Since IHRM is so complex and vast a

Since IHRM is so complex and vast a subject, this Toolkit could easily run to thousands of pages. Also, since this is a Toolkit, rather than a textbook, we have tried to use a variety of different tools, to appeal to different types of audiences and participants.
We could have used many more examples and cases studies, but are conscious that these can date quickly. So we have restricted ourselves to those examples which illustrate best practice and help you to construct the most relevant, practical and useful policies and practices.
In many cases, we refer you to other sources of information for greater in-depth reading if you need to gather more data and examples of what ‘best practice’ organisations are doing.
Finally, in order for you to understand the background to our conclusions or recommended tools we have included some of the IHRM theory.
Not all readers will warm to the theoretical data but it is there to help explain the rationale for some tools.
The tools do, however, stand alone and can be used without a need to refer to the theory.
In some cases there are multiple theories but we have selected one or two examples
which we feel best help to support particular ways of doing things.
A rapidly globalising world In these days of increasing globalisation and easier mobility and communications between countries, workers are as likely to be located in Beijing, or Chennai,
as they are in the UK. Think about making a phone call to enquire about a banking product,
going online to ‘chat’ to an expert about a problem you have with your computer,
or trading on eBay, to name a few common scenarios. ‘International HR management’1
refers to an extension of HR that relates to having people working overseas.
These can be either expatriate staff, those who are recruited from or work within their own home countries (locally recruited staff), or even thirdcountry nationals (individuals from neither the ‘parent’ nor ‘home’ country, but rather a third country.
The kinds of organisations in which this is the case can range from those with a small office or subsidiary based abroad, to major multinational corporations, international public-sector organisations, or international NGOs (charities) with sites all over the world.
It can also encompass an organisation working in a joint partnership with another organisation overseas. Alternatively it could be a homebased organisation with overseas offices or a company with selected departments which are offshore.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เนื่องจาก IHRM มีมากมาย และซับซ้อนมากเรื่อง มือนี้สามารถเรียกใช้ได้ง่ายการพันหน้า ยัง เนื่องจากเป็นเครื่องมือ แทนที่เป็นหนังสือ เราได้พยายามที่จะใช้ความหลากหลายของเครื่องมือแตกต่างกัน ดึงดูดแตกต่างกันของผู้ชมและผู้เข้าร่วมเราไม่ได้ใช้หลายอย่างตัวอย่างและกรณีศึกษา แต่มีสติที่นี่สามารถวันอย่างรวดเร็ว ดังนั้น เรามีจำกัดตนเองเหล่านั้นตัวอย่างที่แสดงให้เห็นถึงแนวทางปฏิบัติ และช่วยให้คุณสามารถสร้างสุดที่เกี่ยวข้อง ปฏิบัติประโยชน์นโยบายและปฏิบัติ การในหลายกรณี เราหมายถึงคุณอื่น ๆ แหล่งข้อมูลสำหรับการอ่านในเชิงลึกมากขึ้นถ้าคุณต้องการรวบรวมข้อมูลเพิ่มเติมและตัวอย่างของสิ่ง 'ฝึกฝน' องค์กรจะทำสุดท้าย เพื่อให้คุณเข้าใจถึงเบื้องหลังของบทสรุปหรือเครื่องมือแนะนำ เราได้รวมของทฤษฎี IHRM ผู้อ่านทั้งหมดไม่จะอุ่นข้อมูลทฤษฎี แต่ก็มีช่วยอธิบายเหตุผลสำหรับเครื่องมือบางอย่าง เครื่องมือทำ อย่างไรก็ตาม ต่างหาก และสามารถใช้โดยไม่ต้องอ้างอิงถึงทฤษฎีในบางกรณี มีหลายทฤษฎี แต่เราเลือกหนึ่ง หรือสองอย่างที่เรารู้สึกดีช่วยสนับสนุนเฉพาะวิธีการทำโลก globalising อย่างรวดเร็วในวันนี้เพิ่มนโบาย และง่ายความคล่องตัว และการสื่อสารระหว่างประเทศ แรงงานมีแนวโน้มที่จะตั้งอยู่ในกรุงปักกิ่ง เจนไน พวกเขา มีใน UK คิดว่า เกี่ยวกับการโทรศัพท์เพื่อสอบถามเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ธนาคารออนไลน์ 'สนทนา ' กับผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวกับปัญหาที่คุณมีกับเครื่องคอมพิวเตอร์ หรือค้าขายบน eBay ชื่อบางสถานการณ์สมมติ ' การบริหารทรัพยากรบุคคลนานาชาติ ' 1หมายถึงส่วนขยายของ HR ที่เกี่ยวข้องกับการมีคนที่ทำงานต่างประเทศ เหล่านี้สามารถเป็นพนักงานชาวต่างชาติ ผู้ที่พิจารณาจาก หรือทำงานภายในของตนเองประเทศ (คัดเฉพาะเจ้าหน้าที่), หรือแม้แต่ thirdcountry ชาว (บุคคลจากประเทศที่ไม่มี 'แม่' หรือ 'บ้าน' แต่แทนที่จะให้ประเทศที่สาม ชนิดขององค์กรซึ่งเป็นกรณีนี้สามารถช่วงจากผู้ที่มีสำนักงานขนาดเล็กหรือบริษัทที่อยู่ต่างประเทศ บริษัทใหญ่ข้ามชาติ องค์กรภาครัฐระหว่างประเทศ หรือ (กุศล) องค์กรพัฒนาเอกชนนานาชาติ ด้วยเว็บไซต์ทั่วโลก นอกจากนี้มันยังสามารถรอบองค์การทำงานร่วมร่วมกับองค์กรอื่นต่างประเทศ หรือ มันอาจเป็นองค์กร homebased มีสำนักงานต่างประเทศหรือบริษัทที่ มีการเลือกแผนกที่ต่างประเทศ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตั้งแต่ IHRM จึงเป็นที่ซับซ้อนและใหญ่เรื่องเครื่องมือนี้ได้อย่างง่ายดายสามารถวิ่งไปหลายพันหน้า นอกจากนี้ตั้งแต่นี้เป็นเครื่องมือมากกว่าตำราที่เราได้พยายามที่จะใช้ความหลากหลายของเครื่องมือที่แตกต่างเพื่อดึงดูดความสนใจที่แตกต่างกันของผู้ชมและผู้เข้าร่วม.
เราจะได้ใช้ตัวอย่างอื่น ๆ อีกมากมายและการศึกษากรณี แต่มีความตระหนักว่าสิ่งเหล่านี้ วันที่สามารถได้อย่างรวดเร็ว ดังนั้นเราจึงได้ จำกัด ตัวเองให้ตัวอย่างผู้ที่แสดงให้เห็นถึงการปฏิบัติที่ดีที่สุดและช่วยให้คุณสามารถสร้างที่เกี่ยวข้องมากที่สุดนโยบายการปฏิบัติและมีประโยชน์และการปฏิบัติ.
ในหลายกรณีที่เรานำคุณไปยังแหล่งข้อมูลอื่น ๆ สำหรับการอ่านมากขึ้นในเชิงลึกถ้าคุณจำเป็นต้อง รวบรวมข้อมูลเพิ่มเติมและตัวอย่างของสิ่งที่ปฏิบัติที่ดีที่สุด 'องค์กรกำลังทำ.
สุดท้ายในการสั่งซื้อสำหรับคุณที่จะเข้าใจพื้นหลังไปสู่ข้อสรุปหรือเครื่องมือที่แนะนำของเราที่เราได้รวมถึงบางส่วนของทฤษฎี IHRM.
ไม่ได้อ่านทั้งหมดจะอบอุ่นกับข้อมูลทางทฤษฎี แต่ มันจะมีการช่วยอธิบายเหตุผลสำหรับเครื่องมือบางอย่าง.
เครื่องมือทำ แต่ยืนอยู่คนเดียวและสามารถนำมาใช้โดยไม่จำเป็นต้องอ้างถึงทฤษฎี.
ในบางกรณีมีหลายทฤษฎี แต่เราได้เลือกอย่างใดอย่างหนึ่งหรือสองตัวอย่าง
ที่เรา ความรู้สึกที่ดีที่สุดความช่วยเหลือเพื่อสนับสนุนวิธีการโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการทำสิ่ง.
โลกยุคโลกาภิวัตน์อย่างรวดเร็วในวันนี้ของโลกาภิวัตน์ที่เพิ่มขึ้นและการเคลื่อนไหวได้ง่ายขึ้นและการสื่อสารระหว่างประเทศที่คนงานมีแนวโน้มที่จะอยู่ในกรุงปักกิ่งหรือเชนไน
ที่พวกเขาอยู่ในสหราชอาณาจักร คิดเกี่ยวกับการโทรศัพท์ไปสอบถามเกี่ยวกับสินค้าธนาคาร,
จะออนไลน์เพื่อ 'สนทนา' เพื่อเป็นผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวกับปัญหาที่คุณมีกับเครื่องคอมพิวเตอร์ของคุณ
หรือการค้าบนอีเบย์เพื่อชื่อไม่กี่สถานการณ์ทั่วไป 'management'1 ทรัพยากรบุคคล
หมายถึงการขยายตัวของบุคคลที่เกี่ยวข้องกับการมีคนที่ทำงานในต่างประเทศ.
เหล่านี้สามารถเป็นได้ทั้งพนักงานชาวต่างชาติผู้ที่จะได้รับคัดเลือกจากการทำงานหรือภายในประเทศของตัวเอง (คัดเลือกพนักงานในท้องถิ่น) หรือแม้แต่ชาว thirdcountry ( บุคคลจากทั้งประเทศ 'แม่' หรือ 'บ้าน' แต่เป็นประเทศที่สาม.
ชนิดขององค์กรในการที่เป็นกรณีนี้สามารถช่วงจากผู้ที่มีสำนักงานขนาดเล็กหรือ บริษัท ย่อยตามต่างประเทศกับ บริษัท ข้ามชาติรายใหญ่, สาธารณะระหว่างประเทศ องค์กรภาครัฐหรือองค์กรพัฒนาเอกชนระหว่างประเทศ (การกุศล) กับเว็บไซต์ทั่วโลก.
นอกจากนี้ยังสามารถครอบคลุมองค์กรที่ทำงานในการเป็นหุ้นส่วนร่วมกับองค์กรต่างประเทศอื่น. อีกทางเลือกหนึ่งก็อาจจะเป็นองค์กร homebased มีสำนักงานในต่างประเทศหรือ บริษัท กับหน่วยงานที่เลือกที่มี นอกฝั่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตั้งแต่ ihrm ช่างซับซ้อน และมากเรื่อง เครื่องมือนี้ได้อย่างง่ายดายสามารถวิ่งไปพันหน้า นอกจากนี้ตั้งแต่นี้เป็นเครื่องมือมากกว่าตำราเรียน เราได้พยายามใช้ความหลากหลายของเครื่องมือที่แตกต่างกันเพื่อดึงดูดชนิดที่แตกต่างกันของผู้ชมและผู้เข้าร่วม .
เราสามารถใช้ตัวอย่างเพิ่มเติมมากมาย และกรณีศึกษา แต่จะตระหนักว่าเหล่านี้สามารถ อาจ ได้อย่างรวดเร็วดังนั้นเราจึงต้อง จำกัด ตัวเองเพื่อพวกตัวอย่างที่แสดงวิธีปฏิบัติที่ดีที่สุดและช่วยให้คุณสร้างที่เกี่ยวข้องมากที่สุด นโยบายและการปฏิบัติที่เป็นประโยชน์และการปฏิบัติ .
ในหลายกรณี เราแนะนำคุณให้อื่น ๆแหล่งที่มาของข้อมูลเชิงลึกมากขึ้นในการอ่านถ้าคุณต้องการที่จะรวบรวมข้อมูลเพิ่มเติมและตัวอย่างของสิ่งที่ ' ปฏิบัติที่ดีที่สุด ' องค์กรกำลังจะทำอะไร
ในที่สุดในการสั่งซื้อสำหรับคุณที่จะเข้าใจพื้นหลังสรุปของเราหรือเครื่องมือที่แนะนำเราได้รวมบางส่วนของทฤษฎี ihrm .
ไม่ใช่ผู้อ่านทั้งหมดจะอุ่นๆ ให้ข้อมูลทางทฤษฎี แต่ก็มีการอธิบายเหตุผลและใช้เครื่องมือ
เครื่องมือทำ , อย่างไรก็ตาม , ยืนอยู่คนเดียวและสามารถใช้โดยไม่ต้องอ้างอิงทฤษฎี .
ในบางกรณีมีทฤษฎีหลาย แต่เราต้องเลือกหนึ่งหรือสองตัวอย่าง
ซึ่งเรารู้สึกที่ดีที่สุด ช่วยสนับสนุน โดยเฉพาะวิธีทำ . . . . .
globalising อย่างรวดเร็วทั่วโลกในวันนี้ของการโลกาภิวัตน์และง่ายคล่องตัวและการสื่อสารระหว่างประเทศ คนงานก็น่าจะอยู่ในปักกิ่ง หรือเมืองเชนไน ,
เป็นพวกเขา ใน UKคิดเกี่ยวกับการโทรศัพท์เพื่อสอบถามเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ธนาคาร
จะออนไลน์ ' สนทนา ' ผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวกับปัญหาที่คุณมีกับคอมพิวเตอร์ของคุณ ,
หรือการซื้อขายบนอีเบย์ชื่อสถานการณ์ทั่วไปไม่กี่ การจัดการทรัพยากรมนุษย์ระหว่างประเทศ '
หมายถึงส่วนขยายของ HR ที่เกี่ยวข้องกับการมีคน ทำงานที่ต่างประเทศ
เหล่านี้สามารถให้ชาวต่างชาติเจ้าหน้าที่ผู้ที่ได้รับคัดเลือกจาก หรือทำงานในประเทศของตนเอง ( ภายใน คัดเลือกพนักงาน ) , หรือแม้กระทั่ง thirdcountry ระดับชาติ ( บุคคลจากทั้ง ' พ่อแม่ ' หรือ ' บ้าน ' ประเทศ แต่ประเทศที่สาม .
ชนิดขององค์กรที่เป็นกรณีนี้สามารถช่วงจากผู้ที่มีสำนักงานขนาดเล็กหรือ บริษัท ย่อยจากต่างประเทศ เพื่อ บริษัท ข้ามชาติรายใหญ่องค์กรภาครัฐระหว่างประเทศ หรือ International เอ็นจีโอ ( องค์กรการกุศล ) กับเว็บไซต์ทั่วโลก
มันยังสามารถครอบคลุมองค์กรทำงานในห้างหุ้นส่วนอื่นร่วมกับองค์กรต่างประเทศ หรืออาจเป็นองค์กรที่มีสำนักงานในต่างประเทศหรือ homebased บริษัทเลือกแผนกที่ต่างประเทศ