Decentralized training of salespeop

Decentralized training of salespeople is usually done in field or regional sales offices, which moves the learning process closer to the customers and directly involves field sales management. New recruits are able to observe top salespeople selling to customers similar to those they will encounter in their own nearby territories. Location of the training at sales branches also reduces travel and instructional expenses. At Allegiance Healthcare, for example, regional and branch offices share ongoing sales training responsibilities. New hires spend time in the region office to understand how the business works, what role that office plays, and the administrative requirements. The branch level puts together programs on its marketplace with a major focus on specific products, systems, or services required for customers within that particular territory.
Despite these advantages, there are a number of potential problems. Perhaps the most common one is that

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มักดำเนินการแบบกระจายศูนย์ฝึกอบรมพนักงานขายในเขตหรือสำนักงานขายระดับภูมิภาค การย้ายกระบวนการเรียนรู้ใกล้ชิดกับลูกค้า และการจัดการการขายฟิลด์ที่เกี่ยวข้องโดยตรง ทหารเกณฑ์ใหม่จะพิจารณาถึงด้านพนักงานขายกับลูกค้าเหมือนกับที่พวกเขาจะพบในดินแดนของตนเองใกล้เคียง สถานฝึกอบรมสาขาการขายลดลงและค่าใช้จ่ายสอน ให้สัตยาบันการดูแลสุขภาพ ตัวอย่าง ภูมิภาคและสำนักงานสาขาร่วมรับผิดชอบการฝึกอบรมการขายอย่างต่อเนื่อง โมใช้เวลาในสำนักงานภูมิภาคเข้าใจว่าธุรกิจที่ทำงาน บทบาทที่เล่นในสำนักงาน และความต้องการดูแล ระดับสาขาเข้าด้วยกันวางโปรแกรมในการตลาดโดยมุ่งเน้นเฉพาะผลิตภัณฑ์ ระบบ หรือบริการที่จำเป็นสำหรับลูกค้าภายในประเทศเฉพาะหลักแม้ มีข้อดีเหล่านี้ มีปัญหาที่อาจเกิดขึ้น อาจจะได้มากที่สุดคือ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การฝึกอบรมการกระจายอำนาจของพนักงานขายมักจะทำในสาขาหรือสำนักงานขายระดับภูมิภาคซึ่งย้ายกระบวนการเรียนรู้ใกล้ชิดกับลูกค้าโดยตรงและเกี่ยวข้องกับข้อมูลการจัดการการขาย สมาชิกใหม่สามารถที่จะสังเกตการขายพนักงานขายสูงสุดให้กับลูกค้าที่คล้ายคลึงกับที่พวกเขาจะพบในดินแดนที่ใกล้เคียงของพวกเขาเอง สถานที่ตั้งของการฝึกอบรมที่สาขายอดขายยังช่วยลดการเดินทางและค่าใช้จ่ายในการเรียนการสอน ที่จงรักภักดีดูแลสุขภาพเช่นสำนักงานภูมิภาคและสาขาการขายอย่างต่อเนื่องร่วมกันรับผิดชอบการฝึกอบรม จ้างใหม่ใช้เวลาในสำนักงานภูมิภาคที่จะเข้าใจวิธีการที่ธุรกิจการทำงานของสิ่งที่มีบทบาทที่เล่นสำนักงานและความต้องการของผู้ดูแลระบบ ระดับสาขาด้วยกันทำให้โปรแกรมในตลาดที่มีความสำคัญเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์เฉพาะระบบหรือบริการที่จำเป็นสำหรับลูกค้าที่อยู่ในดินแดนโดยเฉพาะอย่างยิ่ง.
แม้จะมีข้อได้เปรียบเหล่านี้มีจำนวนของปัญหาที่อาจเกิดขึ้น บางทีอาจจะเป็นหนึ่งที่พบมากที่สุดคือ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การกระจายของพนักงานขายมักจะทำในสาขาหรือสำนักงานขายภูมิภาค ซึ่งเคลื่อนกระบวนการเรียนรู้ที่ใกล้ชิดกับลูกค้าและเกี่ยวข้องกับสาขาการจัดการการขาย สมาชิกใหม่สามารถสังเกตด้านบนพนักงานขายในการขายให้กับลูกค้าที่คล้ายคลึงกับที่พวกเขาจะพบในดินแดนของตนเอง ใกล้เคียงสถานที่ตั้งของการฝึกอบรมในสาขาการขายยังช่วยลดค่าใช้จ่ายการเดินทางและการ ในความจงรักภักดีสุขภาพ ตัวอย่างเช่น ภูมิภาคและสำนักงานสาขาแบ่งอย่างต่อเนื่อง การฝึกอบรมการขายที่รับผิดชอบ พนักงานใหม่ใช้เวลาในพื้นที่สำนักงานเพื่อให้เข้าใจธุรกิจทำงานอย่างไร บทบาทอะไรที่ออฟฟิศเล่นและการบริหารความต้องการระดับสาขาใส่กันโปรแกรมในตลาด โดยมุ่งเน้นผลิตภัณฑ์หลัก โดยเฉพาะระบบหรือบริการสำหรับลูกค้าที่ต้องการภายในดินแดนที่เฉพาะเจาะจง .
แม้จะมีข้อดีเหล่านี้มีจำนวนของปัญหาที่อาจเกิดขึ้น บางทีหนึ่งที่พบมากที่สุดคือ