VMI is abbreviation of Vendor Manag

VMI is abbreviation of Vendor Managed Inventory. Vendor managed inventory is
an integrated approach for retailer–vendor coordination (Darwish & Odah, 2010). It
allows both users and suppliers to get the lowest cost. Sarmah et al. (2006) presented
that vendor decides the appropriate inventory levels within contractual agreement
between vendor and retailers. A common agreement by the VMI is continue to
oversee the implementation of the agreement and amendments to the content of the
agreement (Waller et.al., 1999). The VMI is contrary to the traditional inventory
management mode. VMI integrates the supply chain management model, and adapts
to changing market requirements (Achabal et al., 2000). VMI's role in the distribution
chain is very important, so more and more people pay attention to it (Cetinkaya and
Lee, 2000). VMI has been continuously improved.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

VMI เป็นตัวย่อของสินค้าคงคลังจัดการผู้จัดจำหน่าย ผู้ขายมีการจัดการสินค้าคงคลังวิธีการแบบบูรณาการสำหรับการประสานงานผู้ค้าปลีกผู้จัดจำหน่าย (Darwish & Odah, 2010) มันช่วยให้ทั้งผู้ใช้และผู้จำหน่ายเพื่อให้ได้ต้นทุนต่ำ Sarmah et al. (2006) นำเสนอตัดสินใจขายระดับสินค้าคงคลังที่เหมาะสมภายในสัญญาระหว่างผู้ขายและผู้ค้าปลีก ข้อตกลงทั่วไป โดย VMI อยู่ต่อไปดูแลการใช้งานของข้อตกลงและการแก้ไขเนื้อหาของการข้อตกลง (วอลเลอร์ et.al. 1999) การ VMI จะขัดกับสินค้าคงคลังดั้งเดิมโหมดการจัดการ VMI รวมจำลองการจัดการโซ่อุปทาน และปรับการเปลี่ยนแปลงความต้องการของตลาด (Achabal et al. 2000) บทบาทของ VMI ในการกระจายเชนเป็นสิ่งสำคัญมาก คนสนใจกับมันให้มากขึ้น (Cetinkaya และLee, 2000) VMI มีการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

VMI เป็นตัวย่อของ Vendor Managed Inventory ผู้ให้บริการการจัดการสินค้าคงคลังเป็น
วิธีการแบบบูรณาการสำหรับผู้ค้าปลีกผู้ผลิตประสานงาน (Darwish & Odah 2010) มัน
จะช่วยให้ทั้งผู้ใช้และซัพพลายเออร์ที่จะได้รับค่าใช้จ่ายที่ต่ำที่สุด Sarmah et al, (2006) นำเสนอ
ว่าผู้ขายตัดสินใจระดับสินค้าคงคลังที่เหมาะสมภายในตกลงไว้ในสัญญา
ระหว่างผู้ขายและผู้ค้าปลีก ข้อตกลงร่วมกันโดย VMI จะยังคง
ดูแลการดำเนินการตามข้อตกลงและการปรับปรุงเนื้อหาของการ
ทำข้อตกลง (เฉไฉ et.al. , 1999) VMI จะขัดกับสินค้าคงคลังแบบดั้งเดิม
โหมดการจัดการ VMI บูรณาการรูปแบบการจัดการห่วงโซ่อุปทานและปรับ
เข้ากับการเปลี่ยนแปลงความต้องการของตลาด (Achabal et al., 2000) บทบาทของ VMI ในการจัดจำหน่าย
โซ่เป็นสิ่งสำคัญมากเพื่อให้ผู้คนมากขึ้นและใส่ใจกับมัน (Cetinkaya และ
Lee, 2000) VMI ได้รับการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง