Management controls refer to the to

Management controls refer to the tools that seek to elicit behavior that achieves the strategic objectives of an organization, such as budgets, performance measures, standard operating procedures and performance-based remuneration and incentives. While Enron’s demise has been portrayed as resulting from a few unscrupulous rogues or ‘bad apples” (the phrase used by President Bush) acting in the absence of formal management controls, Enron featured all of the trappings of proper management control, including a formal code of ethics, an elaborate performance review and bonus regime, a Risk Assessment and Control group (RAC), a Big-5 auditor, and conventional powers of boards and related committees. This control infrastructure was widely lauded right up until the demise of the company.

The three core pillars of Enron’s management control system were the risk assessment and control group, Enron’s performance review system and its code of ethics.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ควบคุมการจัดการหมายถึงเครื่องมือที่พยายามบอกพฤติกรรมที่ได้รับวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ขององค์กร งบประมาณ วัด ดำเนินงาน และค่าตอบแทนตามประสิทธิภาพ และแรงจูงใจ ในขณะที่ลูกของ Enron มีการเซ็กส์เป็นผลจาก rogues กี่ไร้ยางอาย หรือ ' แอปเปิ้ลที่ไม่ดี " (วลีที่ใช้ โดยประธานาธิบดี Bush) ทำหน้าที่ควบคุมการจัดการศึกษาของ Enron ที่โดดเด่นของสุขควบคุมจัดการที่เหมาะสม รวมรหัสทางจริยธรรม ความประณีตประสิทธิภาพตรวจทานและโบนัสระบอบการปกครอง กลุ่มการประเมินความเสี่ยงและการควบคุม (RAC) สอบบิ๊ก-5 และอำนาจทั่วไปของคณะกรรมการและคณะกรรมการที่เกี่ยวข้อง โครงสร้างการควบคุมนี้ได้อย่างกว้างขวาง lauded ขวาจนถึงลูกของบริษัทเสาหลักที่สามของระบบควบคุมการจัดการของ Enron มีความเสี่ยงการประเมินและควบคุมกลุ่ม ระบบการตรวจสอบประสิทธิภาพของ Enron และจรรยาบรรณของ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การควบคุมการบริหารจัดการหมายถึงเครื่องมือที่พยายามที่จะล้วงเอาพฤติกรรมที่ประสบความสำเร็จในวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ขององค์กรเช่นงบประมาณมาตรการประสิทธิภาพการทำงานขั้นตอนการดำเนินงานมาตรฐานและค่าตอบแทนตามผลการปฏิบัติงานและแรงจูงใจ ในขณะที่การตาย Enron ได้รับภาพที่เป็นผลมาจากเหล่าร้ายที่ไร้ยางอายน้อยหรือ 'แอปเปิ้ลที่ไม่ดี "(คำที่ใช้โดยประธานาธิบดีบุช) ทำหน้าที่ในกรณีที่ไม่มีการควบคุมการจัดการอย่างเป็นทางการ Enron ให้ความสำคัญทั้งหมดของเครื่องประดับจากการควบคุมการจัดการที่เหมาะสมรวมทั้งรหัสอย่างเป็นทางการ จริยธรรมตรวจสอบประสิทธิภาพซับซ้อนและระบอบการปกครองของโบนัสการประเมินความเสี่ยงและกลุ่มควบคุม (RAC) Big-5 ของผู้สอบบัญชีและอำนาจเดิมของคณะกรรมการและคณะกรรมการที่เกี่ยวข้อง โครงสร้างพื้นฐานการควบคุมนี้ได้รับการยกย่องอย่างกว้างขวางจนถึงการตายของ บริษัท . สามเสาหลักหลักของระบบการควบคุมการจัดการของ Enron มีการประเมินความเสี่ยงและกลุ่มควบคุมระบบตรวจสอบประสิทธิภาพ Enron และรหัสของจริยธรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การควบคุมการจัดการอ้างอิงถึงเครื่องมือที่จะแสวงหาเพื่อกระตุ้นพฤติกรรมที่ใช้วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ขององค์การ เช่น งบประมาณ มาตรการการปฏิบัติงาน , มาตรฐานขั้นตอนการปฏิบัติ และผลงาน ค่าตอบแทนและแรงจูงใจในขณะที่การตายของเอนได้ถูก portrayed เป็นที่เกิดจากเหล่าร้ายหลอกไม่กี่หรือ ' แอปเปิ้ลที่ไม่ดี " ( วลีที่ใช้โดยประธานาธิบดีบุช ) ทำหน้าที่ในการขาดการควบคุมการจัดการอย่างเป็นทางการ นร จุดเด่นของเครื่องประดับของการควบคุมการจัดการที่เหมาะสม รวมทั้งรหัสอย่างเป็นทางการของจริยธรรมซับซ้อนพิจารณาผลงานและโบนัส ระบอบการปกครอง ความเสี่ยง การประเมินและควบคุมกลุ่ม ( RAC )ผู้ตรวจสอบ big-5 และอำนาจปกติของบอร์ด และคณะกรรมการ นี้ควบคุมโครงสร้างพื้นฐานถูกยกย่องอย่างกว้างขวางจนถึงอนิจกรรมของ บริษัท .

3 เสาหลักของระบบการควบคุมการจัดการของ Enron กลุ่มประเมินความเสี่ยงและการควบคุมการปฏิบัติงานของ Enron ทบทวนระบบและรหัสของจริยธรรม