In H&T organizations, customers nee

In H&T organizations, customers need to be present and participate in the service delivery process. This is certainly not common in manufacturing industries. This means that the separation of the production and marketing functions, which are important characteristics of the traditional manufacturing industry, is not possible in the service delivery process that is found in H&T organizations. Therefore, H&T organizations must communicate with and motivate their customers to actively participate in the service delivery process.
Attracting and bringing customers to H&T organizations requires careful attention to their location, brand image, and ongoing marketing and promotional activities. In addition, the presence of customers and the requirement for them to play an active role in the service delivery process necessitates ongoing careful attention to behavior, the physical appearance of employees, the interior design and decoration of facilities, furnishings, layout, and noise. This means that like Fitzsimmons and Fitzsimmons’s (2004) comments on managing service organizations, operations, marketing and HRM functions in H&T, organizations need to be very closely integrated. Compared to manufacturing firms, this certainly requires that a different managerial approach, organizational structure, and culture must be developed and maintained in H&T organizations

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในองค์กร H&T ลูกค้าจำเป็นต้องมีอยู่ และมีส่วนร่วมในการจัดส่งบริการ นี้แน่นอนไม่ได้ทั่วไปในอุตสาหกรรมการผลิต ซึ่งหมายความ ว่า แยกของฟังก์ชัน ซึ่งมีลักษณะที่สำคัญของอุตสาหกรรมการผลิตแบบดั้งเดิม การตลาดและการผลิตไม่เป็นไปได้ในการจัดส่งการบริการที่พบในองค์กร H&T ดังนั้น H&T องค์กรต้องสื่อสารกับ และจูงใจลูกค้าให้เข้าร่วมอย่างแข็งขันในกระบวนการจัดส่งบริการ
ดึงดูด และนำลูกค้าองค์กร H&T ต้องล่างตำแหน่งของพวกเขา ภาพลักษณ์ตราสินค้า และการตลาดอย่างต่อเนื่อง และจัดกิจกรรมส่งเสริมการ นอกจากนี้ ของลูกค้าและความต้องการในการเล่นอยู่ในการจัดส่งบริการ necessitates ต่อล่างลักษณะ ลักษณะทางกายภาพของพนักงาน รับออกแบบ และตกแต่ง เฟอร์นิเจอร์ โครงร่าง และเสียงรบกวน นี้หมายความ ว่า เช่น Fitzsimmons และของ Fitzsimmons (2004) ข้อคิดเห็นเกี่ยวกับการจัดการองค์กรที่ให้บริการ การดำเนินงาน การตลาดและหน้าที่ของ HRM ใน H&T องค์กรต้องสามารถบูรณาการอย่างใกล้ชิด เมื่อเทียบกับบริษัทผลิต แน่นอนต้องที่เป็นวิธีบริหารที่แตกต่างกัน โครงสร้างองค์กร วัฒนธรรมต้องสามารถพัฒนา และรักษาไว้ในองค์กร H&T

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ใน H & T องค์กรลูกค้าต้องการที่จะนำเสนอและมีส่วนร่วมในขั้นตอนการให้บริการ นี้แน่นอนไม่ได้ทั่วไปในอุตสาหกรรมการผลิต ซึ่งหมายความว่าการแยกของการผลิตและการตลาดฟังก์ชั่นซึ่งเป็นลักษณะที่สำคัญของอุตสาหกรรมการผลิตแบบดั้งเดิมที่เป็นไปไม่ได้ในขั้นตอนการส่งมอบบริการที่พบใน H & T องค์กร ดังนั้น H & T องค์กรต้องสื่อสารกับและกระตุ้นให้ลูกค้าของพวกเขาจะมีส่วนร่วมในกระบวนการส่งมอบบริการที่
ดึงดูดและนำลูกค้า H & T องค์กรต้องให้ความสนใจอย่างระมัดระวังไปยังสถานที่ของพวกเขาภาพลักษณ์ของแบรนด์และการตลาดอย่างต่อเนื่องและกิจกรรมส่งเสริมการขาย นอกจากนี้การปรากฏตัวของลูกค้าและความต้องการสำหรับพวกเขาที่จะมีบทบาทที่สำคัญในการส่งมอบบริการที่จำเป็นให้ความสนใจอย่างต่อเนื่องระวังพฤติกรรมลักษณะทางกายภาพของพนักงานออกแบบตกแต่งภายในและการตกแต่งของสิ่งอำนวยความสะดวกการตกแต่งรูปแบบและเสียง ซึ่งหมายความว่าเช่น Fitzsimmons และ Fitzsimmons ของ (2004) ให้ความเห็นเกี่ยวกับการจัดการองค์กรที่ให้บริการการดำเนินงานการตลาดและฟังก์ชั่นการบริหารทรัพยากรมนุษย์ใน H & T, องค์กรจำเป็นที่จะต้องบูรณาการอย่างใกล้ชิดมาก เมื่อเทียบกับ บริษัท ที่ผลิตนี้แน่นอนต้องมีวิธีการจัดการที่แตกต่างกันโครงสร้างองค์กรและวัฒนธรรมจะต้องได้รับการพัฒนาและการบำรุงรักษาใน H & T องค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ใน H & t องค์กร ลูกค้า ต้องเป็นปัจจุบัน และมีส่วนร่วมในกระบวนการส่งมอบบริการ นี้อย่างแน่นอนไม่ได้ทั่วไปในอุตสาหกรรมการผลิต ซึ่งหมายความว่าการแยกฟังก์ชันการผลิตและการตลาด ซึ่งเป็นลักษณะสำคัญของอุตสาหกรรมการผลิตแบบดั้งเดิมไม่ได้เป็นไปได้ในการส่งมอบบริการ กระบวนการที่พบใน H & t องค์กรดังนั้น , H & t องค์กรต้องสื่อสารกับลูกค้าของพวกเขาและกระตุ้นให้มีส่วนร่วมในกระบวนการส่งมอบบริการ
จรุง และพาลูกค้า H T &องค์กรต้องระมัดระวังในสถานที่ของพวกเขา แบรนด์ ภาพ และกิจกรรมการตลาดและส่งเสริมการขายอย่างต่อเนื่อง นอกจากนี้การแสดงตนของลูกค้าและความต้องการสำหรับพวกเขาที่จะมีบทบาทในกระบวนการส่งมอบบริการจำเป็นต้องระมัดระวังอย่างต่อเนื่องกับพฤติกรรม ลักษณะทางกายภาพของพนักงาน ภายในออกแบบและตกแต่งเครื่องตกแต่ง , รูปแบบ , และเสียง ซึ่งหมายความ ว่า ชอบ ฟิทซ์ซิมมอนส์ ฟิทซ์ซิมมอนส์ ( 2004 ) และความคิดเห็นในการจัดการองค์กร บริการ การดำเนินงานการตลาดและฟังก์ชัน HRM ใน H & T , องค์กรต้องอย่างใกล้ชิดแบบบูรณาการ เมื่อเทียบกับ บริษัท ผลิตนี้แน่นอนต้องมีวิธีการที่แตกต่างกันในการจัดการโครงสร้างองค์การและวัฒนธรรม ต้องพัฒนา และรักษาใน H T
&องค์กร