managers Decideethics and quality c

managers Decide
ethics and quality cost management
the management of madrad,inc.a manufacturer of medkal devices that enhance the imaging of the human body,has identified five goals that guide decision making at all levels.one of these goals is to improve quality and productivity.in a strategic planning session,management sets one-year and five-year targets for specific objectives that relate to each goal,including the goal of improving quality and productivity. medrad has consistently achieved the targets.moreover, achieving these targets is done within an industry that is heavily regulated.the progress must be realized within a legal and ethical framework. medrad has an ethical code of conduct that defines ethical behavior for the various transactions and interactions that occur within the company.training in the code is part of the new employee orientation. this training is continued with a quarterly code of conduct challenge sent by email to all employees. medrad also maintains an anonymous ethical hotline,a business ethics committee,and a legal advisory board.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้บริหารตัดสินใจจริยธรรมและการจัดการต้นทุนคุณภาพการจัดการการผลิต madrad,inc.a medkal อุปกรณ์ที่เพิ่มภาพของร่างกายมนุษย์ มีระบุเป้าหมายห้าว่า คู่มือการตัดสินใจที่ levels.one ทั้งหมดของเป้าหมายเหล่านี้คือการ ปรับปรุงคุณภาพ และ productivity.in เป็นช่วงที่มีการวางแผนเชิงกลยุทธ์ การจัดการตั้งหนึ่งปี และห้าปีเป้าหมายสำหรับวัตถุประสงค์เฉพาะที่เกี่ยวข้องกับเป้าหมาย เป้าหมายของการพัฒนาคุณภาพและประสิทธิภาพรวมทั้ง medrad อย่างสม่ำเสมอได้รับ targets.moreover บรรลุเป้าหมายเหล่านี้จะทำภายในอุตสาหกรรมที่เป็นหนักต้องรู้ regulated.the ความคืบหน้าภายในกรอบกฎหมาย และจริยธรรม medrad มีรหัสจริยธรรมจรรยาบรรณที่กำหนดจรรยาบรรณสำหรับธุรกรรมต่าง ๆ และโต้ตอบที่เกิดขึ้นภายใน company.training ในรหัสเป็นส่วนหนึ่งของการปฐมนิเทศพนักงานใหม่ ฝึกต่อไป ด้วยรหัสรายไตรมาสของจรรยาบรรณความท้าทายส่งทางอีเมล์ถึงพนักงานทุกคน medrad รักษาสายด่วนจริยธรรมไม่ระบุชื่อ คณะกรรมการจริยธรรมทางธุรกิจ และเป็นที่ปรึกษากฎหมาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้จัดการตัดสินใจ
จริยธรรมและการบริหารต้นทุนที่มีคุณภาพ
การบริหารจัดการของ madrad, Inc.a ผลิตอุปกรณ์ medkal ที่ช่วยเพิ่มการถ่ายภาพของร่างกายมนุษย์ได้ระบุห้าเป้าหมายว่าการตัดสินใจทำคู่มือที่ levels.one ทั้งหมดของเป้าหมายเหล่านี้คือการปรับปรุงคุณภาพและประสิทธิภาพการผลิต .in เซสชั่นการวางแผนเชิงกลยุทธ์, การจัดการการกำหนดหนึ่งปีและห้าปีเป้าหมายสำหรับวัตถุประสงค์เฉพาะที่เกี่ยวข้องกับแต่ละเป้าหมายรวมทั้งเป้าหมายของการปรับปรุงคุณภาพและประสิทธิภาพการผลิต Medrad ได้ประสบความสำเร็จอย่างต่อเนื่อง targets.moreover บรรลุเป้าหมายเหล่านี้จะทำในอุตสาหกรรมที่มีความคืบหน้าอย่างมาก regulated.the จะต้องตระหนักในกรอบกฎหมายและจริยธรรม Medrad มีจริยธรรมของการปฏิบัติที่กำหนดพฤติกรรมที่มีจริยธรรมในการทำธุรกรรมต่าง ๆ และการมีปฏิสัมพันธ์ที่เกิดขึ้นภายใน company.training ในรหัสเป็นส่วนหนึ่งของการปฐมนิเทศพนักงานใหม่ การฝึกอบรมนี้เป็นอย่างต่อเนื่องที่มีรหัสประจำไตรมาสของความท้าทายการดำเนินการส่งอีเมลไปยังพนักงานทุกคน Medrad ยังรักษาสายด่วนนิรนามจริยธรรมคณะกรรมการจริยธรรมธุรกิจและคณะกรรมการที่ปรึกษาทางกฎหมาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้จัดการตัดสินใจ

จรรยาบรรณและคุณภาพการบริหารต้นทุนการจัดการ madrad ผู้ผลิต inc.a ของ medkal อุปกรณ์ที่ช่วยเพิ่มภาพ ของร่างกายมนุษย์ มีการระบุเป้าหมาย 5 ที่คู่มือการตัดสินใจทั้งหมด levels.one เป้าหมายเหล่านี้เพื่อปรับปรุงคุณภาพและ productivity.in เซสชั่นการวางแผนเชิงกลยุทธ์การจัดการชุดหนึ่งปีและ 5 ปี มีเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงที่เกี่ยวข้องกับแต่ละเป้าหมาย รวมทั้งเป้าหมายของการปรับปรุงคุณภาพและประสิทธิภาพการผลิต เมดราด มีเสมอความ targets.moreover บรรลุเป้าหมายเหล่านี้เสร็จภายในอุตสาหกรรมที่เป็นหนัก regulated.the ความคืบหน้าต้องตระหนักในทางกฎหมายและจริยธรรม กรอบการศึกษาใหม่ครั้งนี้มีด้านจรรยาบรรณที่กำหนดพฤติกรรมเชิงจริยธรรมสำหรับธุรกรรมต่างๆและปฏิสัมพันธ์ที่เกิดขึ้นภายใน company.training ในรหัสที่เป็นส่วนหนึ่งของการปฐมนิเทศพนักงานใหม่ การฝึกอบรมนี้เป็นอย่างต่อเนื่องที่มีรหัสรายไตรมาสของความประพฤติ ความท้าทายที่ส่งทางอีเมลให้กับพนักงานทุกคน เมดราด ยังรักษาสายด่วนจริยธรรมที่ไม่ระบุชื่อ , คณะกรรมการจริยธรรมทางธุรกิจและกฎหมาย ที่ปรึกษาคณะกรรมการ