่นในความสามารถในการนำมาใช้มากขึ้น pastures อื่น ๆ ถูกสุดขน 2010 ซึ่งมีวัตถุประสงค์เพื่อให้เจริญเติบโตของผลผลิตในฟาร์มของ 3% ปีข้ามอุตสาหกรรมขนสัตว์วิกตอเรียระหว่างปี 1998 และ 2010วิธีการขยายที่ทำงานในโปรแกรม Triple P เป็นแบบ paddock คู่ (Trompf และขาย 2000) นี้เกี่ยวข้องกับผู้ผลิต (จำนวนสมาชิก 6), ภายใต้การแนะนำของการสัมภาษณ์ สร้าง paddock จับคู่เปรียบเทียบของผลิต pastures กับ pastures ที่มีอยู่ในลักษณะของผู้เรียนแต่ละกลุ่ม นอกจากนี้กลุ่มยังได้รับทักษะฝึกอบรมตรวจสอบพาสเจอร์และปศุสัตว์ (Trompf และขาย 2000) โดยปี 1998 โปรแกรม Triple P ประกอบด้วยกลุ่ม 65 มากกว่ารวมถึงผู้ผลิต 400 นี้ได้นอกจากผู้ผลิตที่มีส่วนร่วมในโปรแกรมประสิทธิภาพ Grasslands ที่หน้าโปรแกรม Triple P 200ในทางตรงกันข้าม วิธีขยายงานใน 2010 ขนสัตว์สุดน้อยจัดโครงสร้าง และมีโครงสร้างพื้นฐานสำหรับกลุ่มผู้ผลิต (10 สมาชิก) เพื่อตัดสินใจว่า พวกเขาสามารถยกผลกำไรฟาร์มและผลผลิตของพวกเขา ผู้ประสานงานให้ความช่วยเหลือกลุ่มเพื่อโอกาสการเรียนรู้และแหล่งผลิตภัณฑ์จากผู้ให้บริการที่เหมาะสมที่สุดสำหรับความต้องการของพวกเขา 2003 มีกลุ่ม 2010 ขนสัตว์สุด 70 ที่เกี่ยวข้องกับผู้ผลิตประมาณ 1700ส่วนใหญ่ทริปเปิล P และขนสัตว์สุด 2010 กลุ่มได้ก่อตั้งโดยใช้วิธีการสรรหาบุคลากรที่สมัครใจที่อาศัยในการดึงดูดผู้เรียน โดยการสร้างความตระหนักทั่วไปผ่านสื่อ โดยคำของปากจากเพื่อนผู้ผลิต และติดต่อโดยตรงกับโปรแกรมเบา ๆ กลุ่มก่อตั้งขึ้นในการสอบถามผู้ผลิตเกี่ยวกับโปรแกรม ผู้ผลิตที่สนใจสนับสนุนให้ใช้ของผู้ผลิตอื่น ๆ ที่อาจเข้าร่วมกลุ่มของตนมีไม่เพียงพอสอบถามไปยังกลุ่มภายในเขต ที่ระบุได้ร่างกายอุตสาหกรรม ผู้ให้บริการ และบุคคลอื่นได้แสดงความกังวลเกี่ยวกับพื้นฐานความสมัครใจที่ใช้ในการรับสมัครผู้เข้าร่วมเข้าอบรมโปรแกรม Triple P และ 2010 ขนสัตว์ที่ดีที่สุด กระบวนการนี้ได้รับ criticised สำหรับการดึงดูดผู้ผลิตเหล่านั้นที่เต็มใจที่จะฟัง ปรึกษาและทดลองแนวความคิดใหม่ (Cloonan และ Woog 1997) เท่านั้น ดัง ลงทะเบียนในโปรแกรมเหล่านี้ผู้ผลิตมักจะ เป็น ในหลายกรณี ผู้ผลิตที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น (ABARE 1998) นี้นำไปสู่ปัญหาของ inequity ระหว่างผู้ผลิตในบริการที่ได้รับจากอุตสาหกรรม และรัฐบาลขยายความพยายาม และทุนฝึกอบรม ตาม Roling (1988), นวัตกรรมเกษตรกรจะตนเองต้องเป็นคนที่เข้าร่วมโปรแกรมนามสกุลยกเว้นทำความพยายามโดยเจตนาถึงเกษตรกรประเภทอื่น ๆ ระบุว่าเพียงเล็กน้อย (10-15%) ของประชากรผู้มีความกระตือรือร้นที่จะ enrol ในโปรแกรมเหล่านี้ (Cloonan และ Woog 1997) แล้วก็ไม่น่าว่า โปรแกรมส่วนขยายจะได้เด่นชัดในระดับอุตสาหกรรมถ้าระดับการมีส่วนร่วมยังคงต่ำกว่า 15% ของประชากรทั้งหมดผลิตเค้าร่างนี้กระดาษที่พบของ case study รายละเอียดของการทัศนคติและแนวทางปฏิบัติผลิต 36 pastoral ปริญญาบัตรในเขต Glenthompson ของวิคตอเรียตะวันตก ประเมิน ในปี 1997 และ ในปี 2005 ในช่วงปลายฤดูใบไม้ผลิปี 1997 การสรรหาบุคลากรสภาพปานกลางออกกำลังกายถูกดำเนินในเขต Glenthompson มีจุดประสงค์เพื่อเพิ่มโปรดิวเซอร์ร่วมในส่วนขยาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งโปรแกรม Triple P และต่อ 2010 ขนสัตว์ที่ดีที่สุด กระดาษนี้รายงานการมีส่วนร่วมของผู้ผลิต Glenthompson ในนามสกุลก่อนและต่อไปนี้สรรหาสภาพปานกลาง และจากนั้น สรุปผล ประโยชน์ด้านสิ่งแวดล้อม และสังคมเพิ่มโปรดิวเซอร์ร่วมในโปรแกรมส่วนขยายโปรแกรม Triple P และ 2010 ขนสัตว์สุดวิธีการทัศนคติและการปฏิบัติของผลิต 36 pastoral ปริญญาบัตรในเขต Glenthompson ที่ถูกประเมิน ในปี 1997 และ ในปี 2005 แผนที่ภูมิภาคไฟถูกใช้เพื่อช่วยในการระบุผู้ผลิต pastoral ปริญญาบัตรในเขต Glenthompson ความพยายามได้ทำการเยี่ยมชม และสัมภาษณ์โปรดิวเซอร์ทุกตัว จำนวน 90% ของผู้ผลิตในอำเภอถูกสัมภาษณ์ 2% ของผู้ผลิตที่ไม่เต็มใจเข้าร่วมกับ 8% ของผู้ผลิตไม่สามารถให้สัมภาษณ์ ดังนั้น อย่างถูกถือว่าเป็น ตัวแทนของประชากรทั่วไปของผู้ผลิต pastoral ปริญญาบัตรในเขต Glenthompsonผู้ผลิตที่เข้าร่วมในโปรแกรม Triple P และ 2010 ขนสัตว์ที่สุดในเวลาต่อมาระหว่างปี 1997 และปี 2005 อย่างเป็น 'คน' ในเอกสารนี้ ในขณะที่ผู้ผลิตที่ได้มีส่วนร่วมในโปรแกรมใดที่เรียกว่า 'ไม่ใช่คน' ข้อมูลที่รวบรวมได้ analysed ใช้แพคเกจทางสถิติสำหรับสังคมศาสตร์ (โปรแกรม inc. 2004) ความแตกต่างระหว่างกลุ่มผู้ผลิต (ผู้เรียนและไม่เข้าร่วม) ได้เปรียบเทียบ โดยมีผลต่างของการวิเคราะห์ (การวิเคราะห์ความแปรปรวน) ความแตกต่างภายในกลุ่มผู้ผลิตเวลาถูกเปรียบเทียบโดยใช้การทดสอบ t จัดเป็นคู่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทคัดย่อกรณีศึกษาที่ดำเนินการอยู่ในย่าน Glenthompson วิกตอเรียตะวันตกได้พบว่าถ้าเป็นความพยายามที่จะทำโดยเจตนาที่จะไปถึงผู้ผลิตชุมชนที่กว้างขึ้นแล้วผู้ผลิตนวัตกรรมมากขึ้นจะเลือกตัวเองเป็นคนที่เข้าร่วมและได้รับประโยชน์จากการขยายโปรแกรม ทัศนคติและการปฏิบัติของผู้ผลิต 36 พระในย่าน Glenthompson ได้รับการประเมินในปี 1997 และอีกครั้งในปี 2005 ในปี 1997 พบว่ามีเพียง 5.6% ของผู้ผลิตชุมชนมีส่วนร่วมในกิจกรรมขยาย ในฤดูใบไม้ผลิของปี 1997 กระบวนการสรรหาอำนวยความสะดวกได้ดำเนินการที่เกี่ยวข้องกับการติดต่อใบหน้าเพื่อใบหน้ากับผู้ผลิตทั้งหมดในอำเภอเพื่อหารือเกี่ยวกับทัศนคติและการปฏิบัติของพวกเขาและโดยตรงให้พวกเขาจะมีโอกาสที่จะได้มีส่วนร่วมในทริปเปิ P โปรแกรม. โปรแกรม Triple P เป็นโปรแกรมการฝึกอบรมกลุ่มย่อย (6 ผลิตต่อกลุ่ม) ที่มีจุดมุ่งหมายในการปรับปรุงอาหารสัตว์และปศุสัตว์ทักษะการจัดการของผู้เข้าร่วมและให้ความช่วยเหลือพวกเขาในการทดลองใช้ทุ่งหญ้ามีประสิทธิผลมากขึ้นในฟาร์มของตัวเอง หลังจากที่กระบวนการสรรหาอำนวยความสะดวกมากกว่าครึ่งหนึ่ง (56%) ของผู้ผลิตในเขต Glenthompson เลือกที่จะเข้าร่วมในโครงการ Triple P ต่อมาผู้ผลิตเหล่านี้ไปในการที่จะสร้างผ้าขนสัตว์ที่ดีที่สุด 2010 กลุ่มที่ได้ดำเนินการมาตั้งแต่ปี 2000 และใน 2004/05 ได้รับรางวัลผ้าขนสัตว์ที่ดีที่สุด 2010 กลุ่มของปี. สามการเรียนรู้ที่สำคัญคือ (1) ว่ากระบวนการสรรหาอำนวยความสะดวกการมีส่วนร่วมของผู้ผลิตที่เพิ่มขึ้นในการขยาย ในย่าน Glenthompson จาก 5.6% มาอยู่ที่ 56% ของชุมชนผู้ผลิต; (2) ว่าระหว่างปี 1997 และ 2005 มีการเปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญในความรู้ทัศนคติทักษะแรงบันดาลใจและการปฏิบัติของผู้ผลิตเหล่านี้ และ (3) ที่เพิ่มขึ้นส่วนร่วมในการขยายได้นำไปสู่การผลิตที่แพร่หลายมากขึ้นผลประโยชน์ด้านสิ่งแวดล้อมและสังคมสำหรับชุมชน Glenthompson. คำสำคัญการมีส่วนร่วม, การจัดหา, การเสริมสร้างศักยภาพบรรทัดล่างสามผลผลิตด้านสิ่งแวดล้อมสังคมบทนำในปี1997 ทั้งสองส่วนขยายที่สำคัญ โปรแกรมกำหนดเป้าหมายผลิตขนสัตว์วิคตอเรียริเริ่ม หนึ่งคือสาม P โครงการริเริ่มที่จะช่วยให้ผู้ผลิตขนสัตว์พัฒนาทักษะและเพิ่มความเชื่อมั่นในความสามารถของพวกเขาจะนำมาใช้ทุ่งหญ้ามีประสิทธิผลมากขึ้น อีกคนหนึ่งคือผ้าขนสัตว์ที่ดีที่สุดปี 2010 ซึ่งมีจุดมุ่งหมายเพื่อให้บรรลุในฟาร์มการเจริญเติบโตผลผลิตจาก 3% ต่อปีในอุตสาหกรรมขนวิคตอเรียระหว่างปี 1998 และ 2010 วิธีการขยายการจ้างงานในสาม P โปรแกรมเป็นรุ่นคอกจับคู่ (Trompf และการขาย 2,000 ) นี้เกี่ยวข้องกับกลุ่มเล็ก ๆ ของผู้ผลิต (สูงสุด 6 สมาชิก) ภายใต้การแนะนำของผู้อำนวยความสะดวกการสร้างการเปรียบเทียบคู่-คอกของทุ่งหญ้าทุ่งหญ้าที่มีการผลิตที่มีอยู่บนที่ดินของผู้เข้าร่วมแต่ละคน กลุ่มยังได้รับการฝึกอบรมทักษะในการตรวจสอบอาหารสัตว์และปศุสัตว์ (Trompf และขาย 2000) 1998 โดยโครงการ Triple P ประกอบด้วยกว่า 65 กลุ่มรวมทั้งผู้ผลิต 400 นี่คือนอกเหนือไปจาก 200 ผู้ผลิตที่มีส่วนร่วมในโครงการผลผลิตทุ่งหญ้าที่นำหน้าสาม P โปรแกรม. ในทางตรงกันข้ามวิธีการขยายการจ้างงานในที่ดีที่สุดผ้าขนสัตว์ 2010 เป็นโครงสร้างน้อยลงและมีโครงสร้างพื้นฐานสำหรับกลุ่มผู้ผลิต (อย่างน้อย 10 คน) ที่จะตัดสินใจว่าพวกเขาสามารถทำกำไรยกฟาร์มและผลผลิตของพวกเขา ผู้ประสานงานช่วยกลุ่มที่จะดำเนินการโอกาสการเรียนรู้และผลิตภัณฑ์ที่มาจากผู้ให้บริการที่เหมาะสมที่สุดสำหรับความต้องการของตน 2003 โดยมี 70 ขนสัตว์ที่ดีที่สุด 2010 กลุ่มที่เกี่ยวข้องกับการประมาณ 1700 ผู้ผลิต. ส่วนใหญ่ Triple P และผ้าขนสัตว์ที่ดีที่สุด 2010 กลุ่มที่ถูกจัดตั้งขึ้นโดยใช้วิธีการรับสมัครงานโดยสมัครใจที่อาศัยในการดึงดูดผู้เข้าร่วมโดยการสร้างการรับรู้ทั่วไปผ่านสื่อโดยคำพูดจากปากจากเพื่อน ผู้ผลิตและโดยการสัมผัสโดยตรงกับโปรแกรมอำนวยความสะดวก การก่อตัวของกลุ่มก็ขึ้นอยู่กับผู้ผลิตสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับโปรแกรม ผู้ผลิตที่สนใจได้รับการสนับสนุนที่จะใช้ติดต่อของพวกเขาในการระบุผู้ผลิตอื่น ๆ ที่อาจจะเข้าร่วมกลุ่มของพวกเขาเมื่อมีการสอบถามข้อมูลไม่เพียงพอที่จะสร้างกลุ่มที่อยู่ในอำเภอ. หน่วยงานอุตสาหกรรมผู้ให้บริการและบุคคลอื่น ๆ ได้แสดงความกังวลเกี่ยวกับพื้นฐานความสมัครใจที่ใช้ในการรับสมัครผู้เข้าร่วมเข้า โปรแกรมการฝึกอบรมเช่นโครงการ Triple P และผ้าขนสัตว์ที่ดีที่สุดปี 2010 กระบวนการนี้ได้รับการวิพากษ์วิจารณ์เพียงการดึงดูดผู้ผลิตผู้ที่มีความยินดีที่จะรับฟังพูดคุยและทดลองความคิดใหม่ (Cloonan และ Woog 1997) เป็นผลให้ผู้ผลิตที่ลงทะเบียนเรียนในโปรแกรมเหล่านี้มีแนวโน้มที่จะเป็นในหลายกรณีผู้ผลิตที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น (ABARE 1998) นี้นำไปสู่ปัญหาของความไม่เสมอภาคระหว่างผู้ผลิตในการให้บริการที่ได้รับจากความพยายามของอุตสาหกรรมและการขยายของรัฐบาลและกองทุนการฝึกอบรม ตามที่ Roling (1988) เกษตรกรที่เป็นนวัตกรรมใหม่ที่จะเลือกตัวเองเป็นคนที่เข้าร่วมโครงการส่วนขยายเว้นแต่เป็นความพยายามที่จะทำโดยเจตนาที่จะไปถึงเกษตรกรประเภทอื่น ๆ ระบุว่ามีเพียงร้อยละขนาดเล็ก (10-15%) ของประชากรผู้ผลิตจะกระตือรือร้นที่จะลงทะเบียนเรียนในโปรแกรมเหล่านี้ (Cloonan และ Woog 1997) แล้วก็ไม่น่าที่โปรแกรมส่วนขยายจะประสบความสำเร็จในการปรับปรุงการทำเครื่องหมายในระดับอุตสาหกรรมระดับการมีส่วนร่วมในกรณีที่ยังคงอยู่ต่ำกว่า 15 % ของประชากรผู้ผลิตรวม. กระดาษนี้แสดงผลการวิจัยของกรณีศึกษาในรายละเอียดของทัศนคติและการปฏิบัติของผู้ผลิต 36 พระในย่าน Glenthompson ตะวันตกของวิกตอเรียประเมินในปี 1997 และอีกครั้งในปี 2005 ในปลายฤดูใบไม้ผลิของปี 1997 การอำนวยความสะดวก การออกกำลังกายการรับสมัครได้ดำเนินการในย่าน Glenthompson โดยมีวัตถุประสงค์ของการเพิ่มการมีส่วนร่วมในการขยายการผลิตโดยเฉพาะในสาม P โปรแกรมและต่อมาผ้าขนสัตว์ที่ดีที่สุดปี 2010 รายงานกระดาษนี้การมีส่วนร่วมของผู้ผลิต Glenthompson ในการขยายและก่อนที่จะมีการอำนวยความสะดวกต่อไปนี้การรับสมัครแล้ว แสดงผลผลิตด้านสิ่งแวดล้อมและสังคมมีส่วนร่วมในผลประโยชน์ของการผลิตที่เพิ่มขึ้นในโปรแกรมส่วนขยายเช่นโปรแกรม Triple P และผ้าขนสัตว์ที่ดีที่สุด 2010 วิธีทัศนคติและการปฏิบัติของผู้ผลิต 36 พระในย่าน Glenthompson ได้รับการประเมินในปี 1997 และอีกครั้งในปี 2005 ในระดับภูมิภาค แผนที่ไฟถูกนำมาใช้เพื่อช่วยระบุผู้ผลิตในเขตพระ Glenthompson พยายามทำให้บุคคลที่เข้าเยี่ยมชมและสัมภาษณ์ผู้ผลิตทุก รวม 90% ของผู้ผลิตในท้องถิ่นถูกสัมภาษณ์กับ 2% ของผู้ผลิตไม่เต็มใจที่จะมีส่วนร่วมและ 8% ของผู้ผลิตใช้งานไม่ได้ที่จะให้สัมภาษณ์ ดังนั้นกลุ่มตัวอย่างได้รับการพิจารณาจะเป็นตัวแทนของประชากรทั่วไปของผู้ผลิตพระในย่าน Glenthompson. ผู้ผลิตที่เข้าร่วมในภายหลังสาม P โปรแกรมและผ้าขนสัตว์ที่ดีที่สุด 2010 ระหว่างปี 1997 และ 2005 จะเรียกว่า 'ผู้เข้าร่วมในงานวิจัยนี้ ในขณะที่ผู้ผลิตที่ไม่ได้เข้าร่วมในโปรแกรมอย่างใดอย่างหนึ่งจะเรียกว่า 'ผู้เข้าร่วมที่ไม่ใช่' ข้อมูลที่รวบรวมได้มาวิเคราะห์ทางสถิติโดยใช้แพคเกจสำหรับสังคมศาสตร์ (SPSS อิงค์ 2004) ความแตกต่างระหว่างกลุ่มผู้ผลิต (ผู้เข้าร่วมประชุมและผู้เข้าร่วมที่ไม่ใช่) ถูกนำมาเปรียบเทียบโดยการวิเคราะห์ความแปรปรวน (การวิเคราะห์ความแปรปรวน) ความแตกต่างที่อยู่ในกลุ่มผู้ผลิตในช่วงเวลาที่ถูกเมื่อเทียบกับการใช้คู่ t-test

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นามธรรม

กรณีศึกษาปัญหา ใน glenthompson เขตตะวันตกวิกตอเรีย ได้พบว่า นอกจากความพยายามโดยเจตนาจะทำให้การเข้าถึงกว้างผู้ผลิตชุมชน แล้วผู้ผลิตนวัตกรรมมากขึ้น ตัวเองเลือกเป็นคนที่เข้าร่วมและได้รับประโยชน์จากโปรแกรมที่นามสกุล .ทัศนคติและการปฏิบัติของพระผู้สร้างใน glenthompson ตำบล 36 ครั้ง ในปี 1997 และอีกครั้งในปี 2005 ใน ปี พ.ศ. 2540 พบว่ามีเพียง 5.6% ของชุมชนผู้ผลิต มีส่วนร่วมในกิจกรรมการส่งเสริม ในฤดูใบไม้ผลิของปี 1997 มีความสะดวกในขั้นตอนการสรรหาบุคลากรมีปัญหาซึ่งเกี่ยวข้องกับการติดต่อแบบตัวต่อตัวกับผู้ผลิตทั้งหมดในเขตเพื่อหารือเกี่ยวกับทัศนคติและการปฏิบัติการโดยตรงและแสดงถึงโอกาสที่จะมีส่วนร่วมในโปรแกรม Triple P .

โปรแกรม Triple P เป็นกลุ่มเล็ก ๆ โปรแกรมการฝึกอบรม ( 6 ผู้ผลิต / กลุ่ม ) ที่มีวัตถุประสงค์เพื่อปรับปรุงทุ่งหญ้าและทักษะการจัดการปศุสัตว์ของผู้เข้าร่วมและช่วยให้พวกเขาที่จะใช้มากขึ้นในทุ่งหญ้าฟาร์ม ของพวกเขาเองตามความสะดวกในการสรรหากระบวนการ มากกว่าครึ่งหนึ่ง ( 56% ) ของผู้ผลิตใน glenthompson ตำบลเลือกที่จะเข้าร่วมในโปรแกรมสามต่อ ต่อมาเหล่านี้ผู้ผลิตไปในฟอร์มที่ดีที่สุดขนสัตว์ 2010 กลุ่มที่ได้ดำเนินการตั้งแต่ปี 2000 และ 2004 / 05 ที่ได้รับรางวัลที่ดีที่สุดของปี 2010 กลุ่มขนแกะ

เรียนหลักสาม :( 1 ) ที่สนับสนุนการสรรหากระบวนการผลิตในการเพิ่มการมีส่วนร่วมใน glenthompson ตำบลจาก 5.6 % 56 % ของชุมชนผู้ผลิต ; ( 2 ) ระหว่างปี 1997 และ 2005 มีการเปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญในด้านความรู้ ทัศนคติ ทักษะ แรงบันดาลใจและการปฏิบัติของผู้ผลิตเหล่านี้ และ ( 3 ) การมีส่วนร่วมในการส่งเสริมเพิ่มขึ้น ทำให้ผลผลิตที่แพร่หลายมากขึ้นประโยชน์ด้านสิ่งแวดล้อมและสังคม เพื่อให้ชุมชน glenthompson .



คำสำคัญ การมีส่วนร่วม การสรรหาบุคลากร การสร้างศักยภาพ , สามบรรทัดด้านล่าง , ผลผลิต , สิ่งแวดล้อม , สังคม

บทนำ

ใน 1997 , หลักสองส่งเสริมโปรแกรมเป้าหมายผลิตขนแกะ วิคตอเรียได้ริเริ่ม หนึ่งคือโปรแกรม Triple Pริเริ่มขึ้นเพื่อช่วยผู้ผลิตขนสัตว์ พัฒนาทักษะและเพิ่มความมั่นใจในความสามารถในการใช้หญ้ามากขึ้น อื่น ๆที่ดีที่สุดขนสัตว์ 2010 ซึ่งมีวัตถุประสงค์ที่จะบรรลุการเจริญเติบโตของผลผลิตต่อไร่ 3 % ต่อปีในอุตสาหกรรมขนสัตว์แต่งระหว่างปี 1998 และปี 2010

) วิธีการที่ใช้ในโปรแกรม Triple P เป็นคู่ในคอกแบบ ( trompf ขาย 2000 )นี้เกี่ยวข้องกับกลุ่มเล็ก ๆของผู้ผลิต ( สูงสุด 6 ท่าน ) ตามแนวทางของการเรียนรู้ การสร้างคอกการเปรียบเทียบผลผลิตกับทุ่งหญ้าและทุ่งหญ้าในทรัพย์สินที่มีอยู่ของผู้เข้าร่วมแต่ละ กลุ่มที่ได้รับการฝึกทักษะในการตรวจสอบอาหารและปศุสัตว์ ( trompf ขาย 2000 )โดย 1998 โปรแกรมสาม P จำนวนกว่า 65 กลุ่มรวมถึง 400 ผู้ผลิต นี้คือนอกเหนือไปจาก 200 ผู้ผลิตที่ได้มีส่วนร่วมในทุ่งหญ้าการผลิตโปรแกรมที่หน้าโปรแกรม Triple P .

ในความคมชัดวิธีการที่ใช้ในการขนที่ดีที่สุด 2010 น้อย โครงสร้าง และมีโครงสร้างพื้นฐานสำหรับกลุ่มผู้ผลิต ( อย่างน้อย 10 คน ) ที่จะตัดสินใจว่าพวกเขาสามารถยกเครดิตฟาร์มของพวกเขาและการเพิ่มผลผลิต ผู้ประสานงานช่วยกลุ่มการสร้างโอกาสการเรียนรู้ และผลิตภัณฑ์ที่มาจากบริการของผู้ให้บริการที่เหมาะสมที่สุดสำหรับความต้องการของพวกเขาโดยปี 2003 มี 70 ที่ดีที่สุดขนสัตว์ 2010 กลุ่มที่เกี่ยวข้องกับประมาณ 1700 ผู้ผลิต

สามที่สุดที่ดีที่สุด 2010 กลุ่ม P และขนขึ้นใช้ โดยรับสมัครผู้ที่อาศัยในการดึงดูดการรับรู้ทั่วไปผ่านทางสื่อ โดยปากต่อปาก จากผู้ผลิตโดยตรง ติดต่อกับเพื่อนและครูประจำกลุ่มโปรแกรมการสร้างกลุ่มขึ้นอยู่กับผู้ผลิต สอบถามเกี่ยวกับโปรแกรม ผู้ผลิตที่สนใจคือการสนับสนุนให้ใช้ติดต่อของพวกเขาเพื่อระบุผู้ผลิตอื่น ๆที่อาจจะเข้าร่วมกลุ่มของพวกเขาเมื่อมีไม่เพียงพอในการสอบถามกลุ่มภายในตำบล

อุตสาหกรรมเนื้อผู้ให้บริการและบุคคลอื่น ๆได้แสดงความกังวลเกี่ยวกับความสมัครใจเคยรับสมัครเข้าร่วมในการฝึกอบรมโปรแกรมเหมือนโปรแกรม Triple P และขนสัตว์ที่ดีที่สุด 2010 กระบวนการนี้ได้รับการวิพากษ์วิจารณ์เพียงดึงดูดบรรดาผู้ผลิตที่เต็มใจที่จะฟัง อภิปรายและทดลองแนวคิดใหม่ ( cloonan และ วุง พ.ศ. 2540 ) เป็นผลให้ผู้ผลิตความในโปรแกรมเหล่านี้ มักจะเป็นในหลายกรณี , ผู้ผลิตที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น ( abare 1998 ) นี้นำไปสู่ปัญหาความไม่เสมอภาคระหว่างผู้ผลิตในอุตสาหกรรมการบริการที่พวกเขาได้รับจากความพยายามของรัฐบาลและกองทุนส่งเสริมและฝึกอบรม ตาม roling ( 1988 ) , เกษตรกรจะเลือกนวัตกรรมด้วยตนเองเป็นคนที่เข้าร่วมโปรแกรมส่งเสริม นอกจากความพยายามโดยเจตนาทำให้เกษตรกรเข้าถึงประเภทอื่น ๆระบุว่าเพียงเล็กน้อย ( 10-15% ) ของผู้ผลิตประชากรจะกระตือรือร้นที่จะลงทะเบียนเรียนในโปรแกรมเหล่านี้ ( และ cloonan วู้กพ. แล้วมันยากที่จะบรรลุการปรับปรุงโปรแกรมการทำเครื่องหมายในอุตสาหกรรม หากระดับการมีส่วนร่วมไม่ต่ำกว่า 15 % ของประชากร

ผู้ผลิตทั้งหมดบทความนี้แสดงผลการศึกษารายละเอียดของทัศนคติและการปฏิบัติของพระผู้สร้างใน glenthompson 36 เขตตะวันตกวิกตอเรีย ประเมิน ในปี 1997 และอีกครั้งในปี 2005 ในช่วงฤดูใบไม้ผลิของปี 1997 เทสรรหาการออกกำลังกายมีวัตถุประสงค์ใน glenthompson ตำบลที่มีจุดมุ่งหมายของการเพิ่มการมีส่วนร่วมของผู้ผลิตในการส่งเสริมโดยเฉพาะโปรแกรม Triple P และต่อมาขนสัตว์ที่ดีที่สุด 2010 บทความนี้รายงานการมีส่วนร่วมของผู้ผลิต glenthompson ส่งเสริมก่อนและตามความสะดวกในการสรรหา และแสดงผลผลิต สิ่งแวดล้อม และสังคม ประโยชน์ของการมีส่วนร่วมในโปรแกรมการส่งเสริมการผลิต เช่น โปรแกรม Triple P และขนสัตว์ที่ดีที่สุด

)

)ทัศนคติและการปฏิบัติของพระผู้สร้างใน glenthompson ตำบล 36 ครั้ง ในปี 1997 และอีกครั้งในปี 2005 แผนที่ภูมิภาคไฟถูกใช้เพื่อช่วยระบุของผู้ผลิตใน glenthompson ตำบล ความพยายามที่ได้ทำเพื่อส่วนตัว เยี่ยมชมและสัมภาษณ์ทุกผู้ผลิต ทั้งหมดของ 90% ของผู้ประกอบการในเขตถูกสัมภาษณ์ร้อยละ 2 ของผู้ผลิตยินดีที่จะมีส่วนร่วมและ 8% ของผู้ผลิตไม่พร้อมให้สัมภาษณ์ ดังนั้น ตัวอย่างก็ถือเป็นตัวแทนของประชากรทั่วไปของพระผู้สร้างใน glenthompson ตำบล

ผู้ผลิตที่สามารถเข้าร่วมโปรแกรม Triple P และขนสัตว์ที่ดีที่สุด 2010 ระหว่างปี 1997 และ 2005 จะเรียกว่า ' เข้าร่วม ' ในกระดาษนี้ในขณะที่ผู้ผลิตที่ไม่ได้เข้าร่วมในโปรแกรมที่ถูกเรียกว่า ' เข้าร่วม ' ไม่ ข้อมูลที่รวบรวมได้นำมาวิเคราะห์โดยใช้โปรแกรมสำเร็จรูปสำหรับการวิจัยทางสังคมศาสตร์ ( SPSS Inc . 2547 ) ความแตกต่างระหว่างกลุ่มผู้ผลิต ( ผู้เข้าร่วมและไม่เข้าร่วม ) เปรียบเทียบโดยการวิเคราะห์ความแปรปรวน ( ANOVA )ความแตกต่างภายในกลุ่มผู้ผลิตตลอดเวลาเปรียบเทียบใช้ค่าที ( Paired t-test )