PerformanceThe performance section

Performance
The performance section of SCOR consists of two types of elements: Performance Attributes and
Metrics. A performance attribute is a grouping of metrics used to express a strategy. An attribute
itself cannot be measured; it is used to set strategic direction. Examples of business strategies
applied to supply chain are: 'Superior performance for Supply Chain Reliabaility' or 'Advanced
performance for Agility'. Metrics measure the ability of a supply chain to achieve these strategic
attributes. Superior performance for Reliability can thus be expressed in a performance objective:
Perfect Order Fulfillment: X%. Reliability is the performance attribute, Perfect Order Fulfillment is
the metric. Benchmarking is a commonly used method to calculate the value of X in the Reliability
example.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผลการดำเนินงาน
ในส่วนการปฏิบัติงานของ SCOR ประกอบด้วยสองประเภทขององค์ประกอบ: คุณสมบัติประสิทธิภาพและ
ตัวชี้วัด แอตทริบิวต์ประสิทธิภาพคือการจัดกลุ่มของตัวชี้วัดที่ใช้ในการแสดงกลยุทธ์ แอตทริบิวต์
ตัวเองไม่สามารถวัดได้; จะใช้ในการกำหนดทิศทางเชิงกลยุทธ์ ตัวอย่างของกลยุทธ์ทางธุรกิจที่
นำไปใช้กับห่วงโซ่อุปทานคือ 'ประสิทธิภาพที่เหนือกว่าสำหรับซัพพลายเชน Reliabaility' หรือ 'ขั้นสูง
ประสิทธิภาพการทำงานสำหรับความว่องไว ' ตัวชี้วัดที่วัดความสามารถของห่วงโซ่อุปทานเพื่อให้บรรลุยุทธศาสตร์เหล่านี้
คุณลักษณะ ประสิทธิภาพที่เหนือกว่าสำหรับความน่าเชื่อถือจึงสามารถแสดงออกในวัตถุประสงค์การปฏิบัติงาน:
ปฏิบัติตามคำสั่งที่สมบูรณ์แบบ: X% ความน่าเชื่อถือเป็นคุณลักษณะประสิทธิภาพการปฏิบัติตามคำสั่งที่สมบูรณ์แบบเป็น
ตัวชี้วัด การเปรียบเทียบเป็นวิธีที่นิยมใช้ในการคำนวณค่าของ X ในความน่าเชื่อถือ
ตัวอย่างเช่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ส่วนของคะแนนการปฏิบัติงานประกอบด้วยสองประเภทขององค์ประกอบและคุณลักษณะการแสดง
มาตรวัด การแสดงคุณลักษณะคือการจัดกลุ่มของเมตริกใช้บริการกลยุทธ์ แอตทริบิวต์
ตัวเองไม่สามารถวัดได้ มันถูกใช้ในการกำหนดทิศทางเชิงกลยุทธ์ ตัวอย่างของกลยุทธ์ทางธุรกิจ
ใช้ห่วงโซ่อุปทาน : ' ประสิทธิภาพที่เหนือกว่าสำหรับห่วงโซ่อุปทาน reliabaility ' หรือ ' ขั้นสูง
ประสิทธิภาพเพื่อความคล่องตัว ' วัดวัดความสามารถของห่วงโซ่อุปทานเพื่อให้บรรลุคุณลักษณะเชิงกลยุทธ์
เหล่านี้ ประสิทธิภาพที่เหนือกว่าสำหรับความน่าเชื่อถือจึงสามารถแสดงออกในการแสดงวัตถุประสงค์ :
เติมเต็มคำสั่งซื้อที่สมบูรณ์แบบ : x ) ความน่าเชื่อถือเป็นคุณลักษณะการปฏิบัติงาน เติมเต็มคำสั่งซื้อที่สมบูรณ์แบบ
เมตริก การเปรียบเทียบคือ มักใช้วิธีการคำนวณหาค่าของ x
ในความน่าเชื่อถือตัวอย่าง