5. Describe the skills required to

5. Describe the skills required to perform the work of management . The three skills required in management are
• Conceptual skills : involve understanding the relationship of the parts ofa business to one another and to the business as a whole. Decision making, planning, and orga- nizing are separate managerial activities that require conceptual skills. -
• Human relations skills: involve understanding people and being able to work well with them.
• Technical skills: involve being able to perform the mechanics of a particular job.
6. Explain how principles of management are developed. Typically, principles are devel­ oped through a controlled experiment process. However, management principles are developed through observation and deduction.
7. Define the glass ceiling. The glass ceiling refers to a level within the managerial hier­ archy beyond which very few women and minorities advance.
8. Explain diversity. Diversity means including people of different genders, races, reli­ gions, nationalities, ethnic groups, age groups, and physical abilities.
9. Define entrepreneur. An entrepreneur conceives the idea of what product or service to produce, starts the organization, and builds it to the point where additional people are needed.
10. Define small business. A small business is a company that is independently owned and operated and is not dominant in its field. As a rule, small businesses have fewer than 100 employees.
11. Outline three requirements for encouraging entrepreneurship in medium-sized and large businesses. Organizations must develop a _system that supports and encourages people to champion their new ideas or products; they must tolerate failures; and they musfhave effective communication systems.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

5. อธิบายถึงทักษะจำเป็นในการทำงานของการจัดการ มี 3 ทักษะที่จำเป็นในการจัดการ•แนวคิดทักษะ: เกี่ยวข้องกับการศึกษาความสัมพันธ์ของธุรกิจเสิร์ฟส่วนหนึ่ง และธุรกิจทั้งหมด ตัดสินใจ วางแผน และ orga nizing ได้แยกกิจกรรมการบริหารจัดการที่ต้องใช้ทักษะแนวคิด -•ทักษะมนุษยสัมพันธ์: เกี่ยวข้องกับคนทำความเข้าใจ และความสามารถในการทำงานด้วยกัน•ทักษะทางเทคนิค: เกี่ยวข้องกับความสามารถในการทำรายละเอียดของงานเฉพาะ6. อธิบายวิธีพัฒนาหลักการจัดการ ทั่วไป หลักจะ devel oped ผ่านกระบวนการทดลองควบคุม อย่างไรก็ตาม มีพัฒนาหลักการบริหารงานผ่านการสังเกตและการหัก7. กำหนดเพดานกระจก เพดานแก้วถึงระดับภายในอื่น ๆ archy hier จัดการที่ผู้หญิงน้อยมากและคมิล่วงหน้า8. อธิบายความหลากหลาย ความหลากหลายทางชีวภาพหมายถึง ทั้งคนผสานระหว่างเพศแตกต่างกันทั้ง แข่งขัน reli gions ชาติ กลุ่มชาติพันธุ์ กลุ่มอายุ และความสามารถทางกายภาพ9. กำหนดผู้ประกอบการ เป็นผู้ประกอบการ conceives คิดว่าผลิตภัณฑ์หรือบริการในการผลิต เริ่มต้นองค์กร และสร้างจุดที่จำเป็นเพิ่มเติมคน10. กำหนดธุรกิจขนาดเล็ก บริษัทที่เป็นอิสระเป็นเจ้าของ และดำเนินเป็นธุรกิจขนาดเล็ก และไม่โดดเด่นในเขตข้อมูลของการ เป็นกฎ ธุรกิจขนาดเล็กมีพนักงานน้อยกว่า 10011. เค้า 3 ข้อกำหนดสำหรับการส่งเสริมผู้ประกอบการในธุรกิจ ขนาดกลาง และขนาดใหญ่ องค์กรต้องพัฒนา _system ที่สนับสนุน และส่งเสริมการแชมเปี้ยนของใหม่ ๆ หรือผลิตภัณฑ์ พวกเขาต้องทนต่อความล้มเหลว และพวกเขา musfhave ระบบสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

5. อธิบายทักษะที่จำเป็นในการปฏิบัติงานของผู้บริหาร สามทักษะที่จำเป็นในการบริหารจัดการที่มี
ทักษะ•แนวคิด: ที่เกี่ยวข้องกับการทำความเข้าใจความสัมพันธ์ของธุรกิจชิ้นส่วน OFA กับอีกคนหนึ่งและต่อธุรกิจโดยรวม การตัดสินใจการวางแผนและ nizing orga- กิจกรรมการบริหารจัดการที่แยกต่างหากที่ต้องใช้ทักษะความคิด -
•ทักษะความสัมพันธ์ระหว่างมนุษย์: ที่เกี่ยวข้องกับการทำความเข้าใจผู้คนและความสามารถในการทำงานได้ดีกับพวกเขา.
•ทักษะทางเทคนิค: ที่เกี่ยวข้องกับความสามารถในการดำเนินการกลศาสตร์ของงานโดยเฉพาะอย่างยิ่ง.
6 อธิบายวิธีการหลักการของการจัดการที่มีการพัฒนา โดยปกติหลักการ OPED devel ผ่านกระบวนการควบคุมการทดลอง อย่างไรก็ตามหลักการการจัดการที่มีการพัฒนาผ่านการสังเกตและการหัก.
7 กำหนดเพดานกระจก เพดานแก้วหมายถึงระดับที่อยู่ในปกครองการบริหารจัดการที่นี่เกินกว่าที่ผู้หญิงน้อยมากและชนกลุ่มน้อยล่วงหน้า.
8 อธิบายความหลากหลาย หมายถึงความหลากหลายรวมทั้งคนที่แตกต่างกันของเพศเชื้อชาติ gions reli สัญชาติกลุ่มชาติพันธุ์กลุ่มอายุและความสามารถทางกายภาพ.
9 ผู้ประกอบการกําหนด ผู้ประกอบการตั้งครรภ์ความคิดของสิ่งสินค้าหรือบริการในการผลิตเริ่มต้นขององค์กรและสร้างมันไปยังจุดที่ผู้คนเพิ่มเติมที่จำเป็น.
10 กําหนดการธุรกิจขนาดเล็ก ธุรกิจขนาดเล็กเป็น บริษัท ที่เป็นเจ้าของและดำเนินการอย่างเป็นอิสระและไม่ได้เป็นที่โดดเด่นในสาขาของตน เป็นกฎที่ธุรกิจขนาดเล็กที่มีน้อยกว่า 100 คน.
11 ร่างสามข้อกำหนดสำหรับการส่งเสริมให้ผู้ประกอบการในธุรกิจขนาดกลางและขนาดใหญ่ องค์กรจะต้องพัฒนา _system ที่สนับสนุนและส่งเสริมให้คนที่จะเป็นแชมป์ความคิดใหม่หรือผลิตภัณฑ์ของตน; พวกเขาจะต้องทนต่อความล้มเหลว; และพวกเขา musfhave ระบบการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

5 . อธิบายถึงทักษะที่จำเป็นต่อการปฏิบัติงานของผู้บริหาร 3 ทักษะที่จำเป็นในการจัดการเป็นทักษะที่เกี่ยวข้องกับแนวคิด
- เข้าใจความสัมพันธ์ของชิ้นส่วนของธุรกิจซึ่งกันและกัน และธุรกิจโดยรวม การตัดสินใจ การวางแผน และการบริหารจัดการ nizing หรือ - แยกกิจกรรมที่ใช้ทักษะเชิงมโนทัศน์ -
- มนุษยสัมพันธ์ :เกี่ยวข้องกับการเข้าใจคน และสามารถทำงานได้ดีกับพวกเขา .
- เทคนิคทักษะเกี่ยวข้องกับการได้แสดงรายละเอียดของงานที่เฉพาะเจาะจง .
6 อธิบายว่า หลักการบริหาร พัฒนาขึ้น โดยปกติหลักการ devel oped องผ่านการทดลองควบคุมกระบวนการ อย่างไรก็ตาม หลักการการจัดการมีการพัฒนาผ่านการสังเกตและการหัก .
7 กำหนดเพดานแก้ว .เพดานแก้วหมายถึงระดับภายในการจัดการที่นี่องอาร์ชี่ เกินกว่าที่น้อยมากที่ผู้หญิงและชนกลุ่มน้อยล่วงหน้า .
8 อธิบายถึงความหลากหลาย ความหลากหลายของวิธีการรวมทั้งคน เพศ เชื้อชาติ รีลิอง กอยส์ เชื้อชาติ กลุ่มชาติพันธุ์ กลุ่ม อายุและความสามารถทางกายภาพ .
9 นิยามคำว่าผู้ประกอบการ ผู้ประกอบการ conceives ความคิดของสิ่งที่ผลิตภัณฑ์หรือบริการเพื่อผลิตเริ่มต้นองค์กร และสร้างเป็นจุดที่ผู้คนอื่นๆ ที่จำเป็น
10 กำหนดธุรกิจขนาดเล็ก ธุรกิจขนาดเล็กเป็น บริษัท ที่เป็นอิสระที่เป็นเจ้าของ และดำเนินการ และไม่เด่นในด้านของ เป็นกฎ , ธุรกิจขนาดเล็กที่มีน้อยกว่า 100 พนักงาน .
11 ร่างสาม ความต้องการเพื่อส่งเสริมผู้ประกอบการในธุรกิจขนาดกลางและขนาดใหญ่องค์กรจะต้องพัฒนา _system ที่สนับสนุนและส่งเสริมให้คนแชมป์ความคิดใหม่หรือผลิตภัณฑ์ พวกเขาต้องทนกับความล้มเหลว และเขา musfhave


ระบบการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ