The result of this study indicated

The result of this study indicated that nurses who were working at Jimma University Specialized Hospital preferred managers who are transformational leaders. This implies that transformational leadership style promotes job satisfaction of nurses leading to improved performance and reducing the turnover of nurses. McClosky and McCain (40) found out that nurses’ job performance increased proportionally with increased job satisfaction. Therefore, nurses managers should consider the following important points:
 The mission and vision of the hospital should be clear to each nurse in order to enable him/her transform the mission and vision into ward objectives;
 Nurses should understand the jointly set goals and the nurse manager should foster innovative thinking to consider the existing working standard in a new way so as to improve individual and team productivity;
 Nurse managers should develop more trust and confidence in their nurses and it is

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผลการศึกษานี้ระบุที่พยาบาลทำงานอยู่ที่โรงพยาบาล Specialized มหาวิทยาลัย Jimma ต้องการผู้จัดการที่มีภาวะผู้นำ หมายความว่า รูปแบบภาวะผู้นำการส่งเสริมความพึงพอใจในงานของพยาบาลนำไปปรับปรุงประสิทธิภาพ และลดการหมุนเวียนของพยาบาล McClosky และแมคเคน (40) พบว่า พยาบาลปฏิบัติงานเพิ่มขึ้นตามสัดส่วนกับความพึงพอใจงานที่เพิ่มขึ้น ดังนั้น ผู้จัดการพยาบาลควรพิจารณาประเด็นสำคัญต่อไปนี้:
คล้ายภารกิจและวิสัยทัศน์ของโรงพยาบาลควรจะล้างการพยาบาลแต่ละเพื่อให้ทราบถึงรายละเอียดการแปลงวิสัยทัศน์และพันธกิจเป็นวัตถุประสงค์ผู้ป่วย;
คล้ายพยาบาลควรทำความเข้าใจร่วมกันกำหนดเป้าหมาย และการจัดการพยาบาลควรส่งเสริมการคิดนวัตกรรมเพื่อพิจารณาที่มีอยู่ที่การทำงานมาตรฐานในรูปแบบใหม่เพื่อปรับปรุงแต่ละ และทีมผลิต;
คล้ายพยาบาลผู้จัดการควรพัฒนาเพิ่มเติมความน่าเชื่อถือและความมั่นใจในการพยาบาล และเป็น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผลของการศึกษานี้ชี้ให้เห็นว่าพยาบาลที่ทำงานอยู่ที่มหาวิทยาลัย Jimma เฉพาะโรงพยาบาลที่ต้องการผู้บริหารที่เป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง นี่ก็หมายความว่ารูปแบบภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงส่งเสริมความพึงพอใจในงานของพยาบาลนำไปสู่การปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานและลดการหมุนเวียนของพยาบาล McClosky และแม็คเคน (40) พบว่าการปฏิบัติงานของพยาบาลเพิ่มขึ้นเป็นสัดส่วนกับความพึงพอใจในการทำงานที่เพิ่มขึ้น ดังนั้นผู้จัดการพยาบาลควรพิจารณาจุดที่สำคัญต่อไปนี้:
พันธกิจและวิสัยทัศน์ของโรงพยาบาลควรมีความชัดเจนในแต่ละพยาบาลเพื่อให้เขา / เธอเปลี่ยนภารกิจและวิสัยทัศน์ในวัตถุประสงค์วอร์ด;
พยาบาลควรเข้าใจเป้าหมายที่กำหนดร่วมกันและ ผู้จัดการพยาบาลควรส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ที่จะต้องพิจารณามาตรฐานการทำงานที่มีอยู่ในวิธีการใหม่เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตของแต่ละบุคคลและทีม
ผู้จัดการพยาบาลควรพัฒนาความไว้วางใจและความเชื่อมั่นมากขึ้นในหอผู้ป่วยของพวกเขาและมันก็เป็น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผลการศึกษาพบว่า พยาบาลวิชาชีพที่ปฏิบัติงานในโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยจิมมาเฉพาะผู้จัดการที่ต้องการที่ผู้นำการเปลี่ยนแปลง . นี้พบว่า ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง ส่งเสริมความพึงพอใจในงานของพยาบาลที่นำไปสู่การปรับปรุงประสิทธิภาพและการลดการหมุนเวียนของพยาบาลและ mcclosky แม็คเคน ( 40 ) พบว่าพยาบาลในการปฏิบัติงานเพิ่มขึ้น ตามสัดส่วนที่เพิ่มขึ้น ความพึงพอใจ ดังนั้นผู้จัดการพยาบาลควรพิจารณาจุดที่สำคัญต่อไปนี้ :
ภารกิจและวิสัยทัศน์ของโรงพยาบาลควรมีความชัดเจนในแต่ละหอผู้ป่วยเพื่อให้เขา / เธอแปลงพันธกิจและวิสัยทัศน์เป็นวัตถุประสงค์ที่วอร์ด ;
พยาบาลควรเข้าใจร่วมกันตั้งเป้าหมายและผู้จัดการพยาบาลควรส่งเสริมนวัตกรรมการคิดพิจารณาสภาพการทำงานมาตรฐานในวิธีการใหม่เพื่อปรับปรุงแต่ละทีมและผลผลิต ; ผู้จัดการพยาบาล
ควรพัฒนาความไว้วางใจและความเชื่อมั่นในตนเอง และเป็นพยาบาล