IMPLEMENTATIONImplementation of the

IMPLEMENTATION

Implementation of the "Don't Kid Yourself" campaign in the pilot cities occurred over the course of two months between May and July 1996. The implementation plan helped to identify what needed to be done before the campaign kick-off. The clinics in Butte and Salt Lake City developed dissemination plans for distributing the posters, brochures and coasters throughout the community. The people who answered the phones at each clinic were briefed on the campaign and provided with information on how to respond to community complaints about the campaign.

The contractor negotiated and purchased radio advertising time on several stations in each city that focus group participants had indicated were popular with their peers. In most cases, the stations provided free spots as public service announcements for each spot that was purchased for the campaign, or at least lowered their normal rates. The newspaper advertisements were also placed at nonprofit rates in the alternative and college papers in Salt Lake City, in certain sections of Butte's main newspaper, and in its local shopper. In addition to the paid advertising, a press release was sent out to local media outlets announcing the "Don't Kid Yourself" campaign.

Prior to the beginning of implementation, several tracking systems were put in place to help assess the effects of the campaign. A caller tracking sheet was developed and used to tally how callers answered the question, "How did you find out about us?" Surveys were distributed to target audience members at the clinics throughout the entire implementation period to assess whether respondents were exposed to elements of the campaign. Blank "diaries" were placed in the clinic waiting rooms with instructions on the cover about the types of comments that were sought, along with a pen attached to each book. A press clipping service was also hired to track any resulting media coverage of the campaign.

Implementation ran fairly smoothly over the two-month period. Many local businesses and other organizations were willing to participate in the campaign by putting up posters and using the coasters in the bars and clubs. One of the newspaper ads had to be pulled from the Butte newspaper because a local health official felt it was too explicit and would not provide his approval to run it. Although there were some negative phone calls related to the campaign, many more positive comments were received. The tracking systems were not consistently used by the receptionists, so the results were somewhat spotty for the caller tracking sheets and clinic surveys; many receptionists found it difficult to add another procedure to their regular routine. Although entries in the clinic diaries did not usually refer directly to the campaign, most of the comments were very positive about the care received in the clinics, and this improved morale among the staff members. In both cities, patients in the target audience provided positive feedback about the campaign when they came to the clinics.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นำไปใช้ปฏิบัติการ "ไม่เด็กด้วยตัวเอง" ส่งเสริมการขายในเมืองนำร่องเกิดขึ้นในช่วงสองเดือนพฤษภาคมและ 1996 กรกฎาคม แผนการดำเนินงานที่ช่วยระบุว่าต้องทำก่อนที่จะเตะออกแคมเปญ คลินิกในเนินยอดป้านและซอลต์เลกซิตีพัฒนาแผนเผยแพร่แจกจ่ายโปสเตอร์ โบรชัวร์ และช็อบทั่วชุมชน ตอบโทรศัพท์ที่คลินิกแต่ละคนได้นำเกี่ยวกับแคมเปญแหล่ง และมีวิธีการตอบสนองต่อข้อร้องเรียนของชุมชนเกี่ยวกับการส่งเสริมการขายผู้รับเหมาเจรจา และซื้อเวลาโฆษณาวิทยุในหลายสถานีในแต่ละเมืองที่เน้นกลุ่มผู้เข้าร่วมได้ระบุได้รับความนิยมกับเพื่อนของพวกเขา ในกรณีส่วนใหญ่ สถานีให้จุดฟรีเป็นราชการประกาศในแต่ละจุดที่ถูกซื้อสำหรับการส่งเสริมการขาย หรือน้อย ลดลงของราคาปกติ โฆษณาหนังสือพิมพ์ได้ยังอยู่ในอัตราต่าง ๆ ในเอกสารอื่นและวิทยาลัย ในซอลต์เลก ซิตี ในบางส่วนของหนังสือพิมพ์หลักของเนินยอดป้าน และนักช้อปของท้องถิ่น นอกจากโฆษณาที่ชำระ ข่าวประชาสัมพันธ์ถูกจัดส่งออกไปที่ร้านสื่อท้องถิ่นประกาศแคมเปญ "ไม่เด็กด้วยตัวเอง"ก่อนการเริ่มต้นใช้งาน ระบบการติดตามหลายถูกวางในการช่วยให้ประเมินผลของแคมเปญ การโทรติดตามแผ่นถูกพัฒนา และใช้เค้าว่าผู้เรียกตอบคำถาม "คุณไม่หาวิธีเกี่ยวกับเรา" สำรวจถูกแจกจ่ายไปยังสมาชิกผู้ชมเป้าหมายที่คลินิกตลอดระยะเวลาดำเนินการทั้งหมดเพื่อประเมินว่าผู้ตอบได้แสดงองค์ประกอบของการส่งเสริมการขาย ว่าง "ไดอารีส์" ถูกวางไว้ในห้องรอคลินิกกับคำแนะนำบนหน้าปกเกี่ยวกับชนิดของความเห็นที่ถูกขอ พร้อมปากกากับสมุดแต่ละเล่ม นอกจากนี้ยังได้จ้างบริการข่าวคลิปหน้าติดตามใด ๆ ผลของสื่อมวลชนส่งเสริมการขายใช้งานวิ่งค่อนข้างราบรื่นในช่วงสองเดือน ธุรกิจท้องถิ่นและองค์กรอื่นเต็มใจเข้าร่วมในการรณรงค์ โดยวางโปสเตอร์ช็อบในบาร์และคลับ โฆษณาหนังสือพิมพ์อย่างใดอย่างหนึ่งได้เบิกจากหนังสือ Butte เนื่องจากสุขภาพท้องถิ่นอย่างเป็นทางการรู้สึกว่า มันถูกเกินไปอย่างชัดเจน และจะให้กับรัน แม้ว่าจะมี บางค่าลบการติดต่อทางโทรศัพท์ที่เกี่ยวข้องกับการส่งเสริมการขาย ความเห็นยิ่งบวกมากได้รับ ระบบการติดตามไม่สม่ำเสมอใช้ โดยทุก ดังนั้นก็ค่อนข้าง spotty โทรติดตามแผ่นและแบบสำรวจคลินิก ประทับใจหลายเรื่องพบยากที่จะเพิ่มขั้นตอนอีกขั้นตอนปกติของพวกเขา แม้ว่ารายการในไดอารีส์คลินิกได้ไม่ปกติหมายถึงตรงแคมเปญ ส่วนใหญ่เห็นได้เกี่ยวกับการดูแลที่ได้รับในคลินิกเป็นบวกมาก และนี้ปรับปรุงขวัญกำลังใจระหว่างพนักงาน เที่ยว ผู้ป่วยในกลุ่มเป้าหมายให้ตอบเกี่ยวกับแคมเปญเมื่อพวกเขามาคลินิก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การดำเนินการดำเนินการ "ไม่เด็กตัวเอง" การรณรงค์ในเมืองนำร่องที่เกิดขึ้นในช่วงสองเดือนระหว่างเดือนพฤษภาคมและกรกฎาคม 1996 แผนการดำเนินงานช่วยในการระบุสิ่งที่จำเป็นต้องทำก่อนที่จะรณรงค์เตะปิด คลินิกในบัตต์และ Salt Lake City แผนพัฒนาสำหรับการกระจายการเผยแพร่โปสเตอร์โบรชัวร์และจานรองแก้วทั่วชุมชน คนที่ตอบโทรศัพท์ที่คลินิกแต่ละฟังการบรรยายสรุปเกี่ยวกับการรณรงค์และให้ข้อมูลเกี่ยวกับวิธีการที่จะตอบสนองต่อข้อร้องเรียนของชุมชนเกี่ยวกับการรณรงค์. ผู้รับเหมาการเจรจาต่อรองและซื้อเวลาวิทยุการโฆษณาในหลายสถานีในแต่ละเมืองที่มุ่งเน้นให้ผู้เข้าร่วมกลุ่มได้ชี้ให้เห็นถูก เป็นที่นิยมกับเพื่อนของพวกเขา ในกรณีส่วนใหญ่สถานีที่มีให้บริการฟรีเป็นจุดบริการประชาชนประกาศสำหรับแต่ละจุดที่ซื้อมาเพื่อการรณรงค์หรืออย่างน้อยลดอัตราปกติของพวกเขา โฆษณาหนังสือพิมพ์ยังถูกวางไว้ในอัตราที่ไม่แสวงหากำไรในเอกสารทางเลือกและวิทยาลัยใน Salt Lake City ในบางส่วนของหนังสือพิมพ์หลักของบัตต์และนักช้อปในท้องถิ่น นอกจากนี้การโฆษณาจ่ายแถลงข่าวได้รับการส่งออกไปยังสื่อท้องถิ่นประกาศ "ไม่เด็กตัวเองแคมเปญ". ก่อนที่จะมีจุดเริ่มต้นของการดำเนินการระบบการติดตามหลายคนถูกวางในสถานที่ที่จะช่วยให้การประเมินผลกระทบของการรณรงค์ . แผ่นติดตามโทรได้รับการพัฒนาและนำมาใช้เพื่อนับว่าสายที่ตอบคำถามที่ว่า "คุณไม่ได้หาข้อมูลเกี่ยวกับเรา" การสำรวจมีการกระจายไปยังเป้าหมายผู้ชมที่คลินิกตลอดระยะเวลาการดำเนินการทั้งหมดเพื่อประเมินว่าผู้ตอบแบบสอบถามได้สัมผัสกับองค์ประกอบของการรณรงค์ ที่ว่างเปล่า "บันทึกประจำวัน" ถูกวางไว้ในห้องรอคลินิกที่มีคำแนะนำบนหน้าปกเกี่ยวกับประเภทของความเห็นที่ถูกขอพร้อมกับปากกาที่แนบมากับหนังสือแต่ละ มีบริการตัดกดนอกจากนี้ยังได้รับการว่าจ้างในการติดตามการรายงานข่าวของสื่อใด ๆ ที่เกิดขึ้นของการรณรงค์. การดำเนินการอย่างเป็นธรรมได้อย่างราบรื่นวิ่งในช่วงเวลาสองเดือน หลายธุรกิจในท้องถิ่นและองค์กรอื่น ๆ ที่มีความเต็มใจที่จะมีส่วนร่วมในการรณรงค์โดยการวางโปสเตอร์และการใช้จานรองแก้วในบาร์และคลับ หนึ่งในโฆษณาทางหนังสือพิมพ์จะต้องถูกดึงออกมาจากหนังสือพิมพ์บุตเพราะเจ้าหน้าที่สาธารณสุขในพื้นที่รู้สึกว่ามันเป็นที่ชัดเจนเกินไปและจะไม่ให้ความเห็นชอบของเขาที่จะเรียกใช้ แม้ว่าจะมีบางสายโทรศัพท์ในเชิงลบที่เกี่ยวข้องกับการรณรงค์หลายความคิดเห็นเชิงบวกมากขึ้นที่ได้รับ ระบบการติดตามไม่ได้ใช้อย่างต่อเนื่องโดยพนักงานต้อนรับเพื่อให้ผลลัพธ์ที่ได้ค่อนข้างแน่นอนสำหรับแผ่นติดตามโทรและการสำรวจคลินิก; พนักงานต้อนรับจำนวนมากพบว่ามันยากที่จะเพิ่มขั้นตอนอีกครั้งเพื่อให้งานประจำปกติของพวกเขา แม้ว่ารายการในสมุดบันทึกที่คลินิกไม่ได้มักจะหมายโดยตรงกับแคมเปญส่วนใหญ่ของความคิดเห็นที่เป็นบวกมากเกี่ยวกับการดูแลที่ได้รับในคลินิกและกำลังใจในการทำงานที่ดีขึ้นนี้ในหมู่พนักงาน ในเมืองทั้งสองป่วยในกลุ่มเป้าหมายที่ให้ข้อเสนอแนะที่เป็นบวกเกี่ยวกับการรณรงค์เมื่อเขามาถึงคลินิก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

implementation เก็บกวาดเก็บกวาด implementation ของ the " don ที่จะแถมกัน campaign in cities occurred ที่จะและแนวหน้าของ two months between may ( july 1996 . ก่อนอื่น implementation helped to ได้หรือเปล่า แม้กระทั่งไม่ทำให้โทรศัพท์ before ครู กรรมการ . คลินิกในเมืองบุตเลคพัฒนาแผนสำหรับการกระจายเผยแพร่โปสเตอร์ แผ่นพับ และ coasters ทั่วชุมชนคนที่ตอบโทรศัพท์ในแต่ละคลินิก ได้ฟังการบรรยายสรุปเกี่ยวกับการรณรงค์และให้ข้อมูลเกี่ยวกับวิธีการตอบสนองต่อชุมชนร้องเรียนเกี่ยวกับแคมเปญ

ผู้รับเหมาเจรจาและซื้อโฆษณาบนวิทยุหลายสถานีในแต่ละเมืองที่ผู้เข้าร่วมการสนทนากลุ่มพบเป็นที่นิยมกับเพื่อนของพวกเขา ในกรณีส่วนใหญ่สถานีที่ให้บริการประชาชนประกาศฟรีตามจุดแต่ละจุดที่ซื้อ แคมเปญ หรืออย่างน้อยลดอัตราปกติของพวกเขา พิมพ์โฆษณาถูกวางไว้ที่แสวงอัตราในทางเลือกและวิทยาลัยต่างๆใน Salt Lake City , ใน บาง ส่วนของ บูตเป็นหลักและนักช้อปในหนังสือพิมพ์ท้องถิ่น นอกเหนือจากการจ่ายค่าโฆษณาข่าวประชาสัมพันธ์ส่งไปท้องถิ่นสื่อประกาศ " อย่าหลอกตัวเอง " แคมเปญ

ก่อนที่จะเริ่มต้นของการดำเนินงานระบบการติดตามหลายที่ถูกวางในสถานที่เพื่อช่วยให้ประเมินผลของแคมเปญ แผ่นติดตามโทรถูกพัฒนาและใช้เพื่อการนับว่าเป็นผู้ตอบคำถาม " คุณรู้ได้ยังไง เรื่องเรา" สู้รบสำหรับแบรใน target members audience at the clinics throughout อง implementation ไม่โอกาส assess whether เพลงสำหรับ exposed to elements ของและความในใน ว่าง " ไดอารี่ " อยู่ในคลินิกห้องรอด้วยคำแนะนำบนหน้าปกเกี่ยวกับชนิดของความคิดเห็นที่แสวงหา พร้อมกับปากกาที่แนบมากับหนังสือแต่ละเล่มบริการกฤตภาคข่าวถูกจ้างให้ติดตามใดๆ ที่เกิดจากคุ้มครองสื่อของแคมเปญ

ใช้วิ่งค่อนข้างราบรื่นกว่าสองเดือน . ธุรกิจท้องถิ่นและองค์กรหลาย ๆเต็มใจที่จะมีส่วนร่วมในการรณรงค์โดยการวางโปสเตอร์และใช้จานรองแก้วในบาร์และคลับหนึ่งในโฆษณาหนังสือพิมพ์ต้องดึงมาจากบุตหนังสือพิมพ์เพราะเจ้าหน้าที่สาธารณสุขท้องถิ่น รู้สึกว่ามันเป็นมากเกินไป อย่างชัดเจน และจะไม่ให้เขาอนุญาติให้เรียกใช้ แม้ว่าจะมีบางโทรศัพท์ลบสายที่เกี่ยวข้องกับแคมเปญหลายความคิดเห็นบวกรับ การติดตามระบบที่ไม่ได้ใช้โดยพนักงานต้อนรับส ,ดังนั้นผลลัพธ์ที่ได้ค่อนข้างไม่แน่นอนสำหรับการโทรติดตามแผ่นและการสำรวจพนักงานต้อนรับคลินิก หลายคนพบมันยากที่จะเพิ่มขั้นตอนอีกขั้นตอนปกติของพวกเขา แม้ว่ารายการในคลินิก Diaries ไม่ได้มักจะอ้างอิงโดยตรงแคมเปญ , ที่สุดของความคิดเห็นที่เป็นบวกมากเกี่ยวกับการดูแลที่ได้รับในคลินิก และปรับปรุงขวัญกำลังใจของพนักงานทั้งในเมือง ในผู้ป่วยกลุ่มเป้าหมายให้การตอบรับเชิงบวกเกี่ยวกับแคมเปญเมื่อพวกเขามาถึงคลินิก