carried out. The final solution was

carried out. The final solution was the one selected by the DM on the third iteration and is presented graphically in Figure 4. In making his choices for the example problem, the DM assumed a longer term perspective that resulted in a higher overall fit. The DM preferred less overfill in longer duration jobs because of expected labor cost, and allowed overfill in shorter duration jobs for skill development purposes. No formal measures of satisfaction were administered for the example problem. However, reasonable decision making was possible in this example because the DM was able to make general assumptions regarding labor cost and fit/fill preferences. Additional problems were used to test the capabilities of the solution procedure for these types of problems. As the number of skills identified and the combinations of skills required on a job increase, the problem dimensions increase substantially. For the largest problem we tried on an IBM 4381-M1 computer, the MoEN model

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ดำเนินการ ทางออกสุดท้ายหนึ่งเลือก โดย DM บนซ้ำสาม และแสดงภาพในรูปที่ 4 ในการตัวเลือกของเขาปัญหาอย่าง DM ที่สันนิษฐานมองระยะยาวที่ผลในแบบโดยรวมสูงขึ้น DM ที่ต้องน้อยสิ้นเปลืองในงานระยะเวลานานเนื่องจากแรงงานคาดค่าใช้จ่าย และอนุญาตให้สิ้นเปลืองในงานระยะสั้นเพื่อพัฒนาทักษะการ มาตรการที่ไม่เป็นทางการความพึงพอใจถูกจัดการปัญหาอย่าง อย่างไรก็ตาม ตัดสินใจเหมาะสมเป็นไปได้ในตัวอย่างนี้เนื่องจาก DM สามารถทำให้สมมติฐานทั่วไปเกี่ยวกับแรงงานต้นทุนและเหมาะสม/เติมลักษณะ ปัญหาเพิ่มเติมถูกใช้เพื่อทดสอบความสามารถของกระบวนการแก้ปัญหาสำหรับปัญหาต่าง ๆ เหล่านี้ เป็นจำนวนทักษะที่ระบุและชุดของทักษะที่จำเป็นในการเพิ่มงาน มิติปัญหาเพิ่มขึ้นอย่างมาก สำหรับปัญหาที่ใหญ่ที่สุด ที่เราพยายามในคอมพิวเตอร์ IBM 4381-M1 รุ่น MoEN

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ดำเนินการ. วิธีการแก้ปัญหาสุดท้ายคือหนึ่งที่เลือกโดย DM ในการทำซ้ำที่สามและจะนำเสนอภาพกราฟิกในรูปที่ 4 ในการเลือกของเขาสำหรับปัญหาตัวอย่างเช่น DM สันนิษฐานมุมมองในระยะยาวที่มีผลในแบบโดยรวมที่สูงขึ้น DM แนะนำน้อยกบในงานระยะเวลานานเนื่องจากค่าใช้จ่ายแรงงานที่คาดว่าจะได้รับอนุญาตและกบในระยะเวลาที่สั้นกว่างานเพื่อการพัฒนาทักษะ ไม่มีมาตรการอย่างเป็นทางการของความพึงพอใจเป็นยาสำหรับปัญหาตัวอย่างเช่น แต่การตัดสินใจที่เหมาะสมเป็นไปได้ในตัวอย่างนี้เพราะ DM ก็สามารถที่จะทำให้สมมติฐานทั่วไปเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายแรงงานและ / กรอกข้อมูลการตั้งค่าพอดี ปัญหาเพิ่มเติมถูกนำมาใช้ในการทดสอบความสามารถของขั้นตอนการแก้ปัญหาสำหรับปัญหาเหล่านี้ ขณะที่จำนวนของทักษะการระบุและการรวมกันของทักษะที่จำเป็นในการเพิ่มขึ้นของงานขนาดปัญหาเพิ่มขึ้นอย่างมาก สำหรับปัญหาที่ใหญ่ที่สุดที่เราพยายามบนคอมพิวเตอร์ IBM 4381-M1 แบบ Moen

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ดําเนินการ ทางออกสุดท้ายคือคนที่ถูกเลือกโดย DM ในรูปที่สาม และแสดงกราฟในรูปที่ 4 ในการเลือกของเขาสำหรับตัวอย่าง , DM ถือว่ามุมมองระยะยาวที่ส่งผลโดยรวมสูงกว่าพอดี DM ที่ต้องการน้อยทองงานระยะเวลาอีกต่อไป เพราะคาดว่า ต้นทุนแรงงาน และอนุญาตให้กบในระยะเวลาที่สั้นลง งานเพื่อการพัฒนาทักษะ จัดมาตรการของความพึงพอใจกับกลุ่มเช่นปัญหา อย่างไรก็ตาม การตัดสินใจเลือกที่เหมาะสมที่สุดในตัวอย่างนี้เพราะ DM สามารถทำให้สมมติฐานทั่วไปเกี่ยวกับต้นทุนแรงงานและการตั้งค่าที่เหมาะสม / เติม ปัญหาเพิ่มเติมเพื่อใช้ทดสอบความสามารถของกระบวนการแก้ไขปัญหาพวกนี้ เป็นหมายเลขของทักษะการระบุและการรวมกันของทักษะที่จำเป็นในการเพิ่มงาน ปัญหามิติที่เพิ่มขึ้นอย่างมาก สำหรับปัญหาที่ใหญ่ที่สุดที่เราพยายามใน IBM 4381-m1 เมินแบบจำลองคอมพิวเตอร์