Positive Assumptions About People"Y

Positive Assumptions About People
"You make a clear distinction between a leader's attitude and feelings about
people and his or her behavior toward them," said the entrepreneur. "We were
always taught that when managers use a directive leadership style, they
probably think their subordinates are lazy, unreliable, and irresponsible, and
therefore need close supervision. But if managers use a participative leadership
style, they believe their people are responsible and self-motivated. What I've
learned from you is th at positive assumptions about people are a given; you
believe people have the potential to become high performers. What fluctuates is
the manager's behavior, depending on subordinates' needs for direction and
support.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สมมติฐานเกี่ยวกับบุคคลที่เป็นบวก"คุณทำให้ความแตกต่างที่ชัดเจนระหว่างทัศนคติของผู้นำและความรู้สึกเกี่ยวกับคนและพฤติกรรมของเขา หรือของเธอต่อไป กล่าวว่า ผู้ประกอบการ "เราได้จะสอนที่เมื่อผู้จัดการใช้ลักษณะผู้นำไดเรกทีฟ พวกเขาคงคิดว่า ผู้ใต้บังคับบัญชา ใจขี้เกียจ ไม่ หลาย และดังนั้น ต้องดูแลใกล้ชิด แต่ ถ้าผู้จัดการใช้ภาวะผู้นำแบบ participativeสไตล์ พวกเขาเชื่อว่า ประชาชนจะรับผิดชอบ และแรงจูงใจตนเอง สิ่งที่ผมจากคุณคือ th ที่บวกสมมติฐานเกี่ยวกับบุคคลที่กำหนด คุณเชื่อว่า คนมีศักยภาพในการเป็น นักแสดงสูง ที่แกว่งไปมาได้พฤติกรรมของผู้จัดการ ขึ้นอยู่กับความต้องการของผู้ใต้บังคับบัญชาทิศทาง และสนับสนุน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สมมติฐานที่เป็นบวกเกี่ยวกับคน
" คุณให้ชัดเจนความแตกต่างระหว่างทัศนคติของผู้นำและความรู้สึกเกี่ยวกับ
คนและพฤติกรรม ของเขาหรือเธอ พวกเขากล่าวว่า " ผู้ประกอบการ " เราถูกสอนเสมอว่า
เมื่อผู้จัดการใช้คำสั่งรูปแบบภาวะผู้นำ พวกเขา
อาจจะคิดว่าลูกน้องขี้เกียจ ไม่น่าเชื่อถือ และขาดความรับผิดชอบและ
จึงต้องดูแล .แต่ถ้าผู้จัดการ ใช้ภาวะผู้นำการมีส่วนร่วม พวกเขาเชื่อว่าประชาชนมีความรับผิดชอบและมี . สิ่งที่ฉันได้เรียนรู้จากคุณ
TH ที่สมมติฐานที่เป็นบวกเกี่ยวกับคนเป็นให้คุณ
เชื่อว่าคนเรามีศักยภาพที่จะกลายเป็นนักแสดงสูง ที่ผันผวนเป็นพฤติกรรมของผู้จัดการ ขึ้นอยู่กับความต้องการของผู้ใต้บังคับบัญชา สำหรับทิศทางและ
สนับสนุน