A more paternalistic form is also e

A more paternalistic form is also essentially dictatorial. However, decisions do take into account the best interests of the employees as well as the business. Communication is again generally downward, but feedback to the management is encouraged to maintain morale. This style can be highly advantageous when it engenders loyalty from the employees, leading to a lower labor turnover, thanks to the emphasis on social needs. On the other hand, for an autocratic management style the lack of worker motivation can be typical if no loyal connection is established between the manager and the people who are managed. It shares disadvantages with an autocratic style, such as employees becoming dependent on the leader. However, by having a open door policy helps minimize conflicts among employees and empowers them to set standards to improve job performance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แบบฟอร์มเพิ่มเติม paternalistic ก็ dictatorial เป็นหลัก อย่างไรก็ตาม ตัดสินใจนำเข้าบัญชีของพนักงานตลอดจนธุรกิจนี้ การสื่อสารเป็นอีกลง แต่คำติชมเพื่อการบริหารจัดการส่งเสริมการรักษาขวัญกำลังใจ ลักษณะนี้สามารถเป็นประโยชน์อย่างมากเมื่อมันแปลกใจภักดีจากพนักงาน นำไปสู่ต่ำกว่าแรงงานหมุนเวียน ด้วยการเน้นความต้องการทางสังคม บนมืออื่น ๆ สำหรับการจัดการอำนาจ การขาดแรงจูงใจของผู้ปฏิบัติงานได้ทั่วไปถ้าไม่ซื่อสัตย์จะเชื่อมต่อระหว่างผู้จัดการและผู้จัดการ หุ้นข้อเสียกับสไตล์การอำนาจ เช่นพนักงานที่กลายเป็นที่พึ่งผู้นำ อย่างไรก็ตาม โดยมีประตูเปิด นโยบายช่วยลดความขัดแย้งระหว่างพนักงาน และช่วยให้พวกเขาตั้งมาตรฐานการปรับปรุงประสิทธิภาพงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รูปแบบอื่น ๆ อีกมากมายบิดายังเป็นเผด็จการเป็นหลัก แต่การตัดสินใจที่ไม่คำนึงถึงผลประโยชน์ที่ดีที่สุดของพนักงานเช่นเดียวกับธุรกิจ การสื่อสารเป็นอีกครั้งโดยทั่วไปลดลง แต่ข้อเสนอแนะเพื่อการจัดการคือการส่งเสริมให้กำลังใจในการทำงานรักษา ซึ่งรูปแบบนี้จะเป็นประโยชน์อย่างมากเมื่อมันแปลกใจความจงรักภักดีจากพนักงานที่นำไปสู่​​การหมุนเวียนแรงงานที่ต่ำกว่าขอบคุณที่ให้ความสำคัญกับความต้องการของสังคม บนมืออื่น ๆ ให้เป็นรูปแบบการจัดการเผด็จการขาดแรงจูงใจของผู้ปฏิบัติงานสามารถทั่วไปถ้าไม่มีการเชื่อมต่อที่มีความภักดีที่จะจัดตั้งขึ้นระหว่างผู้จัดการและผู้คนที่ได้รับการจัดการ มันหุ้นข้อเสียกับเผด็จการรูปแบบเช่นพนักงานกลายเป็นขึ้นอยู่กับผู้นำ อย่างไรก็ตามโดยมีนโยบายเปิดประตูจะช่วยลดความขัดแย้งในหมู่พนักงานและช่วยให้พวกเขาที่จะกำหนดมาตรฐานในการปรับปรุงประสิทธิภาพในการทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แบบฟอร์มบิดามากกว่า คือยังเป็นเผด็จการ อย่างไรก็ตาม การตัดสินใจจะพิจารณาผลประโยชน์ที่ดีที่สุดของพนักงานที่เป็นธุรกิจ การสื่อสารเป็นอีกโดยทั่วไปลง แต่ความคิดเห็นในการจัดการส่งเสริมการรักษาขวัญกำลังใจ ลักษณะนี้ สามารถเป็นประโยชน์อย่างมากเมื่อ engenders ความจงรักภักดีจากพนักงาน ส่งผลให้มีการหมุนเวียนแรงงานลดลง เพราะเน้น ความต้องการของสังคม บนมืออื่น ๆที่เป็นรูปแบบการจัดการเผด็จการขาดแรงจูงใจพนักงานสามารถทั่วไปถ้าไม่ซื่อสัตย์การเชื่อมต่อระหว่างผู้จัดการและผู้จัดการ มันหุ้นข้อเสียที่มีลักษณะเผด็จการ เช่น พนักงานเป็นขึ้นอยู่กับผู้นำ อย่างไรก็ตาม โดยมีนโยบายเปิดประตูช่วยลดความขัดแย้งระหว่างพนักงานและช่วยให้พวกเขาเพื่อกำหนดมาตรฐานเพื่อปรับปรุงการปฏิบัติงาน