and honestly how they realized thei

and honestly how they realized their potential
and candidly shared their life stories, personal
struggles, failures, and triumphs.
The people we talked with ranged in age
from 23 to 93, with no fewer than 15 per decade.
They were chosen based on their reputations
for authenticity and effectiveness as
leaders, as well as our personal knowledge
of them. We also solicited recommendations
from other leaders and academics. The resulting
group includes women and men from a diverse
array of racial, religious, and socioeconomic
backgrounds and nationalities. Half of
them are CEOs, and the other half comprises
a range of profit and nonprofit leaders, midcareer
leaders, and young leaders just starting
on their journeys.
After interviewing these individuals, we believe
we understand why more than 1,000 studies
have not produced a profile of an ideal
leader. Analyzing 3,000 pages of transcripts,
our team was startled to see that these people
did not identify any universal characteristics,
traits, skills, or styles that led to their success.
Rather, their leadership emerged from their
life stories. Consciously and subconsciously,
they were constantly testing themselves through
real-world experiences and reframing their life
stories to understand who they were at their
core. In doing so, they discovered the purpose

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

และตรงไปตรงมาว่าพวกเขาตระหนักถึงศักยภาพของพวกเขาและเรื่องราวชีวิต บุคคลที่ใช้ร่วมกันดี ๆต่อสู้ ล้มเหลว และชัยชนะคนที่เราได้พูดคุยกับ ranged ในยุคจากที่ 23, 93 ด้วยไม่น้อยกว่า 15 ต่อทศวรรษพวกเขาได้รับเลือกตามชื่อเสียงของพวกเขาความถูกต้องและมีประสิทธิภาพเป็นผู้นำ เป็นความรู้ส่วนบุคคลของเราของพวกเขา นอกจากนี้เรายังร้องขอคำแนะนำจากผู้นำและนักวิชาการอื่น ๆ ผลกลุ่มประกอบด้วยผู้หญิงและผู้ชายจากความหลากหลายหลากหลายทางเชื้อชาติ ศาสนา และเศรษฐกิจภูมิหลังและสัญชาติ ครึ่งหนึ่งของพวกเขาเป็น Ceo และอีกครึ่งหนึ่งประกอบด้วยกำไรและไม่แสวงหากำไร midcareer ผู้นำผู้นำ และผู้นำรุ่นที่เพิ่งเริ่มในการเดินทางของพวกเขาหลังจากการสัมภาษณ์บุคคลเหล่านี้ พวกเราเราเข้าใจเหตุผลที่มากกว่าการศึกษา 1,000ได้ผลิตโปรไฟล์ของอุดมคติผู้นำ วิเคราะห์หน้า 3,000 ของใบทีมงานของเราคือสะดุ้งเพื่อดูว่า คนเหล่านี้ไม่ระบุลักษณะสากลนิสัย ทักษะ หรือรูปแบบที่นำไปสู่ความสำเร็จค่อนข้าง เป็นผู้นำเกิดจากการเรื่องราวชีวิต รู้ตัว และไม่ รู้ตัวพวกเขาได้ตลอดเวลาการทดสอบตัวเองผ่านประสบการณ์จริงและชีวิต reframingเข้าใจว่าในเรื่องราวของพวกเขาหลักต่าง ๆ ในการทำเช่นนั้น พวกเขาค้นพบวัตถุประสงค์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

และตรงไปตรงมาว่าพวกเขาตระหนักถึงศักยภาพของพวกเขา
และใช้ร่วมกันเรื่องราวของพวกเขามีชีวิตส่วนตัวตรงไปตรงมา
ต่อสู้ความล้มเหลวและชัยชนะ.
คนที่เราได้พูดคุยกับอยู่ในช่วงอายุ
23-93 มีไม่น้อยกว่าต่อทศวรรษที่ 15.
พวกเขาได้รับการแต่งตั้งขึ้นอยู่กับชื่อเสียงของพวกเขา
เพื่อความถูกต้องและมีประสิทธิภาพเป็น
ผู้นำเช่นเดียวกับความรู้ของเราส่วนบุคคล
ของพวกเขา นอกจากนี้เรายังมีการร้องขอคำแนะนำ
จากผู้นำคนอื่น ๆ และนักวิชาการ ส่งผลให้
กลุ่มรวมถึงผู้หญิงและผู้ชายจากหลากหลาย
อาร์เรย์ของเชื้อชาติศาสนาและทางเศรษฐกิจและสังคม
ภูมิหลังและเชื้อชาติ ครึ่งหนึ่งของ
พวกเขาเป็นซีอีโอและอีกครึ่งหนึ่งประกอบด้วย
ช่วงของกำไรและไม่แสวงหาผลกำไรผู้นำ midcareer
ผู้นำและผู้บริหารหนุ่มที่เพิ่งเริ่มต้น
ในการเดินทางของพวกเขา.
หลังจากการสัมภาษณ์บุคคลเหล่านี้เราเชื่อว่า
เราเข้าใจว่าทำไมมากกว่า 1,000 ศึกษา
ไม่ได้ผลิตโปรไฟล์ ของอุดมคติ
ผู้นำ การวิเคราะห์ 3,000 หน้าของยีน
ทีมงานของเราก็ต้องสะดุ้งที่จะเห็นว่าคนเหล่านี้
ไม่ได้ระบุสากลลักษณะใด
ลักษณะทักษะหรือรูปแบบที่นำไปสู่ความสำเร็จของพวกเขา.
แต่ผู้นำของพวกเขาพวกเขาโผล่ออกมาจาก
เรื่องราวชีวิต รู้ตัวและจิตใต้สำนึก
ที่พวกเขาได้อย่างต่อเนื่องทดสอบตัวเองผ่าน
ประสบการณ์จริงของโลกและชีวิตของพวกเขา reframing
เรื่องราวที่จะเข้าใจพวกเขาเป็นใครที่พวกเขา
หลัก ในการทำเช่นนั้นพวกเขาค้นพบจุดประสงค์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

และบอกตามตรงว่าพวกเขาตระหนักถึงศักยภาพของพวกเขาและดี ๆที่แบ่งปันเรื่องราวชีวิตส่วนตัวการต่อสู้ , ความล้มเหลว , และชัยชนะคนที่เราคุยด้วยอยู่ในอายุจาก 23 93 กับไม่น้อยกว่า 15 ต่อทศวรรษเค้าถูกเลือกขึ้นอยู่กับชื่อเสียงของพวกเขาเพื่อความถูกต้องและประสิทธิผล เช่นผู้นำ ตลอดจนความรู้ส่วนบุคคลของเราของพวกเขา เราร้องขอแนะนำจากผู้นำอื่น ๆและนักวิชาการ ที่เกิดขึ้นกลุ่มรวมถึงผู้หญิงและผู้ชายจากหลากหลายอาร์เรย์ของเชื้อชาติ ศาสนา และสังคมภูมิหลังและเชื้อชาติ ครึ่งหนึ่งของเขาเป็นซีอีโอ และครึ่งอื่น ๆประกอบด้วยช่วงของผลประโยชน์ และผู้นำ midcareer แสวงผู้นำ และผู้นำหนุ่มเพิ่งเริ่มในการเดินทางของพวกเขาหลังจากสัมภาษณ์บุคคลเหล่านี้ เราเชื่อว่าเราเข้าใจเหตุผลที่มากกว่า 1000 การศึกษาได้ผลิตโปรไฟล์ของอุดมคติหัวหน้า วิเคราะห์ 3 , 000 หน้าของบันทึกทีมเราก็ตกใจที่เห็น ว่าคนเหล่านี้ไม่ได้ระบุใด ๆ คุณลักษณะสากล ,คุณลักษณะ ทักษะ หรือลักษณะที่นำไปสู่ความสำเร็จของพวกเขาแต่ผู้นำของพวกเขาโผล่ออกมาจากเรื่องราวชีวิต อย่างมีสติและจิตใต้สำนึกพวกเขาตลอดเวลาการทดสอบตัวเองผ่านโลกแห่งความจริงประสบการณ์และ reframing ชีวิตของพวกเขาเรื่องเข้าใจที่พวกเขาอยู่ในพวกเขาหลัก ในการทำเช่นนั้น พวกเขาค้นพบจุดประสงค์