A big payday for Mondelez, formerly

A big payday for Mondelez, formerly known as Kraft, which is about to get given an extremely large check by former business partner Starbucks , reports the WSJ:

An arbitrator awarded Mondelez International Inc. $2.23 billion in damages in a long-running dispute with Starbucks Corp. over the coffee chain’s decision to reclaim the distribution of its bagged-coffee business in 2011.

The former Kraft Foods had unsuccessfully sued to block Starbucks from taking back the business that Kraft started from scratch and built up over 13 years into a business with $500 million in annual sales.

And it’s not just Mondelez set to cash in:

The decision also includes $527 million in prejudgment interest and attorneys’ fees.

That means a total north of $2.7 billion — a hefty amount given that when it last reported results on October 30, Starbucks had about $2.6 billion in cash and equivalents in the bank.

In a statement announcing the arbitrator’s decision, Starbucks CFO Troy Alstead said the company had “adequate liquidity both in the form of cash on hand and available borrowing capacity to fund the payment,” and that it woulds be BOOKED as a charge in the company’s 2013 operating expenses.

Who else benefits from the deal? Governments both federal and local, Mondelez said in a statement, which will take about 37% of the payout in taxes — that’s just under $1 billion. “We’re glad to put this issue behind us,” Mondelez General Counsel Gerd Pleuhs said, with the company planning to use what’s left of the payout on more share buybacks.

Here’s how it all began: Kraft first did the deal to distribute Starbucks-brand packs of coffee in 1998, and by 2010 it had grown to a $500 million a year business. That was when Starbucks decided the partnership, which had no expiry date, should come to an end. Here’s how the WSJ reported the spat back in 2010:

In a letter dated Oct. 5, Starbucks accused Kraft of failing to properly market packaged-coffee products. For example, the coffee company says Kraft hasn’t maintained appropriate displays inside grocery stores where Starbucks merchandise is sold. Starbucks also said Kraft hasn’t involved it in sales planning and conversations with retailers. On Nov. 5, Starbucks sent a second letter saying Kraft had failed to remedy the breaches and that the agreement would end next March.

Undercutting Starbucks’s claim is the fact that the business has grown to $500 million in annual sales, from just $50 million in 1998. Certainly, Kraft owes some of that to growth in the Starbucks brand. But even Starbucks has given Kraft credit for running the business well. In April, Starbucks Chief Financial Officer Troy Alstead praised Kraft for its “world-class” capabilities in manufacturing, research and distribution.

Starbucks later offered to buy back to rights to the packaged coffee business for $750 million, but Kraft wasn’t interested and the dispute moved to the arbitration process that was completed today. In the meantime, Starbucks retook control of its packaged coffee and launched new partnerships, while Kraft has announced a deal with McDonald’s to sell its McCafe branded coffee in stores.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Payday ใหญ่สำหรับ Mondelez เดิม เรียกว่าคราฟท์ ซึ่งเป็นการรับให้เครื่องมีขนาดใหญ่มาก โดยอดีตหุ้นส่วนร้านสตาร์บัค WSJ รายงาน:Arbitrator การรับรางวัล Mondelez International Inc. 2.23 ล้านดอลลาร์ในความเสียหายในการพิพาทกับสตาร์บัคส์ Corp. ผ่านการตัดสินใจของเชนกาแฟเพื่อเพิ่มการกระจายของธุรกิจกาแฟ bagged ใน 2011อาหารคราฟท์อดีตประสบความสำเร็จมีนอมินีบล็อก Starbucks จากกลับซึ่งคราฟท์เริ่มต้นจากรอยขีดข่วน และสร้างขึ้นกว่า 13 ปีในธุรกิจกับ $500 ล้านในการขายประจำปีและไม่ได้ตั้งเป็นเงินสดใน Mondelez เพียงแค่:การตัดสินใจรวม 527 ล้านดอลลาร์ในต้อง prejudgment ดอกเบี้ยและค่าธรรมเนียมของทนายความด้วยนั่นหมายความว่า ผลรวมจาก $2.7 พันล้าน – ยอดหนักระบุว่าล่าสุดรายงานผลในวันที่ 30 ตุลาคม สตาร์บัคส์มีเกี่ยวกับ $2.6 พันล้านดอลลาร์ในเงินสดและรายการเทียบเท่าที่ธนาคารคำประกาศการตัดสินใจของ arbitrator สตาร์บัคส์ของ CFO Troy Alstead กล่าวว่า บริษัทมี "เพียงพอสภาพคล่องทั้งในรูปของเงินสดในมือและมีความสามารถกู้ยืมเงินที่มีการชำระเงิน กองทุน" และที่ woulds ได้ถูกจองเมื่อเป็นค่าธรรมเนียมในปี 2013 บริษัทค่าใช้จ่ายดำเนินงานผู้อื่นได้รับประโยชน์จากการจัดการ รัฐบาลกลาง และท้องถิ่น Mondelez กล่าวว่า ในงบ ซึ่งจะใช้ประมาณ 37% ของการชำระภาษี ซึ่งเป็นเพียงภายใต้ $1 พันล้าน "เรายินดีที่จะนำปัญหานี้หลังเรา Pleuhs Mondelez ทั่วไปปรึกษากรดไหลย้อนกล่าว กับบริษัทวางแผนที่จะใช้สิ่งที่เหลือของเงินจ่ายบน buybacks ใช้ร่วมกันเพิ่มเติมนี่คือวิธีการทั้งหมดเริ่ม: คราฟท์แรกได้จัดการแจกจ่ายชุดสตาร์บัคส์แบรนด์กาแฟในปี 1998 และ 2010 มันก็เพิ่มขึ้นไป $500 ล้านธุรกิจปี ที่ได้เมื่อสตาร์บัคส์ตัดสินใจหุ้นส่วน ที่มีไม่มีวันหมดอายุ ควรมาถึงสิ้นสุด นี่คือวิธี WSJ รายงาน spat กลับไปในปี 2010:ในจดหมายลงวันที่ 5 ตุลาคม สตาร์บัคส์ถูกกล่าวหาว่าคราฟท์ของการตลาดผลิตภัณฑ์กาแฟบรรจุอย่างถูกต้อง ตัวอย่าง บริษัทกาแฟกล่าวว่า คราฟท์ไม่รักษาแสดงที่เหมาะสมภายในร้านค้าร้านขายของชำที่ขายสินค้าการบริการที่ดี สตาร์บัคส์ยังกล่าวว่า คราฟท์ไม่เกี่ยวข้องได้วางแผนการขายและการสนทนากับผู้ค้าปลีก บน 5 พฤศจิกายน ชอบส่งแบบสองตัวอักษรพูดคราฟท์ได้ล้มเหลวในการโจมตี และว่า ข้อตกลงจะสิ้นสุดเดือนมีนาคมต่อไปUndercutting ของสตาร์บัคส์อ้างเป็นความจริงที่ว่าธุรกิจได้เติบโตขึ้นถึง 500 ล้านดอลลาร์ในการขายประจำปี จากเพียง 50 ล้านเหรียญในปี 1998 แน่นอน คราฟท์หนี้บางที่การเจริญเติบโตในแบรนด์ของสตาร์บัคส์ แต่สตาร์บัคส์ได้รับเครดิตคราฟท์สำหรับการดำเนินธุรกิจที่ดี ในเดือนเมษายน มกราคมหัวหน้าการเงินนายทรอย Alstead ยกย่องคราฟท์สำหรับความสามารถของ "โลก" ในการผลิต วิจัยสตาร์บัคส์ในภายหลังเสนอซื้อกลับไปสิทธิธุรกิจกาแฟบรรจุสำหรับ $750 ล้านบาท แต่ไม่สนใจคราฟท์ และข้อโต้แย้งย้ายไปกระบวนการอนุญาโตตุลาการที่เสร็จวันนี้ ในขณะเดียวกัน ชอบ retook ควบคุมการบรรจุกาแฟ และเปิดตัวหุ้นส่วนใหม่ ขณะคราฟท์ได้ประกาศการจัดการกับแมคโดนัลด์ขายของ McCafe ตรากาแฟในร้าน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

payday ใหญ่ mondelez เดิมชื่อ คราฟท์ ซึ่งกำลังจะได้รับการระบุการตรวจสอบขนาดใหญ่มาก โดยอดีตหุ้นส่วนธุรกิจสตาร์บัคส์ รายงาน WSJ :

เป็นผู้ตัดสินรางวัล mondelez อินเตอร์เนชั่นแนลอิงค์ $ 2.23 พันล้านดอลลาร์ในความเสียหายในปัญหาข้อพิพาทกับสตาร์บัคส์ คอร์ป มากกว่าการตัดสินใจของห่วงโซ่กาแฟเพื่อเรียกคืนการกระจายของถุงธุรกิจกาแฟใน 2011 .

อาหารคราฟท์เก่าก็ไม่สำเร็จฟ้องเพื่อป้องกัน Starbucks จากการธุรกิจที่คราฟท์เริ่มจากรอยขีดข่วนและสร้างขึ้นกว่า 13 ปีในธุรกิจด้วย $ 500 ล้านบาทในการขายประจำปี

ไม่ใช่แค่ mondelez ชุดเงินสดใน :

ตัดสินใจยังรวมถึง $ 527 ล้านครบเกณฑ์ และค่าธรรมเนียม ทนาย ' .

แปลว่าเหนือ รวม 2 เหรียญ7 พันล้าน - เงิน hefty ระบุว่าเมื่อผลรายงานล่าสุดในวันที่ 30 ตุลาคม สตาร์บัคส์มีประมาณ $ 2.6 พันล้านดอลลาร์ในเงินสดและรายการเทียบเท่าในธนาคาร

ในแถลงการณ์ประกาศการตัดสินของผู้ชี้ขาด สตาร์บัคส์ CFO ทรอย Alstead กล่าวว่า บริษัทมีสภาพคล่องเพียงพอ ทั้งในรูปของเงินสดในมือและความสามารถในการกู้ยืม ใช้ได้สำหรับการชำระเงิน" นั่นมัน woulds จะจองเป็นค่าใช้จ่ายใน บริษัท ของ 2013 ค่าใช้จ่าย

ใครที่ได้รับประโยชน์จากข้อตกลง รัฐบาลทั้งระดับชาติ และท้องถิ่น mondelez กล่าวในแถลงการณ์ ซึ่งจะใช้เวลาประมาณ 37% ของการจ่ายเงินภาษี - ที่เพียงภายใต้ $ 1 พันล้าน " เรายินดีที่จะนำปัญหานี้ไว้ข้างหลัง " mondelez ปรึกษาทั่วไป Gerd pleuhs กล่าวกับ บริษัท วางแผนที่จะใช้ ที่เหลือจากการจ่ายเงินใน buybacks แบ่งปันเพิ่มเติม

ที่นี่คือว่ามันทั้งหมดเริ่มต้น : คราฟท์แรกทำข้อตกลงเพื่อกระจายแบรนด์ชุดของกาแฟสตาร์บัคส์ ในปี 1998 และในปี 2010 จะเติบโตถึง $ 500 ล้านปีธุรกิจ นั่นคือเมื่อ Starbucks ตัดสินใจร่วม ซึ่งไม่มีวันหมดอายุ ควรจะจบลงได้แล้วนี่คือวิธี WSJ รายงานงอนกลับในปี 2010 :

ในจดหมายลงวันที่ตุลาคม 5 , Starbucks กล่าวหาคราฟท์มิถูกต้องตลาดบรรจุภัณฑ์กาแฟ ตัวอย่างเช่น บริษัท กาแฟกล่าวว่า คราฟท์ ไม่ได้รักษาแสดงที่เหมาะสมภายในร้านขายของชำที่สตาร์บัคส์เป็นสินค้าขาย สตาร์บัคส์ ยังกล่าวว่า คราฟท์ ไม่ได้มีส่วนร่วมในการวางแผนการขายและการสนทนากับผู้ค้าปลีกบนพฤศจิกายน 5 , Starbucks ส่งจดหมายที่สองบอกว่าคราฟท์ได้ล้มเหลวที่จะแก้ไขช่องโหว่และสัญญาจะสิ้นสุดในเดือนมีนาคมหน้า

ตัดราคา Starbucks เรียกร้องคือ ความจริงที่ว่า ธุรกิจมีการเติบโตถึง $ 500 ล้านบาทในการขายประจำปี จากเพียง $ 50 ล้านบาทในปี 1998 แน่นอน , คราฟท์เป็นหนี้บางส่วนของการเจริญเติบโตในแบรนด์สตาร์บัคส์