The fact is, though, that two enter

The fact is, though, that two enterprises hiring from the same labor pool can get
radically different results according to the work climate their supervisors create. You
can see this in multiunit operations: There is always one unit that is consistently
better than the others—one that is cleaner, has a better food cost, has a better labor
cost, and has more satisfied customers. It is always the manager who makes this
difference, and usually this manager has created a climate in which the workers will
give their best.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความจริงคือ แม้ว่า สององค์กรที่จ้างงานจากแรงงานประเภทเดียวกันสามารถได้รับผลลัพธ์ก็แตกต่างกันตามสภาพงานที่ผู้บังคับบัญชาของพวกเขาสร้าง คุณสามารถเห็นสิ่งนี้ในการดำเนินการรถวกวน: จะมีหน่วยหนึ่งที่อยู่อย่างสม่ำเสมอดีกว่าคนอื่น ๆ — การทำความสะอาด มีอาหารดีต้นทุน มีแรงดีต้นทุน และมีมากพอใจลูกค้า เป็นผู้จัดการที่ช่วยให้ความแตกต่าง และมักจะจัดการนี้มีสร้างอากาศที่คนงานจะให้ดีที่สุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความจริงก็คือว่าที่สองผู้ประกอบการว่าจ้างจากสระว่ายน้ำแรงงานเดียวกันจะได้รับ
ผลลัพธ์ที่แตกต่างอย่างสิ้นเชิงตามบรรยากาศการทำงานของพวกเขาสร้างผู้บังคับบัญชา คุณ
สามารถมองเห็นได้ในการดำเนินงาน Multiunit: มีเสมอหนึ่งในหน่วยงานที่มีอย่างต่อเนื่อง
ที่ดีกว่าคนอื่น ๆ หนึ่งที่ทำความสะอาดมีค่าใช้จ่ายอาหารที่ดีมีแรงงานที่ดีกว่า
ค่าใช้จ่ายและมีลูกค้าพึงพอใจมากขึ้น เป็นเสมอผู้จัดการที่ทำให้
ความแตกต่างและมักจะจัดการนี้ได้สร้างสภาพภูมิอากาศในที่คนงานจะ
ให้พวกเขาที่ดีที่สุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความจริงก็คือ , แม้ว่า สององค์กรที่จ้างจากสระว่ายน้ำแรงงานเดียวกันได้
ผลลัพธ์ที่แตกต่างกันอย่างสิ้นเชิงตามงานบรรยากาศงานของพวกเขาสร้าง คุณสามารถดูนี้ในการดำเนินการ multiunit
: มีเสมอหนึ่งหน่วยที่สม่ำเสมอ
ได้ดีกว่าคนอื่น ๆที่สะอาด มีต้นทุนอาหารดีกว่า มีต้นทุนแรงงาน
ดีขึ้นและมีความพึงพอใจต่อลูกค้ามันเป็นผู้จัดการที่ทำให้ความแตกต่างนี้
, และมักจะจัดการนี้ได้สร้างบรรยากาศที่คนงานจะ

ส่งของพวกเขาที่ดีที่สุด