prepared to adopt environmentally f

prepared to adopt environmentally friendly strategies in foreign
markets because: (1) they are in a better position to finance their
export activities, including those related to green initiatives; (2)
they have a better understanding of foreign business practices and
regulatory frameworks, such as those concerning environmental
protection; and (3) they can more easily find and train personnel
suitable to handle green issues.
We also examined the potential control effect of product type
(whether consumer or industrial) on environmentally friendly
export business strategy. The results indicate that this strategy was
used more extensively in the case of firms selling industrial than
consumer goods in foreign markets (b = .19, t = 1.73, p = .08). One
explanation is that the damaging effect of industrial firms on the
natural environment is more profound than that of consumer
goods firms, especially in sectors such as chemicals, minerals, and
machine tools (Menon & Menon, 1997). Thus, industrial goods
exporters are in greater need to transmit an environmentally
friendly image in foreign markets than firms manufacturing
consumer products (Leonidou, Katsikeas, Fotiadis, & Christodoulides,
2013).
The fourth control variable on environmentally friendly
export business strategy was the firm’s technological intensity,
whether low-tech or high-tech. It was revealed that high-tech
firms tend to make greater use of such a strategy, as opposed to
their low-tech counterparts (b = .36, t = 1.79, p = .07). This is
because firms with high technological intensity (e.g., computers)
are involved in complex, sophisticated, and capital-intensive
manufacturing processes that can be hazardous to both the
environment and people’s health (Banerjee, 2001; Stone et al.,
2004). Hence, their activities are also likely to experience more
regulatory intensity by the government, closer surveillance by
various external bodies, and greater public scrutiny, which makes
it necessary to employ environmentally friendly strategies (Stone
et al., 2004).
Finally, the control role of foreign market destination (developed
versus developing country) shows that exporting firms tend to
employ more environmentally friendly export business strategies
when selling their goods to developed than developing countries
(b = .19, t = 1.68, p = .09). This is likely because the more developed
the country, the more stringent is the legislation regulating
environmental issues, the more sensitize are citizens on ecological
issues, and the more evident is the presence of pressure groups
that care about and seek environmental protection (Christmann,
2004).
6. Conclusions and implicati

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เตรียมที่จะนำกลยุทธ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมในต่างประเทศตลาดได้เนื่องจาก: (1) อยู่ในตำแหน่งที่ดีขึ้นการเงินของพวกเขากิจกรรม รวมทั้งผู้ที่เกี่ยวข้องกับโครงการสีเขียว การส่งออก (2)มีความเข้าใจดีของธุรกิจต่างประเทศ และกรอบข้อบังคับ เช่นเกี่ยวข้องกับสิ่งแวดล้อมป้องกัน และ (3) จะสามารถค้นหาได้ง่าย และฝึกอบรมบุคลากรเหมาะสมเพื่อจัดการกับปัญหาสีเขียวเรายังตรวจสอบผลควบคุมศักยภาพของผลิตภัณฑ์ชนิด(ไม่ว่าผู้บริโภคหรืออุตสาหกรรม) ในมิตรกลยุทธ์ธุรกิจการส่งออก ผลลัพธ์บ่งชี้ว่า กลยุทธ์นี้คือใช้อย่างแพร่หลายมากขึ้นในกรณีของบริษัทที่ขายอุตสาหกรรมกว่าสินค้าอุปโภคบริโภคในตลาดต่างประเทศ (b =.19, t = 1.73, p =.08). หนึ่งอธิบายว่าผลความเสียหายของบริษัทอุตสาหกรรมในการสภาพแวดล้อมธรรมชาติจะลึกซึ้งมากขึ้นกว่าที่ผู้บริโภคสินค้าบริษัท โดยเฉพาะอย่างยิ่งในภาคเช่นสารเคมี แร่ธาตุ และเครื่องมือ (Menon และ Menon, 1997) ดังนั้น สินค้าอุตสาหกรรมผู้ส่งออกมีมากขึ้นต้องส่งตัวต่อสิ่งแวดล้อมรูปภาพที่ดีในตลาดต่างประเทศมากกว่าบริษัทที่ผลิตสินค้าอุปโภคบริโภค (Leonidou, Katsikeas, Fotiadis, & Christodoulides2013)ตัวแปรควบคุมสี่ในมิตรกลยุทธ์ธุรกิจส่งออกมีความเข้มของบริษัทเทคโนโลยีจำ หรือสูง มันถูกเปิดเผยที่สูงบริษัทมักจะ ให้ใช้ค่าดังกล่าวเป็นกลยุทธ์ เป็นซึ่งตรงกันข้ามคู่ของพวกเขาจำ (b =.36, t = 1.79, p =.07). นี่คือเนื่องจากบริษัท มีความเข้มเทคโนโลยีสูง (เช่น คอมพิวเตอร์)มีส่วนร่วมในความซับซ้อน ทันสมัย และ capital-intensiveผลิตกระบวนการที่อาจเป็นอันตรายต่อทั้งตัวสภาพแวดล้อมและสุขภาพประชาชน (Banerjee, 2001 หิน et al.,2004) . ดังนั้น กิจกรรมของพวกเขาก็จะฟื้นขึ้นความเข้มการกำกับดูแล โดยรัฐบาล เฝ้าระวังใกล้ชิดโดยต่าง ๆ ภายนอกร่างกาย และปริมณฑลสาธารณะ scrutiny ซึ่งทำให้มันจำเป็นต้องใช้กลยุทธ์มิตร (หินร้อยเอ็ด al., 2004)สุดท้าย บทบาทควบคุมปลายทางตลาดต่างประเทศ (พัฒนาเทียบกับการพัฒนาประเทศ) แสดงว่า บริษัทส่งออกมีแนวโน้มที่ใช้กลยุทธ์ทางธุรกิจส่งออกที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมมากขึ้นเมื่อขายสินค้าของตนเองเพื่อพัฒนามากกว่าประเทศกำลังพัฒนา(b =.19, t = 1.68, p =.09). นี่คืออาจเนื่องจากพัฒนาเพิ่มเติมประเทศ เข้มข้นขึ้นเป็นกฎหมายควบคุมปัญหาสิ่งแวดล้อม sensitize ยิ่งประชาชนในระบบนิเวศปัญหา และยิ่งชัดเป็นของกลุ่มความดันที่ดูแล และอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม (Christmann ค้นหา2004)6. บทสรุปและ implicati

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เตรียมที่จะนำมาใช้กลยุทธ์เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมในต่างประเทศตลาดเพราะ (1) พวกเขาอยู่ในตำแหน่งที่ดีขึ้นเพื่อเป็นเงินทุนของพวกเขากิจกรรมการส่งออกรวมทั้งผู้ที่เกี่ยวข้องกับโครงการสีเขียว; (2) พวกเขามีความเข้าใจที่ดีของการดำเนินธุรกิจต่างประเทศและกรอบการกำกับดูแลเช่นที่เกี่ยวกับสิ่งแวดล้อมป้องกัน และ (3) พวกเขาได้ง่ายขึ้นสามารถค้นหาและบุคลากรรถไฟที่เหมาะสมในการจัดการกับปัญหาสีเขียว. นอกจากนี้เรายังมีการตรวจสอบผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นจากการควบคุมประเภทของผลิตภัณฑ์(ไม่ว่าจะบริโภคหรืออุตสาหกรรม) ในการเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมกลยุทธ์ทางธุรกิจการส่งออก ผลการวิจัยพบว่ากลยุทธ์นี้ถูกนำมาใช้อย่างกว้างขวางมากขึ้นในกรณีของ บริษัท ที่ขายกว่าอุตสาหกรรมสินค้าอุปโภคบริโภคในตลาดต่างประเทศ(ข = 0.19, t = 1.73, p = 0.08) หนึ่งคำอธิบายว่าผลกระทบความเสียหายของ บริษัท อุตสาหกรรมในสภาพแวดล้อมทางธรรมชาติเป็นที่ลึกซึ้งมากขึ้นกว่าที่ของผู้บริโภคบริษัท สินค้าโดยเฉพาะอย่างยิ่งในภาคเช่นสารเคมีแร่ธาตุและเครื่องมือกล(น้อนและน้อน 1997) ดังนั้นสินค้าอุตสาหกรรมส่งออกที่อยู่ในความต้องการที่มากขึ้นในการส่งสิ่งแวดล้อมภาพที่เป็นมิตรในตลาดต่างประเทศกว่าบริษัท ผลิตสินค้าอุปโภคบริโภค(Leonidou, Katsikeas, Fotiadis และ Christodoulides, 2013). ตัวแปรควบคุมสี่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมกลยุทธ์ทางธุรกิจการส่งออกเป็น บริษัท ของเทคโนโลยี ความรุนแรงไม่ว่าจะเป็นเทคโนโลยีชั้นต่ำหรือที่มีเทคโนโลยีสูง มันก็ถูกเปิดเผยว่ามีเทคโนโลยีสูงบริษัท มีแนวโน้มที่จะทำให้การใช้งานที่มากขึ้นของกลยุทธ์ดังกล่าวเมื่อเทียบกับคู่ที่มีเทคโนโลยีต่ำของพวกเขา(ข = 0.36, t = 1.79, p = 0.07) นี้เป็นเพราะ บริษัท ที่มีความรุนแรงทางเทคโนโลยีสูง (เช่นคอมพิวเตอร์) มีส่วนร่วมในความซับซ้อนที่มีความซับซ้อนและทุนมากกระบวนการผลิตที่สามารถเป็นอันตรายต่อทั้งสิ่งแวดล้อมและสุขภาพของประชาชน(Banerjee 2001; หิน, et al. 2004) ดังนั้นกิจกรรมของพวกเขานอกจากนี้ยังมีแนวโน้มที่จะพบมากขึ้นความเข้มการกำกับดูแลโดยรัฐบาลเฝ้าระวังอย่างใกล้ชิดโดยหน่วยงานภายนอกต่างๆและการพิจารณาของประชาชนมากขึ้นซึ่งจะทำให้มันจำเป็นที่จะต้องใช้กลยุทธ์เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม(หินet al., 2004). ในที่สุดการควบคุม บทบาทของตลาดต่างประเทศปลายทาง (พัฒนาเมื่อเทียบกับประเทศที่กำลังพัฒนา) แสดงให้เห็นว่า บริษัท ส่งออกมีแนวโน้มที่จะใช้กลยุทธ์ธุรกิจส่งออกมากขึ้นเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมเมื่อขายสินค้าของพวกเขาในการพัฒนากว่าประเทศกำลังพัฒนา(ข = 0.19, t = 1.68, p = 0.09) นี้น่าจะเป็นเพราะการพัฒนามากขึ้นประเทศที่เข้มงวดมากขึ้นคือการออกกฎหมายควบคุมปัญหาสิ่งแวดล้อมให้มากขึ้นมีความรู้สึกเป็นพลเมืองในระบบนิเวศประเด็นและชัดเจนมากขึ้นคือการปรากฏตัวของกลุ่มความดันที่เกี่ยวกับการดูแลและแสวงหาการคุ้มครองสิ่งแวดล้อม(Christmann, 2004 ). 6 สรุปและ implicati

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เตรียมใช้กลยุทธ์ที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมในตลาดต่างประเทศ
เพราะ : ( 1 ) พวกเขาอยู่ในตำแหน่งที่ดีขึ้นเพื่อกิจกรรมทางการเงินของส่งออก
, รวมทั้งผู้ที่เกี่ยวข้องกับโครงการสีเขียว ( 2 )
พวกเขามีความเข้าใจที่ดีขึ้นของธุรกิจต่างประเทศและ
กรอบกฎระเบียบ เช่น ผู้ที่เกี่ยวข้องกับการคุ้มครองสิ่งแวดล้อม
3 ) พวกเขาสามารถค้นหาและการฝึกอบรมบุคลากร
เหมาะที่จะจัดการปัญหาสีเขียว
เรายังตรวจสอบศักยภาพการควบคุมผลกระทบของ
ประเภทสินค้า ( ไม่ว่าผู้บริโภคหรืออุตสาหกรรม ) ในกลยุทธ์ธุรกิจส่งออกเป็นกันเอง
กับสิ่งแวดล้อม ผลการศึกษาพบว่า กลยุทธ์นี้คือ
ใช้อย่างกว้างขวางมากขึ้น ในกรณีของบริษัท การขายในอุตสาหกรรมกว่า
สินค้าอุปโภคบริโภคในตลาดต่างประเทศ ( B = . 19 , t = 1.73 , p = . 08 ) หนึ่ง
คำอธิบายที่มีผลต่อการเกิดความเสียหายของบริษัทอุตสาหกรรมบน
สภาพแวดล้อมทางธรรมชาติเป็นลึกซึ้งมากขึ้นกว่าที่ของผู้บริโภค
สินค้า บริษัท โดยเฉพาะในภาคเช่นสารเคมี , แร่ธาตุและ
เครื่องมือเครื่องจักร ( เมน&เมน , 1997 ) ดังนั้น ผู้ส่งออกสินค้า
อุตสาหกรรมมีมากขึ้นต้องส่งเป็นสิ่งแวดล้อมเป็นมิตรภาพในตลาดต่างประเทศกว่า

บริษัทผลิตผลิตภัณฑ์เพื่อผู้บริโภค ( leonidou katsikeas fotiadis & christodoulides , , , ,

) ) ควบคุมตัวแปรที่สี่ในกลยุทธ์ทางธุรกิจเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมมีความเข้มส่งออก

ว่าเทคโนโลยีของบริษัท โลว์เทค หรือ ไฮเทคพบว่าบริษัทไฮเทค
มีแนวโน้มที่จะใช้มากขึ้นของกลยุทธ์ดังกล่าว เป็นนอกคอก
คู่เทค ต่ำ ( B = . 36 , t = 1.79 , p = . 07 ) นี่คือ