This part of the Five Forces analys

This part of the Five Forces analysis model shows that new entrants have significant but not strong effect on Starbucks Coffee’s business. New entrants can compete against Starbucks because of the moderate costs of doing business and supply chain development. However, new entrants find it difficult to compete against established brands like Starbucks because it is very costly to develop a strong brand. Thus, this component of the Five Forces analysis indicates that the threat of new entrants should be a secondary priority in Starbucks Coffee’s strategies.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ส่วนนี้ของรุ่นห้ากองวิเคราะห์แสดงว่า ผู้เข้าใหม่มีผลสำคัญ แต่ไม่แข็งแรงธุรกิจกาแฟสตาร์บัค ผู้เข้าใหม่สามารถแข่งขันกับสตาร์บัคส์เนื่องจากราคาปานกลางของการทำธุรกิจ และการพัฒนาห่วงโซ่อุปทาน อย่างไรก็ตาม ผู้เข้าใหม่พบว่ามันยากที่จะแข่งขันกับแบรนด์เช่น Starbucks เพราะว่าค่าใช้จ่ายในการพัฒนาแบรนด์ที่แข็งแกร่งมาก ดังนั้น ส่วนประกอบนี้ของห้ากองวิเคราะห์บ่งชี้ว่า การคุกคามของผู้เข้าใหม่ควรกาแฟ Starbucks กลยุทธ์สำคัญรอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ส่วนหนึ่งของรูปแบบการวิเคราะห์ห้ากองกำลังนี้แสดงให้เห็นว่าผู้เข้าใหม่มีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญ แต่ไม่แข็งแกร่งในธุรกิจของ Starbucks Coffee เข้าใหม่สามารถแข่งขันกับสตาร์บัเพราะค่าใช้จ่ายในระดับปานกลางในการทำธุรกิจและการพัฒนาห่วงโซ่อุปทาน อย่างไรก็ตามผู้เข้าใหม่พบว่ามันยากที่จะแข่งขันกับแบรนด์ที่จัดตั้งขึ้นเช่น Starbucks เพราะมันเป็นค่าใช้จ่ายมากในการพัฒนาแบรนด์ที่แข็งแกร่ง ดังนั้นองค์ประกอบของการวิเคราะห์ห้ากองกำลังนี้บ่งชี้ว่าภัยคุกคามของผู้เข้าใหม่ควรให้ความสำคัญรองในกลยุทธ์ของ Starbucks Coffee

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ส่วนนี้ของห้าการวิเคราะห์แรงแบบแสดงรายใหม่มีความ แข็งแรง ไม่ส่งผลกระทบต่อธุรกิจกาแฟ Starbucks . สินค้าใหม่สามารถแข่งขันกับ Starbucks เพราะค่าใช้จ่ายปานกลาง ในการทำธุรกิจ และจัดหาการพัฒนาห่วงโซ่ อย่างไรก็ตาม รายใหม่ พบว่ามันยากที่จะแข่งขันกับแบรนด์เช่น Starbucks ขึ้นเพราะมันแพงมาก เพื่อพัฒนาแบรนด์ให้แข็งแรง ดังนั้นองค์ประกอบของห้าการวิเคราะห์แรง ระบุว่า ภัยคุกคามของสินค้าใหม่ควรจะลำดับความสำคัญรองในกลยุทธ์ Starbucks กาแฟ .