1.3 TAKEHOLDER RELATIONSHIPS1. Stak

1.3 TAKEHOLDER RELATIONSHIPS
1. Stakeholder Relationships
a. For internal auditors to be effective, Sawyers Guide for Internal Auditors, 6th edition, states that they must build and maintain strong constructive relationships with managers and other stakeholders within the organization.
b. These relationships require conscious ongoing focus to ensure that risks are appropriately identified and evaluated to best meet the needs of the organization.
c. Internal auditors have a responsibility to work together with external auditors and othwe stakeholders to facilitate work efforts and compliance with regulators.
d. Key stakeholders include the board of directors, audit committees, management, external auditors, and regulators.
2. The Board and the Audit Committee
a. For the internal audit activity to achieve organizational independence, the chief audit executive (CAE) must have direct and unrestricted access senior management ant the board.
1) The IIA Glossary defines a board as an organization’s governing body, such as a board of directors or other designated body of the organization, including the audit committee, to whom the CAE may functionally report.
b. The audit committee is a subunit of the board of directors. However, not every member of the board is necessarily qualified to serve on the audit committee.
1) Some statutes have imposed the following significant restrictions on the membership of the audit committee:
a) No member may be an employee of the organization except in his or her capacity as a board member.
b) At least one member must be a financial expert.
2) Many stock exchanges require that all listed organizations have an audit committee.
3. Role of the Audit Committee
a. The most important function of the audit committee is to promote the independent of the internal and external auditors by protecting them from management's influence.
b. The following are other functions of the audit committee regarding the internal audit activity:
1) Selecting or removing the CAE and setting his or her compensation
2) Approving the internal audit charter
3) Reviewing and approving the internal audit activity's work plan
4) Ensuring that the internal audit activity is allocated sufficient resources
5) Resolving disputes between the internal audit activity and management
6) Communicating with the CAE, who attends all audit committee meetings
7) Reviewing the internal audit activity’s work product (e.g., interim and final engagement communications)
8) Ensuring that engagement results are given due consideration
9) Overseeing appropriate corrective action for deficiencies noted by the internal audit activity
10) Making appropriate inquiries of management and the CAE to determine whether audit scope or budgetary limitations impede the ability of the internal audit activity to meet its responsibilities.
c. The following are other functions of the audit committee regarding the external auditor
1) Selecting the external auditing firm and negotiating its fee
2) Overseeing and reviewing the work of the external auditor
3) Resolving disputes between the external auditor and management
4) Reviewing the external auditors internal control and audit reports
4. Relationships with Management
a. According to Sawyer's Guide for internal Auditors, 6th edition, internal auditors are responsible for performing their mission, maintaining their objectivity, and ensuring the internal audit a activity’s independence. They also should develop and maintain good working relationships with management.
b. Good relationships are developed by communicating electivity, resolving conflicts constructively, and using participative auditing methods.
1) Participative auditing is a collaboration between the internal auditor and management during the auditing process. The objective is to minimize conflict and build a shared interest in the engagement. People are more likely to accept changes if they have participated in the decisions and in the method use to implement changes.
2) However, internal auditors are ultimately responsible for guiding and directing the audit because the responsibility for the final audit opinion is theirs.
Stop and review! You have completed the outline tor this subunit. Study multiple choice questions 9 and 10 on page 33.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1.3 ความสัมพันธ์ใน TAKEHOLDER1. ทรรศนะความสัมพันธ์a. สำหรับผู้ตรวจสอบภายในให้มีประสิทธิภาพ Sawyers คำแนะนำสำหรับผู้ตรวจสอบภายใน รุ่น 6 ระบุว่า พวกเขาต้องสร้าง และรักษาความสัมพันธ์ที่สร้างสรรค์แรงเสียภายในองค์กรและผู้จัดการb. ความสัมพันธ์เหล่านี้ต้องการความใส่ใจอย่างต่อเนื่องเพื่อให้แน่ใจว่า ความเสี่ยงอย่างเหมาะสมระบุ และประเมินการตอบสนองความต้องการขององค์กรส่วนค.ผู้ตรวจสอบภายในมีความรับผิดชอบการทำงานร่วมกับผู้สอบบัญชีภายนอกและ othwe เสียเพื่อความพยายามในการทำงานและหน่วยงานกำกับดูแลการปฏิบัติตามd. คีย์เสียรวมคณะกรรมการ คณะกรรมการตรวจสอบ การจัดการ ผู้สอบบัญชีภายนอก และหน่วยงานกำกับดูแล2. คณะกรรมการและกรรมการตรวจสอบa. สำหรับกิจกรรมการตรวจสอบภายในเพื่อให้บรรลุความเป็นอิสระขององค์กร ผู้บริหารประธานตรวจสอบ (CAE) ได้มดโดยตรง และจำกัดการเข้าถึงผู้บริหารคณะกรรมการอภิธานศัพท์ IIA 1 กำหนดกระดานเป็นขององค์กรกำกับดูแลร่างกาย เช่นคณะกรรมการหรือตัวกำหนดอื่น ๆ ขององค์กร รวมทั้งคณะกรรมการตรวจสอบ ที่ CAE อาจมีฟังก์ชันรายงานb. ตรวจสอบคณะกรรมการย่อยของคณะกรรมการได้ อย่างไรก็ตาม คณะกรรมการไม่ได้จำเป็นต้องมีเพื่อทำหน้าที่ในคณะกรรมการตรวจสอบ1) บางคดีได้กำหนดต่อไปนี้สำคัญข้อจำกัดในการเป็นสมาชิกของคณะกรรมการตรวจสอบ:) สมาชิกไม่อาจเป็นพนักงานขององค์กรยกเว้นในกำลังการผลิตของเขา หรือเธอเป็นสมาชิกคณะกรรมการข) อย่างน้อยหนึ่งสมาชิกต้องเป็นผู้เชี่ยวชาญทางการเงิน2) หุ้นจำนวนมากต้องการให้องค์กรจดทะเบียนทั้งหมดมีกรรมการตรวจสอบการ3. บทบาทของคณะกรรมการตรวจสอบa. การทำงานที่สำคัญของกรรมการตรวจสอบจะส่งเสริมอิสระของผู้ตรวจสอบภายใน และภายนอก โดยการปกป้องพวกเขาจากอิทธิพลของการจัดการเกิดฟังก์ชั่นอื่น ๆ ของคณะกรรมการตรวจสอบเกี่ยวกับกิจกรรมตรวจสอบภายในมีต่อไปนี้:1) เลือก หรือ CAE เอาออก และกำหนดค่าตอบแทนของเขา หรือเธอ2) อนุมัติกฎบัตรการตรวจสอบภายใน3) การทบทวน และอนุมัติของกิจกรรมตรวจสอบภายในงานมีการวางแผน4 มั่นใจว่า กิจกรรมตรวจสอบภายในจัดสรรทรัพยากรที่เพียงพอแก้ไขข้อพิพาทที่ 5) ระหว่างกิจกรรมตรวจสอบภายในและการจัดการ6) Communicating กับ CAE ผู้เข้าร่วมประชุมคณะกรรมการตรวจสอบทั้งหมด7) ตรวจสอบผลิตภัณฑ์การทำงานของกิจกรรมตรวจสอบภายใน (เช่น หมั้นระหว่างกลาง และสุดท้ายการสื่อสาร)8) มั่นใจว่า ผลลัพธ์การหมั้นได้ครบกำหนดพิจารณา9) กำกับดูแลการดำเนินการแก้ไขที่เหมาะสมสำหรับทรงจดบันทึกกิจกรรมตรวจสอบภายใน10) สอบถามที่เหมาะสมทำการจัดการและ CAE เพื่อตรวจสอบว่า ตรวจสอบขอบเขตหรือข้อจำกัดด้านงบประมาณเป็นอุปสรรคขัดขวางความสามารถของกิจกรรมตรวจสอบภายในเพื่อตอบสนองความรับผิดชอบค.ต่อไปนี้เป็นฟังก์ชันอื่น ๆ ที่คณะกรรมการตรวจสอบเกี่ยวกับผู้สอบบัญชีภายนอก1) เลือกบริษัทตรวจสอบภายนอก และค่าธรรมเนียมของการเจรจาต่อรอง2) กำกับดูแล และตรวจสอบการทำงานของผู้ตรวจสอบภายนอกแก้ไขข้อพิพาทที่ 3) ระหว่างผู้สอบบัญชีภายนอกและการจัดการ4) ตรวจทานการควบคุมภายในผู้สอบบัญชีภายนอกและตรวจสอบรายงาน4. ความสัมพันธ์กับการจัดการอ.ตามการแนะนำของ Sawyer สำหรับผู้ตรวจสอบภายใน รุ่น 6 ผู้ตรวจสอบภายในรับผิดชอบการดำเนินภารกิจของพวกเขา ปรวิสัยการรักษา และรับประกันเอกราชของกิจกรรมการตรวจสอบภายใน พวกเขายังควรพัฒนา และรักษาความสัมพันธ์ทำงานดี มีการจัดการเกิดมีพัฒนาความสัมพันธ์ที่ดี โดยสื่อสาร electivity แก้ไขความขัดแย้งสร้างสรรค์ และการใช้วิธีการตรวจสอบ participative1) ตรวจสอบ participative เป็นการร่วมมือกันระหว่างผู้ตรวจสอบภายในและการจัดการในระหว่างกระบวนการตรวจสอบ วัตถุประสงค์คือเพื่อ ลดความขัดแย้ง และสร้างสนใจร่วมกันในการหมั้น คนมีแนวโน้มที่จะยอมรับการเปลี่ยนแปลงหากพวกเขาได้มีส่วนร่วม ในการตัดสินใจ และใช้วิธีการเปลี่ยนแปลง2) อย่างไรก็ตาม ผู้ตรวจสอบภายในจะชอบแนะนำ และผู้กำกับการตรวจสอบเนื่องจากความรับผิดชอบในการตรวจสอบขั้นสุดท้ายความเห็นตน หยุด และตรวจสอบ คุณได้สมบูรณ์ต.เค้าย่อยนี้ ศึกษาคำถามหลายตัวเลือกข้อ 9 และ 10 ในหน้า 33

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1.3 ความสัมพันธ์ TAKEHOLDER
1 ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียความสัมพันธ์
สำหรับการตรวจสอบภายในให้มีประสิทธิภาพเลื่อยคู่มือสำหรับผู้ตรวจสอบภายในฉบับที่ 6 ระบุว่าพวกเขาจะต้องสร้างและรักษาความสัมพันธ์ที่สร้างสรรค์ที่ดีกับผู้บริหารและผู้มีส่วนได้เสียอื่น ๆ ภายในองค์กร.
ข ความสัมพันธ์เหล่านี้จำเป็นต้องมุ่งเน้นใส่ใจอย่างต่อเนื่องเพื่อให้แน่ใจว่าจะมีการระบุความเสี่ยงที่เหมาะสมและการประเมินเพื่อที่ดีที่สุดตอบสนองความต้องการขององค์กร.
ค ผู้ตรวจสอบภายในมีความรับผิดชอบในการทำงานร่วมกันกับผู้สอบบัญชีภายนอกและผู้มีส่วนได้เสีย othwe เพื่ออำนวยความสะดวกความพยายามในการทำงานและการปฏิบัติตามหน่วยงานกำกับดูแล.
d ผู้มีส่วนได้เสียที่สำคัญ ได้แก่ คณะกรรมการ, คณะกรรมการตรวจสอบการบริหารจัดการผู้สอบบัญชีภายนอกและหน่วยงานกำกับดูแล.
2 คณะกรรมการ บริษัท และคณะกรรมการตรวจสอบ
สำหรับกิจกรรมการตรวจสอบภายในที่จะบรรลุความเป็นอิสระขององค์กรผู้บริหารตรวจสอบหัวหน้า (CAE) จะต้องมีการเข้าถึงโดยตรงและไม่ จำกัด ผู้บริหารระดับสูงมดบอร์ด.
1) คำศัพท์ไอไอเอกำหนดคณะกรรมการที่เป็นผู้ปกครองขององค์กรเช่นคณะกรรมการหรือ ร่างกายได้รับมอบหมายอื่น ๆ ขององค์กรรวมทั้งคณะกรรมการตรวจสอบเพื่อให้ผู้ที่ CAE หน้าที่อาจรายงาน.
ข คณะกรรมการตรวจสอบเป็นหน่วยย่อยของคณะกรรมการที่ แต่ไม่ได้เป็นสมาชิกของคณะกรรมการจำเป็นต้องมีคุณสมบัติเหมาะสมที่จะทำหน้าที่ในคณะกรรมการตรวจสอบ.
1) กฎเกณฑ์บางส่วนได้กำหนดข้อ จำกัด ที่สำคัญต่อไปนี้ในการเป็นสมาชิกของคณะกรรมการตรวจสอบ:
ก) สมาชิกไม่มีอาจจะเป็นพนักงานขององค์กรที่ยกเว้นในของเขา หรือความสามารถของเธอเป็นสมาชิกของคณะกรรมการ.
ข) อย่างน้อยหนึ่งในสมาชิกจะต้องเป็นผู้เชี่ยวชาญทางการเงิน.
2) ตลาดหุ้นจำนวนมากต้องว่าองค์กรที่จดทะเบียนทั้งหมดมีคณะกรรมการตรวจสอบ.
3 บทบาทของคณะกรรมการตรวจสอบ
ฟังก์ชั่นที่สำคัญที่สุดของคณะกรรมการตรวจสอบคือการส่งเสริมความเป็นอิสระของผู้ตรวจสอบภายในและภายนอกโดยการปกป้องพวกเขาจากอิทธิพลของฝ่ายบริหาร.
ข ต่อไปนี้เป็นฟังก์ชั่นอื่น ๆ ของคณะกรรมการตรวจสอบเกี่ยวกับกิจกรรมการตรวจสอบภายใน:
1) การเลือกหรือลบ CAE และการตั้งค่าชดเชยของเขาหรือเธอ
2) อนุมัติการตรวจสอบภายในกฎบัตร
3) การตรวจสอบและอนุมัติการทำงานกิจกรรมการตรวจสอบภายในของแผน
4) ให้ความมั่นใจว่า กิจกรรมการตรวจสอบภายในที่มีการจัดสรรทรัพยากรเพียงพอที่
5) การแก้ไขปัญหาข้อพิพาทระหว่างกิจกรรมการตรวจสอบภายในและการบริหาร
6) การสื่อสารกับ CAE, ที่เข้าร่วมการประชุมคณะกรรมการตรวจสอบ
7) สอบทานผลิตภัณฑ์การทำงานกิจกรรมตรวจสอบภายใน (เช่นการสื่อสารการสู้รบระหว่างกาลและสุดท้าย)
8) ให้ความมั่นใจว่าผลการสู้รบจะได้รับการพิจารณาเนื่องจาก
9) ดูแลการดำเนินการแก้ไขที่เหมาะสมสำหรับข้อบกพร่องที่ระบุไว้โดยกิจกรรมการตรวจสอบภายใน
10) การสอบถามข้อมูลที่เหมาะสมของการบริหารจัดการและ CAE เพื่อตรวจสอบว่าขอบเขตการตรวจสอบหรือข้อ จำกัด งบประมาณขัดขวางความสามารถของกิจกรรมการตรวจสอบภายใน เพื่อตอบสนองความรับผิดชอบของตน.
ค ต่อไปนี้เป็นฟังก์ชั่นอื่น ๆ ของคณะกรรมการตรวจสอบเกี่ยวกับการสอบบัญชี
1) การเลือก บริษัท ตรวจสอบบัญชีภายนอกและการเจรจาต่อรองค่าตอบแทน
2) กำกับดูแลและตรวจสอบการทำงานของผู้สอบบัญชีภายนอก
3) การแก้ไขปัญหาข้อพิพาทระหว่างผู้สอบบัญชีและการจัดการ
4) การตรวจสอบภายนอก ผู้สอบบัญชีการควบคุมภายในและการตรวจสอบรายงานที่
4 ความสัมพันธ์กับการจัดการ
ตามที่คู่มือเลื่อยสำหรับผู้ตรวจสอบภายในรุ่นที่ 6 ผู้ตรวจสอบภายในมีความรับผิดชอบในการปฏิบัติภารกิจของพวกเขาที่ยังคงรักษาความเที่ยงธรรมของพวกเขาและสร้างความมั่นใจในการตรวจสอบภายในของกิจกรรมที่เป็นอิสระ นอกจากนี้ยังควรพัฒนาและรักษาความสัมพันธ์ที่ดีในการทำงานกับผู้บริหาร.
ข ความสัมพันธ์ที่ดีที่มีการพัฒนาโดยการสื่อสาร electivity, แก้ไขปัญหาความขัดแย้งอย่างสร้างสรรค์และใช้วิธีการตรวจสอบการมีส่วนร่วม.
1) ตรวจสอบการมีส่วนร่วมคือการทำงานร่วมกันระหว่างผู้ตรวจสอบภายในและการจัดการในระหว่างขั้นตอนการตรวจสอบ โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อลดความขัดแย้งและสร้างความสนใจร่วมกันในการสู้รบ คนมีแนวโน้มที่จะยอมรับการเปลี่ยนแปลงถ้าพวกเขาได้มีส่วนร่วมในการตัดสินใจและการใช้วิธีการในการดำเนินการเปลี่ยนแปลง.
2) อย่างไรก็ตามผู้ตรวจสอบภายในมีความรับผิดชอบต่อแนวทางการกำกับและตรวจสอบเพราะความรับผิดชอบในการแสดงความเห็นสุดท้ายเป็นของพวกเขา.
หยุด และการตรวจสอบ! คุณได้เสร็จสิ้นการร่างทอร์ subunit นี้ การศึกษาคำถามปรนัย 9 และ 10 ในหน้า 33

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1.3 takeholder ความสัมพันธ์
1 ความสัมพันธ์
stakeholder . สำหรับผู้ตรวจสอบภายในให้มีประสิทธิภาพ ซอว์เยอร์สคู่มือสำหรับผู้ตรวจสอบภายใน , ฉบับที่ 6 ระบุว่า พวกเขาจะต้องสร้างและรักษาความแข็งแรงสร้างสรรค์ความสัมพันธ์กับผู้จัดการ และผู้มีส่วนได้เสียอื่น ๆ ภายในองค์กร
Bความสัมพันธ์เหล่านี้ต้องมีสติสมาธิอย่างต่อเนื่องเพื่อให้แน่ใจว่ามีการระบุและประเมินความเสี่ยงอย่างเหมาะสม เพื่อตอบสนองความต้องการขององค์กร .
c . ผู้ตรวจสอบภายใน มีความรับผิดชอบ ทำงานร่วมกับผู้สอบบัญชีภายนอกและ othwe ผู้มีส่วนได้เสีย เพื่อความสะดวกในการทำงาน และสอดคล้องกับความพยายามควบคุม .
D . ผู้มีส่วนได้เสียที่สําคัญ ได้แก่ คณะกรรมการบริหาร คณะกรรมการตรวจสอบการจัดการภายในและภายนอกหน่วยงาน .
2 คณะกรรมการและคณะกรรมการตรวจสอบ ผู้ตรวจสอบภายใน
1 . สําหรับกิจกรรมเพื่อให้บรรลุความเป็นอิสระขององค์การ ผู้บริหารตรวจสอบหัวหน้า ( CAE ) ต้องได้โดยตรง และไม่จำกัดการเข้าถึงผู้บริหารมดบอร์ด .
1 ) IIa อภิธานศัพท์กำหนดคณะกรรมการเป็นองค์กรการปกครองเช่น คณะกรรมการ หรืออื่น ๆเขตร่างกายขององค์กร ได้แก่ คณะกรรมการตรวจสอบ ซึ่งสาเหตุอาจติดรายงาน .
b คณะกรรมการตรวจสอบ เป็นหน่วยย่อยของคณะกรรมการ อย่างไรก็ตาม ไม่ใช่ทุกสมาชิกของคณะกรรมการจะต้องมีคุณสมบัติที่จะทำหน้าที่ในคณะกรรมการตรวจสอบ
1 ) มีกำหนดกฎเกณฑ์ต่อไปนี้ที่มีข้อ จำกัด ในการเป็นสมาชิกของคณะกรรมการตรวจสอบ :
) ไม่มีสมาชิกอาจเป็นลูกจ้างขององค์กรยกเว้นในความสามารถของเขาหรือเธอ เป็นสมาชิกบอร์ด .
b ) อย่างน้อยหนึ่งในสมาชิกต้องเป็นผู้เชี่ยวชาญทางการเงิน .
2 ) ตลาดหุ้นส่วนใหญ่ต้องการที่จดทะเบียนทั้งหมดองค์กรต้องมีคณะกรรมการตรวจสอบ
3 บทบาทของคณะกรรมการตรวจสอบ
Aฟังก์ชันที่สำคัญที่สุดของคณะกรรมการตรวจสอบเพื่อส่งเสริมความเป็นอิสระของผู้ตรวจสอบภายใน และภายนอก โดยการป้องกันพวกเขาจากอิทธิพลการจัดการ .
b . ต่อไปนี้เป็นฟังก์ชั่นอื่น ๆของคณะกรรมการตรวจสอบเกี่ยวกับการตรวจสอบภายใน กิจกรรม :
1 ) การเลือกหรือการเอา CAE และการตั้งค่าของเขาหรือเธอชดเชย
2 ) อนุมัติภายใน ตรวจสอบกฎบัตร
3 ) ทบทวนและอนุมัติแผนการตรวจสอบภายในงานกิจกรรม
4 ) มั่นใจว่า การตรวจสอบภายในกิจกรรมมีการจัดสรรทรัพยากรที่เพียงพอ
5 ) ข้อพิพาทระหว่างกิจกรรมการตรวจสอบภายในและการจัดการ
6 ) สื่อสารกับ CAE , ผู้เข้าร่วมการประชุมคณะกรรมการตรวจสอบ
7 ) ตรวจสอบสินค้างานตรวจสอบภายในของกิจกรรม ( เช่น ,ระหว่างกาล และสุดท้ายการสื่อสารหมั้น )
8 ) มั่นใจว่า ผลลัพธ์งานหมั้นจะได้รับพิจารณาเนื่องจาก
9 ) ดูแลการแก้ไขที่เหมาะสมสำหรับการตั้งข้อสังเกต โดยกิจกรรมการตรวจสอบภายใน
10 ) การสอบถามข้อมูลที่เหมาะสมของการจัดการและ CAE เพื่อตรวจสอบว่าตรวจสอบขอบเขตหรือข้อจำกัดงบประมาณขัดขวางความสามารถของการตรวจสอบภายใน กิจกรรมเพื่อตอบสนองความรับผิดชอบของตน .
c . ต่อไปนี้เป็นฟังก์ชั่นอื่น ๆของคณะกรรมการตรวจสอบโดยผู้สอบบัญชีภายนอก
1 ) การตรวจสอบภายนอกบริษัทและการเจรจาต่อรองของค่าธรรมเนียม
2 ) ดูแลและตรวจสอบการทำงานของผู้สอบบัญชีภายนอก
3 ) ข้อพิพาทระหว่างผู้สอบบัญชีภายนอกและการจัดการ
4 ) การตรวจสอบผู้สอบบัญชี การควบคุมภายในและการตรวจสอบรายงาน
4 ความสัมพันธ์กับการจัดการ
. ตามแนวทางของซอว์เยอร์สำหรับผู้ตรวจสอบภายใน , ฉบับที่ 6 , ผู้ตรวจสอบภายในมีหน้าที่รับผิดชอบในการปฏิบัติภารกิจของพวกเขา การรักษาความเป็นกลางของพวกเขาและมั่นใจในการตรวจสอบภายในของกิจกรรมที่เป็นอิสระ พวกเขายังควรพัฒนา และรักษาความสัมพันธ์ที่ดีกับการจัดการ .
b . ความสัมพันธ์ที่ดี มีการพัฒนาโดยการติดต่อสื่อสาร electivity แก้ไขความขัดแย้งอย่างสร้างสรรค์ และการมีส่วนร่วมในการตรวจสอบวิธีการ .
1 ) ตรวจสอบการมีส่วนร่วมเป็นความร่วมมือระหว่างผู้ตรวจสอบภายในและการจัดการในการตรวจสอบกระบวนการ โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อลดความขัดแย้งและสร้างใช้ร่วมกันความสนใจในงานหมั้น ผู้คนมีแนวโน้มที่จะยอมรับความเปลี่ยนแปลง หากพวกเขาได้มีส่วนร่วมในการตัดสินใจ และวิธีที่ใช้เพื่อใช้การเปลี่ยนแปลง .
2 ) อย่างไรก็ตามผู้ตรวจสอบภายในจะรับผิดชอบแนะนำและกำกับตรวจสอบ เพราะความรับผิดชอบสำหรับความคิดเห็นการตรวจสอบขั้นสุดท้ายของพวกเขา .
หยุดและรีวิว ! คุณได้เสร็จสิ้นการร่าง TOR ย่อยนี้ การศึกษาทางเลือกหลายคำถามที่ 9 และ 10

หน้า 33